6先進工作者材料(編輯修改稿)
2024-09-24 23:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場，建立切實可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng) “ 精品工程 ” 的質(zhì)量目標是質(zhì)量工作落到實處的保證，更是 項目部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭控制入手，狠抓材料關、技術關及人員的質(zhì)量意識，將 “ 百年質(zhì)量 ”的核心意識強有力的貫徹實施下去。 四、注重作風建設，提高管理能力。 近年來在公司行政、黨支部的統(tǒng)一領導下，積極履行崗位職責，堅持制度管理，堅持質(zhì)量高于一切，他常說的一句話就是：“ 安全文明施工和確保質(zhì)量是重于泰山的大事，要是給不合格開了綠燈，就是給我的良心和企業(yè)的信譽開了紅燈。 ” 是這樣說的，也是這樣做。在管理工作都取得了突出成績，贏得了公司領導、業(yè)主部門、工程監(jiān)理部門的好評。在項目建設中，工人是 施工生產(chǎn)的主力軍，如何把幾百名工人同項目經(jīng)理部核心班子有機的結(jié)合起來，最大可能地調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項目管理中的重要一環(huán)。因此，在開工伊始，我們就推行嚴格的管理制度，由項目部安全部建立人員花名冊臺帳，嚴格控制人員的流動和進 第 6 頁 共 11 頁 出狀況，并根據(jù)臺帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝及勞保用品，所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝、安全防護統(tǒng)一佩戴上崗，大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風貌，得到了 xxxx 政府機關的好評。 五、集思廣益，充分利用現(xiàn)場資源 在格柵吊頂打眼施工中，由于采用常規(guī)打眼方式需要搭設移動腳手架，效 率低，及時調(diào)整工序，根據(jù)現(xiàn)場的材料和工器具情況提出用用木方制作活動的提升機構(gòu)，在端頭固定電鉆，尾部做電路控制，這樣不需要搭設腳手架，人可以直接站在樓面上對頂部樓板打眼，有效提高了施工進度，為項目節(jié)省了一定成本。 將打造精品工程的理念貫徹于我的工作始終，力爭把最 滿意的成果交給業(yè)主。任勞任怨、埋頭苦干、勤奮工作、真抓實干，為卡賓達項目的發(fā)展做出巨大貢獻。 篇三：先進工作者事跡材料 干一番事業(yè)灑一方熱血 —— xxx 先進個人事跡材料 xxx，男，漢族，現(xiàn) 年 37 歲， XX 省 XX 縣區(qū)人，本科學歷，中共黨員。于 1992 年 7 月進入 xx 工作，先后在基層任柜員、會計、副主任、主任。 2024 年 5 月任 xx 辦公室副主任至今。他從一名普通柜員做起，敬業(yè)奉獻，無怨無悔，積極探索，創(chuàng)新思路，扎實工作。 xxx 同志把吃苦耐勞、認真細致、樂于奉獻的優(yōu)良品質(zhì)深深地鐫刻在工作崗位上，受到了上級領導的肯定，得到了廣 第 7 頁 共 11 頁 大員工的認可。他先后多次獲得 xx“ 先進個人 ” 光榮稱號。 多年來， xxx 同志無論身處何種崗位，都能時時刻刻把領導和廣大員工的信任作為自已不斷前進的新起點，不折不扣、盡心盡責地 做好本職工作。擔任辦公室副主任后，在新的工作崗位上，他積極探索，認真總結(jié)，出色得完成了一項項工作任務。 一、自覺抓好自身政治和業(yè)務學習，不斷提高政治理論和業(yè)務知識水平。 xxx
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