工程技術(shù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿【精選5篇】(編輯修改稿)
2025-09-25 10:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 歷(20__年畢業(yè)于學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)競(jìng)聘稿石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專業(yè)，獲得?？茖W(xué)歷。20__年畢業(yè)于石家莊鐵道大學(xué)土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷)，20__年被評(píng)定為助理工程師技術(shù)職稱。在基層從事施工技術(shù)工作5年，基本功底比較扎實(shí)，對(duì)工作具有較強(qiáng)的責(zé)任心。先后在參建的工程施工中取得了較好成績(jī)，積累了一定的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。從事項(xiàng)目技術(shù)管理工作2年，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法，對(duì)工程部的各項(xiàng)日常管理工作比較熟悉。在擔(dān)任兩個(gè)工程的工程部副部長(zhǎng)時(shí)，工作中有較多的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。如果我能被聘用，我將做到以下幾點(diǎn)：團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工，增強(qiáng)向心力，凝聚力，扎實(shí)工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)深入的研究切實(shí)可行的工作方法，在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度。也就是在__項(xiàng)目上對(duì)每個(gè)獨(dú)立作業(yè)區(qū)域配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員，有一個(gè)帶頭人對(duì)該部分技術(shù)進(jìn)行包干管理，他們必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在技術(shù)問(wèn)題等狀況，較準(zhǔn)確分析現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的原因，根據(jù)擬定采取的措施方案報(bào)主管技術(shù)與生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施督促施工隊(duì)伍和相關(guān)部門落實(shí)，對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。施工管段工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。力求能推動(dòng)工程技術(shù)人員的使用和各種工作標(biāo)準(zhǔn)化流程的改進(jìn)，爭(zhēng)取用一到兩年時(shí)間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績(jī)?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C(jī)制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高，以滿足項(xiàng)目部人才的需求。活躍思想，打破傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)新人，靈活運(yùn)用鍛煉方式。新同志是我們項(xiàng)目部一筆寶貴的財(cái)富，但是以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式相對(duì)來(lái)講對(duì)他們的進(jìn)步比較緩慢，目前我們?cè)谶@個(gè)方面還處于摸索階段，但是對(duì)有一些培養(yǎng)新人的方法在應(yīng)用過(guò)程中已經(jīng)初見(jiàn)端倪，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)對(duì)這些方法進(jìn)行實(shí)踐和摸索，盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。雖然我在競(jìng)聘工程部長(zhǎng)這個(gè)崗位上具有一定的優(yōu)勢(shì)，但是同時(shí)我也看到了我的不足之處。第一，工作中有時(shí)還存在得過(guò)且過(guò)的思想，對(duì)自己要求不嚴(yán)格。第二，從事管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)還是很淺，對(duì)工作的安排還存在脫節(jié)現(xiàn)象。第三，在協(xié)同作戰(zhàn)方面能力還有所不足，我會(huì)在今后的工作中針對(duì)以上不足逐步改進(jìn)，使自己的工作能力進(jìn)一步提高。如果我不能被聘用，說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從項(xiàng)目部的其它安排。工程技術(shù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿精選篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！在__發(fā)電公司各項(xiàng)事業(yè)取得重大成就之時(shí)，能有機(jī)會(huì)參加公司中層管理崗位的競(jìng)聘，我感到非常的榮幸。在公司的各項(xiàng)工作不斷深入開(kāi)展之際，參加公司中層管理崗位競(jìng)聘，這對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我非常珍惜這次展示自己，鍛煉自己難得的機(jī)會(huì)，積極參加水利工程管理部部長(zhǎng)的競(jìng)聘，勇敢的接受大家的評(píng)判。我叫__，19__年出生，19__年在__電站參加工作，現(xiàn)任__發(fā)電公司工程部部長(zhǎng)。19__年6月，我畢業(yè)于__水利學(xué)校陸地水文專業(yè)，畢業(yè)后加強(qiáng)自學(xué)，通過(guò)函授學(xué)習(xí)，取得武漢水電學(xué)院水利工程建筑專業(yè)?？飘厴I(yè)證書(shū)。畢業(yè)后，一直在__電站從事工程管理和水庫(kù)調(diào)度工作，扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)功底和長(zhǎng)期的一線磨練的工作經(jīng)歷，使我獲得了較為豐富的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中成長(zhǎng)為一名熟練的工程師和管理人員。二十多年來(lái)，我參加多項(xiàng)工程建設(shè)，如：桃源縣城漳江垸的建設(shè)，__水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的建設(shè)等。通過(guò)這些年的工作經(jīng)歷，使我對(duì)__發(fā)電公司的工作內(nèi)容有了比較清晰的理解，對(duì)水庫(kù)管理工作的各項(xiàng)方針和政策有了比較全面的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)踐中獲得了比較豐富的建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格。我堅(jiān)信，在__公司不斷深化“三項(xiàng)制度改革”，全力整頓理順__發(fā)電公司各項(xiàng)關(guān)系的歷史性時(shí)刻，我有能力勝任公司水利工程管理部部長(zhǎng)這一光榮職務(wù)。水利工程管理部是__發(fā)電公司的一個(gè)重要的職能部門，目前肩負(fù)的主要任務(wù)是：__發(fā)電公司水工建筑物的管理，水庫(kù)的水庫(kù)調(diào)度等多項(xiàng)工作任務(wù)，在他面前既有困難，也有很多機(jī)遇，如果我當(dāng)選為水利工程管理部部長(zhǎng)，我將著重從以下幾個(gè)方面去開(kāi)展工作：，掌握黨和國(guó)家方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)放思想，以開(kāi)拓進(jìn)取，以全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行重要思想，掌握好國(guó)家對(duì)當(dāng)前水利管理工作的指導(dǎo)方針，以服務(wù)__發(fā)電公司經(jīng)
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