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正文內(nèi)容

出納工作自我評價總結(通用15篇)(編輯修改稿)

2025-07-30 12:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理制度。對手續(xù)不全,費用項目不明確的單證,退回經(jīng)辦人重新填制。嚴格履行。崗位職責。努力做好本職工作對上級安排工作任務做到及時、細致、周全完成。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己嚴以律已,拾遺補漏,不斷地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結原因,積累經(jīng)驗,從而完善和提升公司的管理機制,能認真執(zhí)行保密制度,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂,幫助同事做一些自己力所能及的事情。對江蘇項目公司調撥過來的實物資產(chǎn)及海南項目公司所購實物資產(chǎn)清盤,并建成電子文檔保存。為了杜絕公司實物資產(chǎn)虛增的可能性,對每筆費用報銷所涉及到的實物資產(chǎn)項目進行嚴格細致審核,對盤點到的所有實物資產(chǎn)及報銷憑證所列資產(chǎn)進行一一核對。為了避免項目公司調撥過來的實物資產(chǎn)不遺失,進行了二次盤點,如有變動,及時進行調整。我非常珍惜此次工作機會,在以后的工作中,我會用謙虛的態(tài)度努力!出納工作自我評價總結篇七201_年度是___團支部快速提高的一年,在實業(yè)公司團委的正確領導下,在分公司的大力支持下,分公司團支部牢牢抓住“團結、朝氣、向上、奉獻”的工作主題,開展了一系列有益員工身心健康、彰顯企業(yè)文化、展示青年形象的活動,取得了良好效果,現(xiàn)總結匯報如下:一、精心組織,制訂詳細的年度工作計劃,明確了工作目標分公司團支部于2月25日召開了團支部年度工作會議。圍繞實業(yè)公司團委和永州分公司制訂的年度工作發(fā)展方針,明確了“團結、朝氣、向上、奉獻”的工作主題,制訂了201_年度空港實業(yè)永州分公司團支部重點工作活動計劃,計劃組織了一系列旨在提高團員青年們的政治思想教育、業(yè)務技能培訓的學習活動,以彰顯團員青年們朝氣蓬勃向上的精神面貌,鼓勵愛崗敬業(yè)奉獻的企業(yè)文化。二、建立了“永州機場青年服務qq群”研究到年輕人喜歡上網(wǎng)且電腦操作熟練的特點,引導并組織分公司團員青年們一齊組建了“永州機場青年服務qq群”。充分發(fā)揮網(wǎng)絡傳播速度快、資訊豐富的優(yōu)勢,鼓勵青年團員們以此qq群做為分公司團員青年們的學習交流和展示宣傳平臺。學習、宣傳并分享集團公司班組建設文化、感恩文化以及其他兄弟單位的好的工作經(jīng)驗,并長期以此平臺,組織開展永州機場航班信息的宣傳發(fā)布和市場促銷活動,為永州—長沙航班客座率的提升起到了助推作用。三、組織開展可持續(xù)性的“導師帶徒”活動工作。從今年3月份開始,充分發(fā)揮一線青年崗位能手的“傳、幫、帶”作用,進取探索和豐富團員青年們的崗位技能培訓,進取開展“導師帶徒”的培訓活動,截止目前,經(jīng)過師徒雙方的雙向選擇,分公司團支部已正式促成師徒結對進行全方位培養(yǎng)的組合共有五對,并鼓勵青年員工們進取參加各類資質認定考試,先后有兩名青年員工經(jīng)過了中級經(jīng)濟師和會計統(tǒng)考。四、與機場派出所組建了青年籃球隊。為豐富青年員工們的業(yè)余生活,提高員工們的身體素質,遠離亞健康,展現(xiàn)湖南空港年輕人朝氣蓬勃的形象,分公司團支部與機場派出所共同組建了一支青年籃球隊,制訂了嚴格的訓練計劃(每周的團體訓練時間不低于8小時),并與駐場部隊及政府單位組織了友誼籃球賽6場,雖屢戰(zhàn)屢敗,但青年球員們的拼搏精神獲得了一致好評,增進了友誼的同時,青年員工們的歸屬感和團體榮譽更強了。五、與永州機場派出所,共建了一支青年治安聯(lián)防隊。針對201_年度暴恐事件頻發(fā),安全壓力驟增的情景,根據(jù)“平安機場”建設專項行動的工作要求,由分公司團支部發(fā)起,與機場派出所共同組建了一支青年治安聯(lián)防隊,由機場派出所負責對隊員進行相關法律法規(guī)、反恐器械、可疑人員車輛識別及處置等相關資料的培訓,并取得了很好的效果,聯(lián)防隊成功處置了7月26日、9月19日、10月25日三起在候機樓發(fā)生的詐騙治安事件。六、進取組織開展專項主題活動,彰顯企業(yè)文化,凝聚團隊戰(zhàn)斗力。201_年度分公司先后舉辦了“勇攀高峰,唱響夢想”戶外拓展、“歡樂空港人”象棋、軍棋、跳棋、乒乓球、卡拉ok等一系列群眾文體活動,增進了團員青年們的友誼,豐富了團員青年們的生活,充分彰顯了湖南空港企業(yè)文化。七、進取開展公益活動。為弘揚中華民族“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德,為用實際行動支持湘西的抗洪救災活動,7月24日分公司團支部在機場候機樓開展了獻愛心募捐活動,得到廣大旅客和員工的支持,籌得善款1240元全部捐獻災區(qū)?;仡?01_年度的分公司團支部工作,在組織建設和開展工作上還存在經(jīng)驗不足、方式單一、創(chuàng)新不夠等問題,在即將到來的201_年度,永州分公司團支部將繼續(xù)按照實業(yè)公司團委的統(tǒng)一部署,以充分發(fā)揮團員青年們的進取性、主動性、創(chuàng)造性為目標,開展一系列有益員工身心健康的活動,不斷提高青年員工們的勞動技能和安全服務意識,充分展示團員青年們的智慧與風采,將永州分公司團支部打造成一支學習型、服務型、戰(zhàn)斗型的隊伍。