【文章內容簡介】 移，北京非首都產(chǎn)業(yè)正在外溢，我們要在接受輻射中做好招商引資，千方百計地引進戰(zhàn)略投資者，逐步構建形式活、舉措新、效果實的招商引資新格局?！　《前褎?chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為強勁動力，走破解瓶頸的創(chuàng)新路。 京津冀協(xié)同發(fā)展，不是小打小鬧、修修補補，而是一次戰(zhàn)略突圍。這次中央做出協(xié)同發(fā)展決策，不是簡單的把首都的企業(yè)搬遷出來，而是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，依靠創(chuàng)新鏈提升價值鏈。具體到昌黎，我們不僅要把主導產(chǎn)業(yè)做強做精，而是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的土壤上，培育起一批高新技術產(chǎn)業(yè)、一批科技創(chuàng)新企業(yè)。市場經(jīng)濟競爭是殘酷的，發(fā)展的共性難題是資金、土地、人才、技術短缺。決不能有“想開放不開明、想干事思路窄、想發(fā)展怕風險”的思想障礙，這是我們干部隊伍目前最大的牽制和短板。人才是創(chuàng)新發(fā)展的第一資源。　　三是把嚴守生態(tài)作為發(fā)展底線，走天藍地綠水清的生態(tài)路。 京津冀生態(tài)環(huán)境支撐區(qū)，是河北的四大功能定位之一。目前，從國家到省市層面，都在深入實施“減煤、壓能、治企、降塵、控車、增綠”工程。保護生態(tài)環(huán)境，既是我們義不容辭的責任，也是一項提升群眾“獲得感”和“幸福感”的重大民生工程。昌黎作為全市全省環(huán)境的重要一環(huán)，一方面在環(huán)境生態(tài)方面有著特殊要求，一方面在經(jīng)濟發(fā)展和富民增收上面臨很大壓力。如果昌黎的經(jīng)濟上不去，我們就是現(xiàn)實的庸人，如果生態(tài)遭受嚴重破壞，我們就是歷史的罪人。我感覺，一個地區(qū)資金、技術、人才、項目都可以引進和流動，唯獨環(huán)境只能自己創(chuàng)造，不能引進。昌黎不可能再走倫敦那樣的“霧都”之路。 四是把改善民生作為永恒追求，走社會和諧的幸福路。 借助京津冀協(xié)同發(fā)展歷史機遇，推進昌黎教育、文化、科技、衛(wèi)生等民生事業(yè)煥然一新。這既是一個時代的課題，也是人民交給我們的答卷。文化是昌黎的形象和靈魂。我們要借鑒杭州的宋城千古情，桂林的印象劉三姐開發(fā)模式，打造我們自己的文化品牌，把昌黎文化推入京津冀大市場，使文化為發(fā)展助力，相輔相成、相得益彰。教育是我們最大的智力資源。目前，國家已經(jīng)不再批準北京高校在北京市擴建。昌黎教育資源豐富，我們剛剛通過了省政府的教育綜合督導，成績很好。而且匯文中學又是與北京天津有著一脈相承的姻緣，如何借勢發(fā)展、如何引進新的教育模式和資源，適時可以把匯文一中、二中辦成北京某個高校實習基地、附屬中學等等。其他衛(wèi)生、科技、社保、就業(yè)等事項，也都非常重要。我們要將民生事業(yè)改善、維護社會治安穩(wěn)定等工作捆綁起來，明年搞一個“民生改善提升年”，把民生項目逐一梳理、匯集匯總，向群眾交一個“民生幸福單”，真正讓發(fā)展成果體現(xiàn)在老百姓的笑臉上?！　〉谖鍌€問題，做好京津冀協(xié)同發(fā)展，我們的保障是什么　　實現(xiàn)昌黎的跨越崛起，需要只爭朝夕的精神，久久為功的定力。作為領導干部，既要有一份清醒，更要有一份信心，而起統(tǒng)帥作用的就是解放思想。近期，省市相繼啟動“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動。我們要按照省市要求，逐條對照省委“八破八立”的總要求，自覺在京津冀協(xié)同發(fā)展大局中找位置、查不足、定目標，以一種“敢于擔當、善于團結、勤于精準、勇于落實”的精神作風，共同擔負起時代賦予我們的特殊使命?！　∫灰矣趽?。 能夠在站在機遇的潮頭，擔當這一歷史重任，是一份責任，更是一份光榮。雖然各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都存在這樣那樣困難，大家也都很辛苦。