6衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設先進個人事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-24 23:59 本頁面
【文章內容簡介】 為婦幼事業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。 現(xiàn)代醫(yī)院要適應社會的發(fā)展，要滿足群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，醫(yī)院就要不斷的發(fā)展。其中就要為群眾提供一個整潔、舒適的環(huán)境。婦保院原門診病房樓是遷址舊樓改造的，就醫(yī)環(huán)境已跟不上縣內同行業(yè)的發(fā)展步伐，院長在醫(yī)院資金不充裕的情況下，果斷做出新建病房樓、改造門診樓的決定，請專家對婦幼院進行總體設計、規(guī)劃。通過一年多的建設，新病房早已投入使用，門診樓改造也接近尾聲，大大改善就診環(huán)境。而隨著年初新病房的使用，上半年住院病人較同期上漲了近30%，取得了明顯的社會效益和經濟效益。 在現(xiàn)代化醫(yī)院建設的進程中，身為醫(yī)院管理的領頭人，開動腦筋、集思廣益，充分聽取院領導班子和全院職工的意見、建議，著力突破舊的醫(yī)院管理模式，健全和完善適應市場、符合社會要求的醫(yī)院管理模式。在對醫(yī)院的特色、潛力、優(yōu)勢、劣勢做了全面客觀分析的基礎上，制定了婦幼保健院發(fā)展戰(zhàn)略。提出保健仍然是中心，臨床以?？茷?
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