【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 都是三天的新鮮吧!后來(lái)的日子可難受，每日盯著大盤(pán)看，好辛苦啊!每日跳動(dòng)的k線(xiàn)舞動(dòng)著絢麗的舞姿在你的眼前晃動(dòng)四個(gè)小時(shí)，晃動(dòng)得人真是難受啊!每天下班總是想睡覺(jué)，頭昏沉沉的，自習(xí)也不想上了。估計(jì)這個(gè)月下來(lái)自己又近視了好幾十度吧!雖然有那么多的辛勞，但是實(shí)習(xí)結(jié)束了，自己心里還是很開(kāi)心的，縱然一分錢(qián)沒(méi)掙!首先，自己了解了投資的基本方法，懂得了利用股市中的一些技術(shù)指標(biāo)分析股市的走勢(shì)，也勉強(qiáng)算科班出身了吧，雖算不上“正規(guī)部隊(duì)”?；蛟S，將來(lái)某天我想炒股了，就可以少走點(diǎn)彎路了。這個(gè)月的實(shí)踐鍛煉，是我接觸社會(huì)、了解社會(huì)的第一步，是我尋找差距，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我的良機(jī)。這次實(shí)踐雖非對(duì)口專(zhuān)業(yè)，但是增加了我對(duì)金融行業(yè)的了解，為我今后踏入社會(huì)打下了良好的基礎(chǔ)。再次，此次實(shí)習(xí)讓我接觸了其他專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，拓寬了自己的交際面，結(jié)交了新的朋友。我會(huì)很珍惜這些無(wú)形的寶貴財(cái)產(chǎn)的。在此，感謝公司提供如此一個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)去了解金融行業(yè)。感謝公司所有成員對(duì)我此行的大力支持和幫助。通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，除了讓我對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的基本業(yè)務(wù)有了一定了解，能進(jìn)行基本操作外，我覺(jué)得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我，這次的畢業(yè)實(shí)習(xí)無(wú)疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái)，為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。 首先，我覺(jué)得學(xué)校和單位很大的一個(gè)不同點(diǎn)就是進(jìn)入社會(huì)以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。在工作崗位上，我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，必須要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。如果沒(méi)有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作，那職員就必須得加班。如果是不小心弄錯(cuò)了錢(qián)款，而又無(wú)法追回的話(huà)，那就必須由經(jīng)辦人自己負(fù)責(zé)賠償。其次，我覺(jué)得工作后每個(gè)人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。在這一點(diǎn)上我從實(shí)習(xí)單位同事那里深有體會(huì)。比如，有的業(yè)務(wù)辦理需要身份證件，雖然客戶(hù)可能是自己認(rèn)識(shí)的人，他們也會(huì)要求對(duì)方出示證件，而當(dāng)對(duì)方有所微詞時(shí)，他們也總是耐心的去解釋為什么必須得這么做。在銀行職員的工作態(tài)度問(wèn)題尤為重要，比如：在對(duì)待客戶(hù)的態(tài)度，首先是要用敬語(yǔ)，如“您好，請(qǐng)簽字，請(qǐng)慢走”。其次與客戶(hù)傳遞資料時(shí)必須起立并且雙手接送，最后對(duì)于客戶(hù)的一些問(wèn)題和咨詢(xún)必須要耐心的解答。這使我認(rèn)識(shí)到在真正的工作當(dāng)中要求的是我們嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度，這樣才能在自己的崗位上有所發(fā)展。最后，我覺(jué)得到了實(shí)際工作中以后，學(xué)歷雖然很重要，但個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和交際能力更為重要。任何工作，做得時(shí)間久了是誰(shuí)都會(huì)做的，在實(shí)際工作中動(dòng)手能力更重要。實(shí)習(xí)過(guò)程里使我深深體會(huì)到，如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與的實(shí)踐結(jié)合在一起，使我們具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。如何寫(xiě)金融工作心得體會(huì)篇5在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我有幸參加了單位統(tǒng)一舉辦的為期40天的“金融理財(cái)師” (AFP)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。 中國(guó)金融教育發(fā)展基金會(huì)金融理財(cái)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)授權(quán)的北京金融培訓(xùn)中心的老師們多是海歸，金融領(lǐng)域的資深專(zhuān)家，對(duì)經(jīng)濟(jì)，對(duì)金融理財(cái)?shù)膶?zhuān)業(yè)知識(shí)都是相當(dāng)精湛的。他們不但具有很深的理論功底而且還具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。老師們妙趣橫生，深入淺出的授課給人印象深刻，受益匪淺?；仡欉@段時(shí)間的學(xué)習(xí)歷程，雖然感到很辛苦，但非常充實(shí),頗有收獲。