6縣公路運(yùn)管所上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-21 13:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、定崗，減員增效，提高效能，我們對(duì)所機(jī)關(guān)多余人員進(jìn)行精減，把精減下來(lái)的同志分配到征費(fèi)和從事行業(yè)管理的第一線，同時(shí)還果斷的解聘了 15 名鄉(xiāng)交管員，使現(xiàn)有在職人員更加珍惜和熱愛(ài)自己的崗位。通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，目前在運(yùn)管系統(tǒng)已基本形成了弘揚(yáng)正氣、去除邪氣、鼓舞士氣、積聚人氣的良好氛圍。具體的說(shuō)已在以下幾個(gè)方面取得突破。一是在更新思想觀念、 增強(qiáng)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性上取得了突破；二是推動(dòng)了行業(yè)管理，在全縣運(yùn)管系統(tǒng)和窗口單位服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量上取得了突破；三是在深化審批制度改革，簡(jiǎn)政放權(quán)上取得了突破；四是在推進(jìn)依法行政，規(guī)范機(jī)關(guān)行為上取得了突破；五是在創(chuàng)新管理方式，提高行政效率上取得了突破；六是在確保政令暢通，推進(jìn)落實(shí)上取得了突破；七是在秉公執(zhí)法，廉潔自律上取得了突破；八是在加強(qiáng)信用建設(shè)，樹(shù)立來(lái)安運(yùn)管良好形象上取得了突破。 七、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用 今年以來(lái)，所黨支部，按照黨章賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié) 、動(dòng)員黨內(nèi)外的干部職工，努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的職責(zé)任務(wù)。黨支部一班人，能密切聯(lián)系群眾，了解群眾，關(guān)心職工疾苦，主動(dòng)征求職工對(duì)黨支部的意見(jiàn)和建議，深入細(xì)致的做好職工的思想政治，充分發(fā)揮黨員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)和支持職工在自己的崗位上增長(zhǎng)才干，貢獻(xiàn)才智，開(kāi)拓進(jìn)取，建功 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 立業(yè)。黨支部還正常開(kāi)展 “ 三會(huì)一課 ” 制度， 2 月份，支部還召開(kāi)民主生活會(huì)。認(rèn)真做好發(fā)展新黨員。黨員骨干都能正確履行職能，牢記自己的職責(zé)和義務(wù)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以自己的行為帶動(dòng)和影響廣大職工群眾。為鞏固先進(jìn)性教育開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)的成果，去年黨員自 覺(jué)捐款 1400 多元，用于解決特困工人家庭生活。從今年一月起支部黨員對(duì)半塔老區(qū) 6 名特困學(xué)生每人每月捐助 100 元（計(jì)每月 600 元）；局黨組成員、所長(zhǎng)、支部副書(shū)記秦學(xué)兵同志幾年來(lái)對(duì)獨(dú)山、汊河、半塔陸倩倩等三名學(xué)生已自費(fèi)捐助 3000 余元，其中陸倩倩同學(xué)已順利考入大學(xué)校園就讀。4 月份，來(lái)城交管站黨員職工王兵同志家屬被診斷為癌癥晚期，所支部發(fā)動(dòng)黨員捐資 8000 多元，以解決救急之用。對(duì)特困黨員、學(xué)生等弱勢(shì)群體的無(wú)私幫助，體現(xiàn)運(yùn)管所黨員較強(qiáng)的 “ 宗旨 ” 意識(shí)，同時(shí)也受到了社會(huì)的好評(píng)。 八、深入開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng)建，努力構(gòu) 建 “ 和諧運(yùn)管 ” 今年的文明創(chuàng)建，我們以 “ 服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì) ” 為宗旨，以建設(shè)負(fù)責(zé)任的部門和行業(yè)，構(gòu)建和諧運(yùn)管和促進(jìn)運(yùn)管職工全面發(fā)展為目標(biāo)，突出隊(duì)伍建設(shè)和行政執(zhí)法兩個(gè)重點(diǎn)，抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和基層服務(wù)窗口兩個(gè)難點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展 “ 學(xué)建創(chuàng)樹(shù) ” 活動(dòng)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，把交管站、客運(yùn)企業(yè)、駕校作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)。交管站還認(rèn)真了 2024 年創(chuàng)建人民滿意基層站所的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今年做好站所評(píng)議打好基礎(chǔ)。為迎接市交通局今年對(duì) “ 十五 ” 前 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 命名的各類文明單位重新進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、考核、確認(rèn)，各單位都做了必要的前期準(zhǔn)備。為加強(qiáng)道德建設(shè)， 堅(jiān)定理想信念，提高運(yùn)管職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們還認(rèn)真組織職工進(jìn)行 “ 八榮八恥 ”教育，使干部職工樹(shù)立并大力弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，保持昂揚(yáng)向上、拼搏奉獻(xiàn)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，構(gòu)建 “ 和諧運(yùn)管 ” 。同時(shí)，我們還注意發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、導(dǎo)向作用，凝聚行業(yè)的力量，推進(jìn)行業(yè)文明向縱深發(fā)展。 九、存在的主要問(wèn)題 道路運(yùn)輸行業(yè)潛在的、固有的許多矛盾和問(wèn)題仍十分突出，主要表現(xiàn)在：市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范，從業(yè)人員素質(zhì)不高，利益驅(qū)動(dòng)引發(fā)沖突的因素依然存在。 道路運(yùn)輸企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展能力薄弱的問(wèn)題仍突出，主要表 現(xiàn)在：企業(yè)建設(shè)投資不足，相當(dāng)一部分運(yùn)營(yíng)客車?yán)吓f，缺少發(fā)展后勁，技術(shù)含量不高。 運(yùn)政隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)在。市場(chǎng)駕馭能力不強(qiáng)，對(duì)矛盾的分析把握不準(zhǔn)，缺乏果斷處理問(wèn)題與化解矛盾的能力，行業(yè)發(fā)展的前瞻性不夠。 由于出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)被轉(zhuǎn)讓，由此而引發(fā)的矛盾和問(wèn)題難以協(xié)調(diào)解決，增加了我縣出租車市場(chǎng)管理的難度。 招商引資進(jìn)展不快，力度不大，仍需繼續(xù)發(fā)動(dòng)干部職工，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識(shí)，人人想方設(shè)法，收集信息，主動(dòng)走出去，力爭(zhēng)完 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 成任務(wù)。以上存在的這些問(wèn)題，我們?cè)谙掳肽曛?，將認(rèn)真 分析研究，努力逐步加以解決。 二 o
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