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正文內(nèi)容

有關(guān)安全生產(chǎn)措施5篇(編輯修改稿)

2024-09-25 11:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 井筒能夠完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);學(xué)習(xí)西方國(guó)家和西歐等石油豐富國(guó)家的技術(shù),派遣專門的技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),取其精華去其糟粕,能夠?qū)⑵渌貐^(qū)或者公司的技術(shù)和本工程技術(shù)相結(jié)合,有效的提高石油鉆井的工藝水平;合理的利用計(jì)算機(jī)技術(shù),信息化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),要將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用到石油鉆井的過(guò)程中,對(duì)鉆井設(shè)備、測(cè)量的結(jié)果、安裝的位置等都有一個(gè)合理的把握,對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行精確的分析,能夠更好的避免安全事故的發(fā)生。在真正進(jìn)行石油鉆探工作的時(shí)候,需要加強(qiáng)必要的管理措施,對(duì)整各工序都進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)管,防止因?yàn)槟硞€(gè)程序的監(jiān)管不當(dāng)出現(xiàn)不必要的安全事故。所以,必須要建立健全崗位責(zé)任制度,提高各個(gè)崗位工作人員的安全責(zé)任意識(shí),規(guī)范施工人員的安全操作行為;將安全責(zé)任制度安排到個(gè)人,每個(gè)人都負(fù)責(zé)相應(yīng)的操作內(nèi)容,如果出現(xiàn)問(wèn)題直接追究到個(gè)人;對(duì)參與鉆井施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),使其能夠迅速掌握鉆井的一些重要的程序,還要提高他們的應(yīng)急能力,對(duì)于突發(fā)事故能夠及時(shí)的作出處理。通過(guò)及時(shí)有效的管控措施,能夠?qū)⒐ぷ髯龅阶詈?。在進(jìn)行鉆井施工的過(guò)程中,能夠正確使用井控手冊(cè),選擇最優(yōu)的井控設(shè)備以及能夠準(zhǔn)確分析當(dāng)前井況、下達(dá)處理措施的人員為安全鉆井的先決條件。首先,建立有章可循的井控管理制度,對(duì)參與井控的人員進(jìn)行專業(yè)的井控知識(shí)培訓(xùn),提高施工人員的真實(shí)工作能力;其次,充分利用井控的井口裝置,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)井口溢流的現(xiàn)象,更好的利用井口的防噴器,防止出現(xiàn)井噴事件;第三,增加專業(yè)培訓(xùn),對(duì)施工人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練,提高他們的應(yīng)急處理能力,遇到突發(fā)事件的時(shí)候能夠及時(shí)的進(jìn)行處理,降低事件帶來(lái)的影響和經(jīng)濟(jì)損失,保障施工人員和工程隊(duì)伍的合法權(quán)益。4結(jié)語(yǔ)鉆井施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理是一個(gè)繁雜的工作,能夠有效地避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題和事故,如何在鉆井施工過(guò)程中避免出現(xiàn)不安全施工,進(jìn)行有效地安全生產(chǎn)管理是必要的??梢酝ㄟ^(guò)嚴(yán)格控制施工的標(biāo)準(zhǔn),提高石油鉆井的工藝水平,加強(qiáng)鉆井工序的合理管控和提高井控技術(shù)等措施,來(lái)提高石油鉆井施工的能力。參考文獻(xiàn):[1][J].數(shù)字化用戶,20__,23(35).[2][J].數(shù)字化用戶,20__,23(40).[3]阿不都外力,[J].化工設(shè)計(jì)通訊,20__,43(11).有關(guān)安全生產(chǎn)措施【篇4】摘要:采油隊(duì)是油田生產(chǎn)的基礎(chǔ)單元,搞好采油隊(duì)的安全管理工作,才能保證油井的產(chǎn)能達(dá)到采油生產(chǎn)計(jì)劃,為油田開發(fā)提供保障措施。基于油氣的危險(xiǎn)性能,結(jié)合采油隊(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)際,及時(shí)有效地解決影響采油生產(chǎn)的安全問(wèn)題,更好地完成采油生產(chǎn)任務(wù)。關(guān)鍵詞:采油生產(chǎn);安全隱患;治理;措施采油隊(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)物是石油和天然氣,具有危險(xiǎn)特性,如果安全管理達(dá)不到油田生產(chǎn)的要求,勢(shì)必會(huì)引發(fā)安全事故,導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,給采油生產(chǎn)帶來(lái)巨大的損失。為了保證采油隊(duì)的安全生產(chǎn),采取最優(yōu)化的安全管理模式是非常必要的。1采油隊(duì)生產(chǎn)存在的安全問(wèn)題采油隊(duì)管理油田生產(chǎn)企業(yè)的油水井、地面站等,由于油氣的特點(diǎn),采取密閉集輸?shù)墓に嚵鞒?,才能避免油氣的泄漏,降低?duì)環(huán)境造成的污染。在采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,員工的安全意識(shí)淡薄,違章操作的行為頻發(fā),必須引起重視。安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施不健全,對(duì)采油隊(duì)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠,引起采油生產(chǎn)安全事故,導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)程度不夠,不能正確識(shí)別安全隱患,導(dǎo)致采油生產(chǎn)中存在不安全的因素,而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故,影響采油生產(chǎn)的正常進(jìn)行。防火、防爆、防靜電事故的發(fā)生,預(yù)防措施不完善,導(dǎo)致采油生產(chǎn)過(guò)程中頻發(fā)事故,為了保證采油生產(chǎn)的順利進(jìn)行,需要合理規(guī)劃采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理措施,強(qiáng)化采油安全管理。2采油隊(duì)生產(chǎn)安全管理措施重視采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理,才能保證采油生產(chǎn)的安全,促使采油隊(duì)文明生產(chǎn),達(dá)到預(yù)期的采油生產(chǎn)效率。采油隊(duì)生產(chǎn)中,極易發(fā)生機(jī)械傷害事故,高空墜落事故,原油泄漏事故,壓力容器爆炸事故、注水管線刺漏事故,硫化氫中毒事故等。輸油輸水的泵機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,如果崗位員工操作不當(dāng),就會(huì)引發(fā)機(jī)械傷害事故,導(dǎo)致人身傷亡。如果采油隊(duì)一線員工不能很好地執(zhí)行安全操作規(guī)程,極易引發(fā)安全事故。油井的現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)檢查不到位,發(fā)生抽油機(jī)翻機(jī)等事故,影響到抽油機(jī)采油裝置的正常運(yùn)行,降低油田生產(chǎn)的產(chǎn)量,給采油生產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施責(zé)任管理,對(duì)事故進(jìn)行追責(zé)管理,禁止出現(xiàn)違章操作行為。實(shí)時(shí)進(jìn)行安全教育,定期實(shí)施安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理,嚴(yán)格考核,實(shí)施明確的獎(jiǎng)懲制度,提高員工的安全意識(shí)。對(duì)油水井場(chǎng)進(jìn)行安全管理,預(yù)防泄漏事故的發(fā)生,杜絕明火的存在,避免油品蒸汽達(dá)到爆炸極限,遇到明火而發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。制定巡回檢查的制度,定期檢查油水井及站的運(yùn)行狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題,進(jìn)行定期的整改,預(yù)防安全事故的發(fā)生。采取預(yù)防為主的方式,達(dá)不到安全操作要求的項(xiàng)目,寧可不去操作,務(wù)必提高安全管理的意識(shí),使采油隊(duì)的各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。對(duì)各項(xiàng)動(dòng)火操作,實(shí)施逐級(jí)申報(bào)的方式,做好事故的應(yīng)急處理預(yù)案,避免發(fā)
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