出納工作自我評價總結篇八年初,根據(jù)局里安排,我從事出納工作,這對我來說是一個全新的工作崗位,為了盡快進入主角,我努力加強與出納工作相關的業(yè)務知識學習,自費參加業(yè)務知識培訓,較快地掌握了出納工作崗位的基本業(yè)務知識及相關工作流程,為勝任本職工作打下了堅實的基礎。同時認真進取地參加局里組織的各種學習培訓,進一步學習國家有關檢驗檢疫的法律法規(guī),學習省局、岳陽局的文件精神和規(guī)章制度。及時把握政策動向,使自我在思想和行動上與全局堅持了高度一致。二、嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把“耐得平淡、舍得付出、默默無聞”作為自我的行為準則,始終把加強作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上,在工作中,以制度、紀律規(guī)范自我的一言一行,嚴格遵守本局的各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志、謙虛謹慎,主動理解來自各方面的意見和提議,不斷改善工作。堅持做到不利于機關形象的事不做、不利于機關形象的話不說,進取維護單位的良好形象。三、立足本職,全力完成各項工作任務公文收發(fā)文辦理。今年共收文570多個,經(jīng)過清理沒有遺漏現(xiàn)象。在公文閱辦過程中,做到了及時、準確、流向清晰,沒有出現(xiàn)漏傳、誤傳和延傳等現(xiàn)象。及時做好機要件的來文登記。對__年機要件進行了清理、上交。今年共發(fā)文50個,發(fā)函43個,黨組發(fā)文4個,從文種的選擇、文件格式的套用、文字和標點符號等方面都沒有發(fā)現(xiàn)錯誤。對__年度的檔案進行了整理及歸檔,并將老商檢、動植檢及基建和設備的檔案共計302盒檔案輸入電子檔案。對實驗室的設備檔案進行了整理及輸入電子檔案。順利完成了我局公費和私人報刊的征訂工作。在業(yè)務科室的努力下超額完成了今年的檢驗檢疫報刊征訂工作任務,共計征訂報紙81份,雜志50份。我負責了整個報刊征訂的收費、統(tǒng)計、催辦、郵訂等繁瑣的事務性工作,經(jīng)我手的征訂費有27000多元,沒有出現(xiàn)過差錯。在林科長,曹主任的幫忙下完成實驗室的檢測任務。下半年在戴局的帶領下參與了國家認可委的飼料中的蛋白質和鎘的本事認證。奧運會期間每一天向省局辦公室匯報安全情景。專項整治期間每個星期五省局上報專項整治信息。在這一年當中,還擔任了商檢公司的會計工作。對領導分配的每項工作,我都愉快地理解,都把它看成是學習和鍛煉的機會,認真去做,虛心地學習。四、正確對待自我,找準不足之處,迎接新考驗和挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年的工作,我覺得自我還有一些不足之處,需要在今后的工作中不斷加以改善,以適應新形勢的需要,迎接入世帶來的新的考驗和挑戰(zhàn)。要進一步加強文字綜合本事,勤練多寫,異常是加強主動捕捉信息的能動性。工作中要更嚴謹細致,確保不出任何差錯。還要進一步加強學習,與時俱進,不斷更新知識和觀念,以適應新形勢下新的工作和要求,百尺竿頭、更進一步,為本局發(fā)展作出自我應有的貢獻。出納工作自我評價總結篇九我們滿腔信心地迎來20__年。過去的一年,是酒店全年營收及利潤指標完成得較為差強人意的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧評價過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。一、以效益為目標,抓好銷售工作。人員調整。酒店將銷售部人員進行調整,不斷擴充銷售隊伍,增強了在崗人員競爭上崗意識和主動銷售的工作職責心。銷售部領導班子分析,提升銷售業(yè)績主要是管理好銷售人員,下達科學、合理的銷售指標,激勵大家的工作職責心和主動性??驮唇Y構擴展。酒店在原有協(xié)議單位、上門散客、國際卡等自然銷售渠道的基礎上,拓展增加了團隊房、網(wǎng)絡訂房等渠道,并按各渠道客源應占酒店總客源的比例,相應地按比例分解指標。這樣,下達給銷售員的指標才有據(jù)可依,分解指標合理,能促進銷售業(yè)績的提升,進而能使酒店下達的經(jīng)營指標如期完成。餐、房提成獎勵。根據(jù)本酒店市場定位的特色,以接待協(xié)議單位商務客人、上門散客和國際卡客人為主,以網(wǎng)絡訂房、團隊房等為輔的營銷策略,制定了對銷售部人員按高出每月銷售指標后給予以必須比例提成的獎勵。這一獎勵政策,極大地調動了銷售人員的工作熱情和增強了服務意識。投訴處理。銷售部直接服務客人,也是客人咨詢問題、反映情景、提出提議、投訴不滿等較為集中的地方。本著賓客至上、服務第一的宗旨,銷售部接待并妥善處理賓客的大大小小的投訴,為酒店減少了經(jīng)濟損失,爭取了較多的酒店回頭客。此外,銷售部按酒店領導的要求,開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作,直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。二、根據(jù)客戶反饋,酒店仍存三類問題。一年的工作,經(jīng)過全體員工的共同努力,成績是明顯的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是酒店質檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。設施設備不盡完善。尤其是客房的桌椅棱角破損、墻紙發(fā)霉、浴簾發(fā)霉、地毯污濁、地磚裂縫等情景較為嚴重。
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