6縣運管站年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-25 03:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全生產(chǎn)專題會議 10 次，組織開展安全檢查 5 次，安全隱患排查活動 3 次，開展危險品運輸專項整治活動 1 次，下達整改通知書 4 份，作出停業(yè)整頓決定 1 次，處理違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的司乘人員 13 人次。維持了道路運 輸安全事故率在可控范圍之內(nèi)，為打造安全型道路運輸行業(yè)作出了運管部門的貢獻。 財務(wù)、統(tǒng)計及其相關(guān)業(yè)務(wù)工作開展情況 在新的財務(wù)管理機制下，我們精心編制本站財務(wù)收支計劃，盡量把各項支出控制在計劃以內(nèi)，嚴格遵守財務(wù)制度，如實反映財務(wù)收支情況，按時報解財務(wù)往來帳目。在統(tǒng)計工作方面，加強了統(tǒng)計監(jiān)督審核工作，提高了統(tǒng)計工作質(zhì)量。充實了運管業(yè)務(wù)票證管理制度，建立了單證領(lǐng)用、銷號臺帳，專人負責、專人管理，保證了運管工作正常開展。 二、文明行業(yè)創(chuàng)建工作取得新成效 在文明行業(yè)創(chuàng)建活動中 ，我站始終堅持以三個代表重要思想為指導，以三個服務(wù)為出發(fā)點，大膽創(chuàng)新管理方式，狠抓創(chuàng)建活動載體，不斷地把文明建設(shè)引向深入。今年，我站順利地通過自治區(qū)級文明單位第二次屆滿驗收，各項工作也取得了新的成效。 加強機制建設(shè)，保障創(chuàng)建組織運行 一是加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導，成立了以站長為第一負責人的創(chuàng)建活動領(lǐng)導機構(gòu)，建立健全了管理制度，從組織上保證了運管 第 7 頁 共 13 頁 總站各項創(chuàng)建目標的實施。 二是加強了目標管理機制。各項工作全部實行了目標責任制管理，明確了崗位職責，建立了獎懲措施，調(diào)動了職工和運輸經(jīng)營 者參與創(chuàng)建活動的積極性。三是狠抓了職工隊伍建設(shè)，連續(xù)開展了五五普法、法制六進學習教育活動，開展了以規(guī)范職工行為為內(nèi)容的形象教育活動。開展了法規(guī)知識竟賽活動。提高了職工依法行政的能力，推進了交通行業(yè)法制建設(shè)。 行風建設(shè)不斷取得新成績 青河運管站自 xx 年被自治區(qū)交通廳命名為行風建設(shè)示范窗口以來，我們始終視稱號為壓力，把榮譽作動力，不斷的擴展糾風工作范圍，加大糾風工作力度。今年以來，我站在鞏固行風建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，又重點從 5 個方面加強行風建設(shè)工作，不斷把行風建設(shè)引向深入。一是開展了以亮黨員 身份，公示黨員崗位，踐行承諾服務(wù)為內(nèi)容的亮單位形象活動。二是堅持開展了走訪萬家、情系業(yè)戶和執(zhí)法回訪活動，通過走訪回訪工作，溝通了管理和被管理之間的聯(lián)系，增強了相互之間的感情。今年我站走訪運輸企業(yè) 9 家，走訪村鎮(zhèn)領(lǐng)導班子 11 個，走訪運輸業(yè)戶 69 人次，收集意見和建議 12 條，現(xiàn)場解決實際問題 7 件，化解運輸矛盾1 次。三是開展了以規(guī)范運管人員禮儀行為為內(nèi)容的作風整頓工作，結(jié)合整頓工作實施經(jīng)營業(yè)戶評運管活動，運管行風怎么樣，交社會和運輸業(yè)戶來評議。四是開展了交通精神大討論活動，突 第 8 頁 共 13 頁 出三個服務(wù)精神，使全站人員牢固樹立為民、務(wù) 實、清廉思想意識。五是高度重視信息宣傳報道工作，及時反映運管工作動態(tài)，通過信息工作向社會宣傳運管，讓社會了解運管。年內(nèi)我站共編寫各類信息 52 期，上報信息 60 條，向報刊投稿 16 篇，已被采用 13 篇。 深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作 根據(jù)總站關(guān)于黨風廉政建設(shè)，一要抓好領(lǐng)導干部教育，二要加強監(jiān)督檢查，三要解決損害群眾利益的突出問題，四要嚴格依法行政規(guī)范執(zhí)法行為的安排布署，今年我站連續(xù)開展了反商業(yè)賄賂活動、對正當交易行為自查自糾和自查自糾評估活動、國家工作人員中共產(chǎn)黨員利用職務(wù)便利謀取不正當 利益自查登記活動、干部職工利用辦公電話配備超級無繩電話的清理活動。在此基礎(chǔ)上建立了預防職務(wù)犯罪行為的長效機制。一年來，全站人員嚴格遵守了廉政工作紀律，沒有違規(guī)違紀行為發(fā)生。 積極開展扶貧幫困
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