6校長年度的工作述職報告(編輯修改稿)
2024-09-25 08:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及教職工切身利益的方案，堅持做到反復醞釀、多方聽取意見，然后再執(zhí)行。班子領導團結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實，心往一處想，話往一處講，勁往一處使。 四、以情感人，人本管理 不論是年終考核、還是評優(yōu)工作，或是教師職稱評聘工作等，我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細，只信唯才是舉，不搞任人唯親，事情放在桌面上，不搞小動作，用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績，用人看本事；辦事要公開，處事要公平，看人要公正；不把人看死，不把事做死的原則，所以在廣大教職員工中樹立了威信，贏得了口碑，為
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