6圖書館管理革新及發(fā)展途徑(編輯修改稿)
2024-09-25 04:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作中我們要加大信息技術(shù)的含金量建設(shè)，這就需要更多的計(jì)算機(jī)人才和管理服務(wù)人才。所以，必須盡快提高館員的整體素質(zhì)，首先對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行知識(shí)更新和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)邀請(qǐng)校外專業(yè)人員到學(xué)校舉辦信息技術(shù)操作講座和各種類型的短訓(xùn)班，實(shí)行離崗培訓(xùn)、人才儲(chǔ)備的管理辦法，建立健全人才管理機(jī)制，明確人才培養(yǎng)方向，使每個(gè)人都有外出進(jìn)修或內(nèi)部培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。同時(shí)我們要營(yíng)造良好的工作氛圍，給予現(xiàn)有人才廣闊的發(fā)展空間，讓他們的才能得以施展。隨著學(xué)校升本的完成和學(xué)校的發(fā)展，高學(xué)歷的青年館員逐年增加，館員們的個(gè)性意識(shí)較強(qiáng)，高高在上的管理制度容易使大家產(chǎn)生敷衍的工作態(tài)度。因此，要實(shí)現(xiàn)人性化管理辦法，在相互尊重的前提下，館員管理要轉(zhuǎn)變思維方式，使館員自覺地調(diào)整精神狀態(tài)，使人際關(guān)系變得更為輕松，工作狀態(tài)積極主動(dòng)，以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)投入工作，達(dá)到執(zhí)行制度的高境界。要正常人才流動(dòng)，穩(wěn)定中層骨干隊(duì)伍；注重人才的選拔，任人唯才，以業(yè)績(jī)和才能來衡量人。高校圖書館服務(wù)不能滿足現(xiàn)狀，要大膽實(shí)行創(chuàng)新管理，使圖書館凸顯出無限生機(jī)，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。 、被動(dòng)，在信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，我們要積極主動(dòng)地利用新的服務(wù)手段為師生在科研和教學(xué)方面提供全方位的服務(wù)。高校圖書館要應(yīng)用電腦、網(wǎng)絡(luò)為核心的現(xiàn)代化信息技術(shù)形成一個(gè)新的信息環(huán)境，要最大能力的把諸多分散的信息資源進(jìn)行二次加工和開發(fā)，然后濃縮化、精細(xì)化，歸納整理成為有序化、專業(yè)化的信息集合體，滿足師生的需求。我校已購(gòu)買“中國(guó)知網(wǎng)（k
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