工作績效自我評價范例15篇參考(編輯修改稿)
2025-09-25 13:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 積極參加和組織各種校園活動，從而使自己的綜合能力得到很大的提高。多年的實踐工作中，更是培養(yǎng)了我相當?shù)墓芾砟芰εc優(yōu)秀執(zhí)行能力，喜歡具有創(chuàng)造性與挑戰(zhàn)性的工作平臺，一直為向目標邁進而勤耕不綴!本人從小培養(yǎng)了吃苦耐勞、積極進取的精神，通過四年的實踐工作，使本人增添了工作中的耐心，善于發(fā)現(xiàn)并解決問題。利用工作期間的空閑時間，取得了南京大學本科行政管理專業(yè)的文憑。現(xiàn)在想要尋求一家重視員工，謀求穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)，若貴公司需要一位服從管理，能嚴守規(guī)章制度的有開拓性的人才，那么我充滿信心的應聘辦公室文員崗位，希望有機會與貴公司一起成長和發(fā)展!相心我們彼此正確的選擇一定能夠創(chuàng)造豐碩業(yè)績!本人性格熱情開朗，待人友好，為人誠實謙虛。工作勤奮，認真負責，能吃苦耐勞，盡職盡責，有耐心。具有親和力，平易近人，善于與人溝通。工作績效自我評價范例篇8工作積極主動、適應能力強、有良好的溝通能力及協(xié)調(diào)能力，有冷靜的分析處理問題、有較強的團隊精神與敬業(yè)精神，對工作有著極強的責任心!對機械制造和電氣控制有比較豐富的工作經(jīng)驗。能獨立完成機械設備的維修和保養(yǎng)，對數(shù)控機床、加工中心有充分的了解和維修經(jīng)驗，熟悉變頻器、PLC、數(shù)控系統(tǒng)的應用。工作期間，從最初的水電安裝做起，完成了公司多幢大廈的水電安裝，后來又從事水電安裝的圖紙設計工作，并兼任水電組組長一職。參與了江陵法院等多棟大樓的水電設計和現(xiàn)場指導。出色的完成了整棟大樓的水電工作任務。公司生產(chǎn)生活水電供給正常，機器設備保養(yǎng)良好，得到了公司員工的好評和各級領導的賞識。工作績效自我評價范例篇9一、工作態(tài)度，思想工作。我非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，遵守工程部的各項制度，保持對工作負責的工作態(tài)度，謙遜學習，積極進取，不斷提高自己的技術水平，力爭把領導分配的每一項任務做的最好。二、指導安裝工作。在金立永磁安裝實戰(zhàn)的工作中，通過對設備各管路接口、整流柜和控制柜接線放線的39。安裝，加深了我對設備工藝流程和線路供配電的理解。也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時也學習到了設備零配件認知的技巧。安裝過程的每個環(huán)節(jié)都做到了仔細認真。發(fā)現(xiàn)堿液過濾器安裝錯誤及時提出并正確安裝。雖然指導工作順利的完成，但是通過工作發(fā)現(xiàn)了在控制柜里plc型號配置和配件詳細名稱、功能作用的理解不夠深刻。今后重點看些技術圖紙，工作時間之余到物資保障部認知配件。不懂的問題及時向同事和領導請教。三、設備試驗調(diào)試工作。在車間對沙特設備試驗調(diào)試時，對電廠dq—10制氫設備的開機順序，pid參數(shù)設定，都有了一定的了解。同時也對整流的工作原理由淺入深的理解。試車之前確定直通氣缸是90度，三通180度。直通球閥調(diào)制關閉狀態(tài)。喬丹的氣動薄膜調(diào)節(jié)閥應對其做初始化調(diào)整，調(diào)試過程中像設備達不到系統(tǒng)壓力，實際液位與上位機不符，電泵損壞故障時有發(fā)生，應根據(jù)實際情況正確地排查。四、今后的工作方向。下月重點放在調(diào)試階段的學習。培養(yǎng)自己查找故障的能力。將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題反饋給領導，多請教。在以后的工作中彌補不足，發(fā)奮把工作做的更好。工作績效自我評價范例篇10新員工培訓：6場，合計33課時，受訓對象38人時間(日期)4月(11)內(nèi)容課時(小時)4。54。5對象(人)129《做最有用的好員工》《陽光心態(tài)》5月(1115)《及規(guī)章制度》新員工座談會：時間(日期)7月(10日全天)9月(29日全天)11月(20。、21)12月(119)內(nèi)容《找好定位，愛上自己的崗位》《企業(yè)文化及規(guī)章制度》《認識自我—性格剖析》《陽光心態(tài)》課時(小時)453。588對象(人)5554業(yè)務員深度培訓即《業(yè)務黃金手冊》培訓：時間(日期)1月8日—3月1日7月24日—8月30日內(nèi)容《業(yè)務人員的基本素質(zhì)要求》《大宗商品貿(mào)易操作常識》《銷售策略規(guī)定》《業(yè)務人員的管理規(guī)定及要求》課時(小時)2020對象(人)78全體在職員工規(guī)章制度化培訓，即《13版》培訓：時間(日期)3月內(nèi)容課時(小時)20對象(人)7為統(tǒng)一、規(guī)范公司員工的行為，加強公司管理的制度化、透明化，做到及時普及員工思想與《員工手冊》相一致，本人于13年3月1119日分3批進行《員工手冊13版》培訓，授課對象合計51人即3月份公司廈門區(qū)域全體在職員工。全體員工心理壓力緩解輔導培訓，即《如何緩解心理壓力》培訓公司內(nèi)部業(yè)務經(jīng)典案例收集整理培訓后期的滿意度調(diào)查、統(tǒng)計是，收集學員的寶貴意見建議并有針對性的完善跟進輔助部門領導參與招聘工作協(xié)助部門領導做好公司人員用工報備、醫(yī)社保、公積金等手續(xù)的辦理及時更新課件，做到與企業(yè)現(xiàn)狀相吻合1新
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