融媒體時(shí)代如何與青年有效溝通直播心得體會(huì)11篇(編輯修改稿)
2024-09-25 13:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開溝通。然而，溝通不是簡(jiǎn)單的一件事或者一種行為，它是需要技巧的，是一門人與人交往的藝術(shù)。有效的溝通，關(guān)鍵在于讓對(duì)方能夠明白你的意思，傳遞有效的信息，解決需要解決的問題，這才是最有效的溝通。結(jié)合自己生活和工作中的一些感受談?wù)剬?duì)《有效溝通》的幾點(diǎn)看法：首先，本書中提到“溝通，要從＇心＇開始”，對(duì)我們每個(gè)人來(lái)講，不管在工作還是在生活中，溝通都是一個(gè)雙向的過程。對(duì)于溝通，我們每個(gè)人都要有積極主動(dòng)的心態(tài)，比如關(guān)心他人、站在他人的角度上考慮問題、主動(dòng)去與他人交流工作或生活經(jīng)驗(yàn)，等等。通過這本書，我掌握了一些溝通的39。技巧、溝通的類型以及溝通中遇到問題的解決辦法等。學(xué)習(xí)好溝通這門功課，它能創(chuàng)造的生產(chǎn)力是很可觀的。其次，我們?cè)诠ぷ髦小⑸钪?，做任何的事情都離不開溝通，這需要我們有很好的溝通技巧和藝術(shù)語(yǔ)言。在書中，通過個(gè)人間、組織間等方面，講解溝通的藝術(shù)，怎樣去克服障礙去有效溝通，我明白了怎樣與他人更好的進(jìn)行溝通，比如在與他人交流時(shí)，要注意傾聽他人的講話，并進(jìn)行思考分析，不無(wú)故打斷他人講話等不禮貌行為。在組織之間，及時(shí)反饋、通暢信息、及時(shí)溝通等，保證溝通到位，不踢皮球。因此，在有效的溝通上，我們說活既要有重點(diǎn)，又要有技巧；會(huì)說話更會(huì)傾聽，只有這樣，我們處理事情、解決問題才不會(huì)步履維艱。最后，尤其是在工作中，這本書更是給我很好的啟發(fā)。與同事交往時(shí)，先幫助別人，關(guān)心別人；同時(shí)站在別人的立場(chǎng)上，先幫助他解決問題。與領(lǐng)導(dǎo)交往時(shí)，首先根據(jù)我們的業(yè)務(wù)完成進(jìn)度，主動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度，并且對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的問題，做到有問必答，知曉工作的各方面工作。關(guān)鍵還要努力學(xué)習(xí)，提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，但是對(duì)于工作中的錯(cuò)誤，要敢于接受批評(píng)，勇于承擔(dān)錯(cuò)誤，讓領(lǐng)導(dǎo)省心。同時(shí)，工作中要主動(dòng)改善自己的業(yè)務(wù)，在進(jìn)步中提升自己。通過這本書的學(xué)習(xí)，我明白有效的溝通技巧，會(huì)使團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提升。最主要使我受益匪淺，明白溝通的重要性，以及在生活中和工作中，我溝通方式的短板。希望通過這次的學(xué)習(xí)，多角度對(duì)待問題，思考問題，解決問題，能夠?qū)⒂行У臏贤记蛇\(yùn)用到生活和工作中，提高自己工作效率，優(yōu)化自己的工作成果，讓自己以后取得更大的進(jìn)步?！度诿襟w時(shí)代如何與青年有效溝通》直播心得體會(huì)（精選篇7）余世維先生指出有效溝通是做為一個(gè)人應(yīng)具備的能力，這種能力是訓(xùn)練出來(lái)的，只不過有時(shí)我們自己感覺不到。我們?cè)谏钪小⒐ぷ髦袝?huì)遇到這樣那樣的問題，我們應(yīng)該如何處理?就是溝通。溝通的4個(gè)目的：激勵(lì)、表達(dá)情感、流通信息、強(qiáng)化信息防止信息斷裂，這些都很重要。對(duì)于員工來(lái)說他們需要公司對(duì)他們的激勵(lì)、認(rèn)可，對(duì)于員工之間來(lái)說他們需要在工作中表達(dá)情感好惡、交流生產(chǎn)技術(shù)信息，對(duì)于公司來(lái)說就是要強(qiáng)化信息，防止信息斷裂。溝通的基本問題首先是你的心態(tài)，我的理解就是你如果沒有聆聽和發(fā)自內(nèi)心的尊重，那你就會(huì)粗暴打斷別人的講話或者顯示自己的不耐煩和言不由衷，那別人就不會(huì)跟你繼續(xù)溝通。和別人溝通應(yīng)是多聽少講，不要得理不撓人。其次，溝通的基本原理是關(guān)心，你只有發(fā)自內(nèi)心的慰問，別人才能解除對(duì)你的戒備之心。才能向你敞開胸懷，才能向你說出他的困難和狀況以及他的需求。最后，溝通的基本要求是主動(dòng)，你只有主動(dòng)跟對(duì)方說、關(guān)心對(duì)方的需求，而不是居高臨下、盛氣凌人的數(shù)落和嘲笑對(duì)方，溝通才得以持續(xù)和諧，而不會(huì)演變成吵架、謾罵，甚至是肢體沖突。我認(rèn)為有效地溝通首先要保持一個(gè)謙虛的心態(tài)，排除自私、自我和自大。建立信任。溝通是一門學(xué)問，是人跟人的相處。溝通最好的行為是積極的態(tài)度，而最重要的就是積極的講話，直截了當(dāng)?shù)恼f出自己的想法和見議，敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和對(duì)問題的看法。只要講話的觀點(diǎn)有助于公司的發(fā)展和公司上下和諧溝通，那么就是好的，就應(yīng)該被鼓勵(lì)的。在溝通的過程中我們要注意溝通的障礙，每個(gè)人的表達(dá)方式不一樣，善于交談不等于善于有效溝通，溝通是需要有效訓(xùn)練的。我們只有不斷的訓(xùn)練自己，告戒自己講話如何得體，表達(dá)如何肯切，面對(duì)別人時(shí)就能說服對(duì)方，取得對(duì)方的好感和理解。對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來(lái)說，溝通的最終目的就是為了解決問題，通過解決問題來(lái)做好企業(yè)和社會(huì)中的事。要讓上司了解你：主動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度，對(duì)上司的問答做到有問必答，讓上司放心。對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃，讓企業(yè)進(jìn)步。主動(dòng)幫助別人、接受上司安排的其他工作任務(wù)，讓上司喜歡你。如果沒有溝通，員工就無(wú)法了解工作進(jìn)展程度，管理者就無(wú)法了解公司信息，無(wú)法確定正確的管理思路和方
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