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正文內(nèi)容

6消防后勤工作推進(jìn)會大隊匯報材料(編輯修改稿)

2024-09-25 09:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,在上級部門的正確指導(dǎo)下和在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大隊全體官兵的關(guān)心幫助和大力支持下,緊緊圍繞總隊、支隊黨委擴大會議和 2024年中心工作會議精神,按照今年的總體工作思路,以執(zhí)勤滅火工作為中心,著力打牢堅實的后勤基礎(chǔ)保障工作,同時切實加強與地方黨委政府的協(xié)調(diào)溝通,強化后勤規(guī)范化管理和安全管理工作的落實,在營房改造、車輛裝備、經(jīng)費管理、伙食調(diào)劑、衛(wèi)生健康教育工作上下功夫,經(jīng)過近階段的整改落實,后勤保障工作 有了顯著的提升,為執(zhí)勤滅火中心工作提供了堅強有力的后勤保障。現(xiàn)將我任職以來就后勤工作的整改落實情況匯告如下: 第 13 頁 共 29 頁 一、主要工作 一、排除營房安全隱患,打造 “ 警營是我家 ” 美好家園 為了全面掌握部隊營房用電、用氣、訓(xùn)練設(shè)施以及房屋裝修和防漏雨安全情況,及時排除夏季可能誘發(fā)各種事故發(fā)生的安全隱患,確保部隊安全高度穩(wěn)定,積極打造 “ 警營是我家 ” 美好家園,大隊積極采取切實的措施,把安全教育工作首列其一,有針對性的主抓營房用電、用氣、訓(xùn)練設(shè)施以及房屋防漏雨和車庫排煙機管道的改造安全工作。首先,確 保用電安全。大隊領(lǐng)導(dǎo)首先聽取官兵的意見和反映,并且組織官兵對大隊用電設(shè)備和訓(xùn)練設(shè)施情況進(jìn)行自檢自查,針對官兵反映發(fā)現(xiàn)的情況,先后對營房車庫、水箱間、食堂、班級及各個庫室用電量較大的場所進(jìn)行電力改造,更換新線路,對鋪設(shè)不規(guī)范的電源線和電源插座進(jìn)行了清理,為大隊全體官兵安全用電提供有力保障。其次,確保訓(xùn)練安全。夏季技能訓(xùn)練科目為主,塔上訓(xùn)練和橋上訓(xùn)練科目較多情況,大隊對營區(qū)訓(xùn)練塔和獨木橋進(jìn)行全面維修,其中包括更換踏板、訓(xùn)練窗臺板以及對日久年衰導(dǎo)致腐蝕的螺絲及時進(jìn)行更換,為官兵自身安全創(chuàng)造良好的訓(xùn)練環(huán)境。最后,確 保官兵生活環(huán)境舒適。針對夏季氣溫高、降雨多、蚊蟲多的特點,大隊關(guān)心體諒全體官兵在艱苦訓(xùn)練后,能有一個舒適溫馨的休息環(huán)境,經(jīng)過大隊黨委會議決定,先后為全體戰(zhàn)士各個戰(zhàn)斗班級安置空調(diào)、更換紗窗以及防排漏雨檢查,為節(jié)省經(jīng)費的同時,僅戰(zhàn)士戰(zhàn)斗班級安置空調(diào), 第 14 頁 共 29 頁 大隊黨委思想保持統(tǒng)一,體恤兵情,在大中隊黨委共同努力,積極為全體戰(zhàn)士營造栓心留人的警營環(huán)境,讓廣大官兵感受到家的溫暖。 二、加大車輛器材裝備的配備管理力度,保證車輛器材的完整好用。 進(jìn)一步提高車輛管理工作,做好車輛安全防事故工作,最大限度地降 低車輛事故的發(fā)生率,強化駕駛員的安全行車意識,預(yù)防和杜絕各種違章違紀(jì)事故的發(fā)生,確保中隊行車安全及各項消防安全保衛(wèi),滅火救援任務(wù)的順利完成,大隊定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并聘請支隊高級技師王貴林來隊指導(dǎo)車輛日常保養(yǎng)及維修工作。按照支隊有關(guān)會議要求,結(jié)合本大隊實際工作情況,制訂出駕駛員安全行車責(zé)任書并要求駕駛員簽字存檔。嚴(yán)格落實“ 誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé),誰帶車誰負(fù)責(zé),誰開車誰負(fù)責(zé) ” 的原則,加強“ 五嚴(yán)禁 ” 落實情況,增強駕駛員的責(zé)任意識,消除事故隱患。 加強器材裝備的管理,不斷的建立健全各項管理制度,在管理環(huán)節(jié) 上下功夫,堅持建管并舉,以管為主的方針,向管理要效益。認(rèn)真實行 “ 目標(biāo)管理 ” 制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé),實行計價掛帳的管理辦法,在使用中因責(zé)任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強了人員的責(zé)任心,保證了裝備器材的完整好用。 第 15 頁 共 29 頁 三、加強經(jīng)費管理,提高經(jīng)費的使用效益。 一直以來,我大隊本著黨委理財原則,由黨委會議決定,不經(jīng)個人手,經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化,做到一切經(jīng)費開支都必須有計劃、有報告、有審批,防止了經(jīng)費 開支的盲目性和隨意性。我大隊力爭經(jīng)費管理達(dá)到了 “ 三好五無 ” 。即:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)好,經(jīng)費計劃好,發(fā)揚民主好;無貪污盜竊,無虛報冒領(lǐng),無錯賬差款,無私借公款,無浪費開支。隨著軍費的增長,大隊嚴(yán)格把關(guān)不落一人,同時提高了合同制消防員的福利待遇。 (一)首先,大隊堅持抓住 “ 預(yù)算管理 ” 這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費管理上多下功夫,強化預(yù)算管理的首位意識,強化預(yù)算的權(quán)威性。 (二)把好經(jīng)費的開支審批關(guān),把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi),大項經(jīng)額堅持支部研究審批,發(fā)揚 勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則,有效地避免不合理開支。 (三)認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善,大隊積極的向支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費,使大隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。如:從往年的錄入經(jīng)費 238 萬元基礎(chǔ)上增長 10%達(dá)到如今的 萬元。 四、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,使官兵吃飽吃好。 第 16 頁 共 29 頁 在伙食管理工作上大隊始終認(rèn)真貫徹我軍 “ 艱苦奮斗、勤儉節(jié)約 ” 的原則和 “ 雙增雙節(jié) ” 方針,即:(增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支)。嚴(yán)格落實伙食管理五 項制度,全面實行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食,安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化,不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展 “ 雙增雙節(jié) ” 活動,要求炊事人員做到 “ 節(jié)約一度電、一滴水、一粒米 ” 。嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時公布,在財務(wù)開支方面,達(dá)到了 “ 三好五無 ”的標(biāo)準(zhǔn),切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進(jìn)行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時,加強后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質(zhì),發(fā)揮經(jīng)委會作用,積極改 善官兵生活,很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。 (一)根據(jù)后勤工作意見堅持落實好讓官兵吃到新鮮的蔬菜和肉類的同時,大隊購買了保藏冷鮮柜,做到日有新鮮水果的標(biāo)準(zhǔn)。 (二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識,嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算,做到粗糧細(xì)做,細(xì)糧精做,力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。 (三)伙食管理做到日有計劃、周有安排,合理調(diào)劑主副食花樣,堅持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度。 五、建立健全管理機制,做好衛(wèi)生健康防病工作。 第 17 頁 共 29 頁 大隊堅持定期開展防病教育,一是嚴(yán)把食品采購關(guān), 堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品,對買回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗,對廚房餐具堅持餐后消毒,有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。二是落實衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù),并聘請了北京中醫(yī)藥大學(xué)專醫(yī)來隊為戰(zhàn)士免費做身體健康檢查,同時,為預(yù)防官兵在日常訓(xùn)練過程中出現(xiàn)中暑、腹瀉等病情,大隊積極購買中暑常備藥物,每次在戰(zhàn)士訓(xùn)練過程中,后勤都會熬綠豆湯為戰(zhàn)士解暑,定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了 傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。 二、存在不足 新黨委班子成立以來,盡管在各方面做了一些有益的工作,取得了一定成績,但由于新黨委班子成立不久,還有很多方面工作需要完善有待于加強,針對不足總結(jié)一下幾點: (一)對新形勢下理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)建設(shè)的挑戰(zhàn)認(rèn)識不足,學(xué)習(xí)上不夠刻苦、不夠系統(tǒng),研究不夠深入、全面,在學(xué)習(xí)研究上還有時緊時松的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)提高不大。 (二)按照支隊要求,努力打造五個中心消防中隊,與特勤等幾個中隊,還有很多不足的地方,需有待于加強,如伙食調(diào)劑、常規(guī)器材的配備。 第 18 頁 共 29 頁 (三)后勤保障能力還有待進(jìn)一步加強。 三、今后的工作打算 在今后的工作中,我會帶領(lǐng)大隊全體官兵進(jìn)一步加強總結(jié),并從以下幾方面進(jìn)行努力: (
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