個人年度重點工作計劃【5篇】(編輯修改稿)
2024-09-24 11:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 報表的編制、會計審核、財務(wù)核算、內(nèi)部報表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報。個人年度重點工作計劃（篇2）綜合科的當務(wù)之急是抓緊熟悉新市長的工作思路和風格，抓緊提高改進、適應(yīng)領(lǐng)導要求。為此必須做到基本功再扎實、主動性再增強、效率再提高、質(zhì)量再優(yōu)化，打造真情、真誠、活躍、活力的科室文化，用半年時間適應(yīng)新領(lǐng)導要求，并爭取做得更好，建設(shè)放心科室、負責科室。主要做好三個方面。一、總體思路緊緊圍繞一個中心，搞好兩項活動(外出學習活動、邀x班子體育健身活動)。狠抓三項重點(家庭經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、家庭財政收入管理、重要人士關(guān)系改善)。加強四項建設(shè)(朋友圈子建設(shè)、利益圈子建設(shè)、新關(guān)系戶建設(shè)和線人網(wǎng)絡(luò)建設(shè))。二、奮斗目標緊跟主要領(lǐng)導，尊敬周圍領(lǐng)導，搞定與我比肩的，打擊在我前面冒泡的，搞好圈子建設(shè)，穩(wěn)定利益鏈條，實現(xiàn)家庭財政收入跨越式發(fā)展。三、主要任務(wù)(1)穩(wěn)定單位局面，進行人員調(diào)整。讓尊敬我、孝敬我的人做到領(lǐng)導崗位上來。讓那些自持有功。讓那些業(yè)務(wù)能力強、只會工作、不會做人的高材生，繼續(xù)做辦事員。(2)做好班子成員的分工。也不知道x部是怎樣提拔干部的，看給我配的幾個副手，饞、懶、滑、貪、陰，整天只知吃喝玩，正事不會干不說，還像攪屎棍一樣給我添麻煩，看著他們我就生氣。讓最懶的那個分管建筑，他的手習慣性伸不太長。只負責簽字就行了。讓最貪的那個分管后勤，主管家屬院。讓最陰的那個負責工會。最滑的那個分管執(zhí)法，離我遠遠的，對著老百姓滑去吧。最饞的分管紀律檢查，先管好自己再說。其他關(guān)于人事、財務(wù)、辦公室等等我直管。(3)處理好自身發(fā)展的關(guān)系。黨委政府安排的工作堅決完成。行業(yè)管理部門安排的工作，盡量完成。黨委政府的領(lǐng)導要高規(guī)格接待。行業(yè)管理部門的領(lǐng)導，讓副手去擺平。黨委政府的領(lǐng)導吃完喝完再送點，行業(yè)管理部門的領(lǐng)導吃完喝完，愛上哪上哪，我的發(fā)展離不開黨委和政府領(lǐng)導，行業(yè)部門領(lǐng)導算個x行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜，反腐倡廉就從這里開始!(4)創(chuàng)建節(jié)約型單位。單位的開支我說了算，沒我的同意，誰花的錢誰自行解決，將職工的獎金、補助全部取消，找機會將職工的工資再降降，省的他們兜里有錢做壞事!(5)打造廉正單位，開拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢，我敢要，只要我提拔他，他不會告發(fā)我。老板送我的錢，我堅決不收，中獎的彩票可以商量。發(fā)動全家人到處買彩票(一天最多一注)，為的就是賺個面熟。讓線人進駐彩票站，發(fā)現(xiàn)兌獎的，1萬20萬之間的，一律搞定，讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。20__年是全面實施機構(gòu)改革之年，我將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，全面落實科學的發(fā)展觀，解放思想，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風，扎實工作，為全面完成202_經(jīng)濟建設(shè)與自身發(fā)展各項任務(wù)而努力奮斗。個人年度重點工作計劃（篇3）為進一步貫徹落實臺州市委創(chuàng)“國衛(wèi)”活動精神，推進街道機關(guān)控煙工作，特制定以下工作計劃：一、工作目標認真組織《煙草控制框架公約》和《公共場所衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)的貫徹實施工作，進一步推進西城街道機關(guān)各辦公室、便民服務(wù)中心、會議室、活動室、機關(guān)食堂、餐廳等室內(nèi)公共活動區(qū)域等控煙工作。二、健全機構(gòu)為切實加強對控煙工作的領(lǐng)導，街道成立控煙工作領(lǐng)導小組，由分管衛(wèi)生工作的領(lǐng)導擔任組長，成員由相關(guān)各辦公室主任組成。同時，進一步明確控煙工作職責，確保分
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