結(jié)合實(shí)際工作特別是針對(duì)目前單位員工延期收入方面談一點(diǎn)學(xué)習(xí)心得：記得一位哲人說(shuō)，只要給我人才，把我放到沙漠里面，我照樣能夠做出一番事業(yè)。的確，人才興，事業(yè)興。人才強(qiáng)，銀行強(qiáng)。激烈的市場(chǎng)竟?fàn)?，是銀行經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，是銀行技術(shù)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，是銀行經(jīng)營(yíng)管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。而這些都要靠人才來(lái)支撐。人才決定實(shí)力，決定事業(yè)的成敗。說(shuō)到底，一切都是人才的競(jìng)爭(zhēng)。單位非常重視人才，關(guān)心人才，培養(yǎng)人才，為每一個(gè)人的職業(yè)生涯都搭建了很好的工作平臺(tái)。如管理崗，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗，轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)的五崗一角色等。并配套了比較科學(xué)的結(jié)合KPI指標(biāo)的考核激勵(lì)機(jī)制，以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的福利規(guī)劃，能成為其中的一員感到很榮幸。但是現(xiàn)在很多員工只關(guān)心當(dāng)期收入(基本工資，現(xiàn)買(mǎi)單，獎(jiǎng)金)，不關(guān)心延期收入(社會(huì)福利，單位福利)，只關(guān)心即時(shí)權(quán)益，不關(guān)心既得利益，造成了只做現(xiàn)買(mǎi)單高的產(chǎn)品，少做或不做沒(méi)有現(xiàn)買(mǎi)單的或現(xiàn)買(mǎi)單少的產(chǎn)品。一個(gè)理性的勞動(dòng)者收入期望應(yīng)該是：當(dāng)期收入最大化，未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)最小化。但是我們現(xiàn)狀是大多數(shù)人更多的在乎當(dāng)期收入最大化，而往往都忽略了未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)最小化的因素。員工：一分錢(qián)，一分貨。給多少錢(qián)做多少事。銀行：一分貨，一分錢(qián)。做多少事就給多少錢(qián)。這樣的對(duì)話(huà)也許不能概括銀行與員工之間關(guān)系的全貌，但不可否認(rèn)的一個(gè)事實(shí)是，這樣的對(duì)話(huà)或者稱(chēng)這樣的心理，仍在一定程度上反映著銀行人力資源管理的現(xiàn)實(shí)。而假若再進(jìn)行一定層次的深入分析，我們發(fā)現(xiàn)這段簡(jiǎn)單的對(duì)話(huà)更多則是在反映著當(dāng)期薪酬與績(jī)效之間關(guān)系的話(huà)題。績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立是銀行目標(biāo)、期望和要求的壓力傳遞過(guò)程，同時(shí)也是牽引工作前進(jìn)的關(guān)鍵。通過(guò)績(jī)效目標(biāo)的牽引使得單位、支行和員工向一個(gè)方向努力，形成全力共同完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)?？?jī)效管理最重要的是讓員工明白支行對(duì)他的要求是什么，以及他將如何開(kāi)展工作和改進(jìn)工作，他的工作的報(bào)酬會(huì)是什么樣的。行長(zhǎng)回答這些問(wèn)題的前提是他清楚地了解上級(jí)行對(duì)他的要求是什么，對(duì)所在支行的要求是什么，說(shuō)到底，也就是了解支行的KPI是什么。同時(shí)，行長(zhǎng)也要了解員工的素質(zhì)，以便有針對(duì)性的分配工作與制定目標(biāo)。 績(jī)效考核不僅是銀行對(duì)一定階段經(jīng)營(yíng)管理狀況和戰(zhàn)略執(zhí)行的檢驗(yàn)和價(jià)值判斷，同時(shí)其制度設(shè)計(jì)本身也反映了銀行在特定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念?，F(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)歷了一個(gè)從追逐規(guī)模的粗放型經(jīng)營(yíng)模式向重視平衡風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)、重視質(zhì)量效益的集約型模式的轉(zhuǎn)變過(guò)程，逐步樹(shù)立了銀行價(jià)值最大化的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念。因此，其績(jī)效考核體制總體上也呈現(xiàn)出從過(guò)去的以利潤(rùn)最大化為核心的盈利能力考核，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢(xún)r(jià)值管理為核心的綜合效益考核，即從管理利潤(rùn)提升到管理價(jià)值。單位現(xiàn)在針對(duì)員工當(dāng)期收入，具有較為完善的績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制及考核辦法。內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂，員工也很容易理解。與其他企業(yè)性比較，在針對(duì)員工延期支付方面也有很大的優(yōu)勢(shì)。作為企業(yè)人應(yīng)該有一定的優(yōu)越感和自豪感。但是現(xiàn)狀是大部分人都感覺(jué)不到，沒(méi)有優(yōu)越感和自豪感。因?yàn)楹芏嗳硕疾涣私鈫挝辉谘悠谑杖敕矫娑紴樽约鹤隽诵┦裁?因此讓每一位企業(yè)員工理解和明白單位在延期收入為自己的付出迫在眉睫。我們有保險(xiǎn)演講團(tuán)，基金演講團(tuán)，有黃金演講團(tuán)，效果很好，我們?yōu)槭裁床豢梢杂懈＠?jì)劃演講團(tuán)呢?讓每一位員工像了解現(xiàn)買(mǎi)單一樣的了解延期收入，是一件很有意義的事。延期收入是按照預(yù)先承諾延期獲得的薪酬，主要包括社會(huì)