但如果因為個人原因耽誤了發(fā)展，我們就是歷史的罪人。京津冀協(xié)同發(fā)展跨越崛起，是一個全新的答卷，也是一條過去沒有走過的路，有許多新課題需要我們去探索、有許多新問題需要我們去破解、有許多新挑戰(zhàn)需要我們去迎接。在座的人都是我們昌黎的精英，坐在這個稀缺的崗位上，就應該珍惜崗位、履職盡責。我想，只要大家牢固樹立責任重于泰山的意識，有為黨的事業(yè)和人民利益涉深水、破堅冰的擔當精神，任其職、盡其責，在其位、謀其政，我們完全有能力闖出生機勃勃的新局面?！　《朴趫F結。 我們昌黎歷來有團結奮進的光榮傳統(tǒng)。我們四大班子，包括每個部門、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的角色定位。站在從全縣大局來講，大家就是一個團隊，想問題、干事業(yè)，都要在縣委這個核心領導下，主動為大局而謀、為大局而干。干部的能力，特別是領導干部的最大能力就是團結。一定要堅決摒棄“部門利益至上”，反對各顧各家、各自為陣。工作中有不同意見之爭是正常的，但不能有個人感情、個人義氣之爭，要大事講原則，小事講風格。昌黎的發(fā)展，是我們共同的事業(yè)。我在與每一位和政府成員談話的時候，都與大家深入的交心，希望把這份真誠和友誼保持下去，我們就是要提倡人際關系簡單化、純潔化、高尚化，工作狀態(tài)激情化，努力打造相互包容、相互欣賞、相互支持的團隊。嚴守政治紀律、組織紀律、工作紀律，真正做到一個聲音、一個頻率、一個步調?！　∪谟诰珳?。 在協(xié)同發(fā)展實踐中，我們確實存在起步比較晚、理念不夠新、眼界不夠寬、手筆不夠大的現(xiàn)象，很多問題聚焦不準，研究不透，迫切我們需要堅持問題導向，樹立精準的作風?？词澜缢既谌耄粗苓吽紛^進，看先進思接軌，避免定位不清、任務不實、大而化之。這次省委趙克志書記明確提出，要用“三個精準”來做好一些管當前、利長遠的基礎性工作。對于我們來講，特別是要在縣城建設、項目建設、招商引資、美麗鄉(xiāng)村等重點領域，定位恰當、目標突出、集中力量、精準發(fā)力。百舸爭流、奮楫者先。今后，只要我們認準的事情，一刻也不能等，要迅速行動，果斷決斷、雷厲風行，努力實現(xiàn)各項工作的新突破?！　∷囊掠诼鋵?。 我講的抓落實，絕不是空洞口號，而是真金白銀的招數(shù)。今后，抓落實要有四招：一是“菜單式分解”：縣委、縣政府部署的每一項工作要簡單清晰，不要太花式，目標任務要列成表格、形成菜單，具體到時間、責任人。二是契約化管理。契約是誠信的約定。我們定的任務要交賬要賬，要搞清楚誰去干，幾天干完，干到什么標準，要在我們干部之間形成契約，做到事事有著落，件件有回音。三是審計式驗收?？h委會每季度要聽一次協(xié)同發(fā)展專報，縣政府每月調度一次?？h督查室要用追蹤式、審計式督導跟進，定期拉單子、排名次、搞點評，促進比學趕超、增比進位。四是公開化獎懲。堅持在協(xié)同發(fā)展主戰(zhàn)場上檢驗識別干部，不看說了多少，要看干了多少。干的好，要重用。干不好，對不起。縣委組織部要完善考核機制，建立干部實績檔案，以實績論英雄，讓公眾去評判?！　⊥緜儯瑫r代賦予重托，奮斗開創(chuàng)未來。機遇和挑戰(zhàn)面前，省市委在關注著我們，昌黎人民在期待著我們。全縣各級黨員干部一定要以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，爭一流的使命感，讓激情在歲月中燃燒，讓汗水在征程上揮灑，甩開膀子大干一場，徹底找回一個大縣的尊嚴，共同創(chuàng)造未來昌黎的新輝煌!　　謝謝大家?！　〗夥潘枷氪笥懻搫訂T部署會議上的講話篇2　　同志們：　　今年是“十三五”開局之年，也是加快老工業(yè)基地新一輪振興發(fā)展、率先全面建成小康社會的關鍵之年，做好今年的機關黨建工作意義重大。剛才，知眾同志代表機關黨工委作了工作報告，我完全同意，請大家抓好落實。過去一年，在市委的正確領導下，市直機關各級黨組織認真落實全面從嚴治黨新要求，緊扣“服務中心、建設隊伍”兩大核心任務，聚焦政治屬性、服務發(fā)展和黨建創(chuàng)新，銳意進取、積極作為，機關黨的各項建設取得了新成績。廣大機關黨務工作者勤勉敬業(yè)、扎實工作，為全市機關黨的建設付出了心血和汗水，在此我代表市委向市直機關各級黨組織和廣大黨務工作者表示衷心感謝