小學(xué)教師教學(xué)工作計劃(5篇)(編輯修改稿)
2025-09-24 10:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 讀書節(jié)。文化共同體的自我認(rèn)同感培養(yǎng)——幸福韓小人。豐富大課間活動，從活動中培養(yǎng)和提高學(xué)生的素質(zhì)。三、主要工作及措施(一)安保：做好基本的制度建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案、各種安全演練、宣傳等，保障校園學(xué)生的安全。通過教育，讓安全意識扎根在學(xué)生心底，但又不占用太多日常生活的時間，影響日常的學(xué)習(xí)。做到一整學(xué)期無重大學(xué)生安全事故。(二)德育學(xué)生培養(yǎng)：學(xué)生干部。繼續(xù)以制度建設(shè)為保障，不斷完善紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗評價制度，加強(qiáng)隊干部的教育、培訓(xùn)力度，提高隊干部的素質(zhì)，繼續(xù)開展“優(yōu)秀隊員”的評比活動，積極調(diào)動隊干部的工作積極性，不斷增強(qiáng)隊工作的管理實效，構(gòu)建平安校園。充分發(fā)揮宣傳媒介物的作用。繼續(xù)加強(qiáng)少先隊的陣地建設(shè)，充分發(fā)揮櫥窗、走廊、紅領(lǐng)巾廣播的宣傳教育功能，通過家校聯(lián)系，專題講座，不斷加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)，營造更加濃郁的校園文化。評價盡量多元化。對學(xué)生多進(jìn)行縱向評價，即及時對學(xué)生成長方面做出評價、鼓勵，分析學(xué)生的不同特征，繼續(xù)發(fā)揮“七彩陽光卡”的激勵功能，營造更加濃厚而魅力的班級文化，從而推動少先隊的建設(shè)。班主任、班級隊伍：明晰月評制度，月評內(nèi)容有：班級建設(shè)規(guī)劃、制度。師生通訊錄。后進(jìn)生培養(yǎng)。主題隊會。班級學(xué)生博客作品。評價制度、評價內(nèi)容。特色活動等。繼續(xù)以養(yǎng)成教育為重點，通過開展“四項”循環(huán)競賽和星級班級的評比，狠抓常規(guī)工作，加強(qiáng)文明禮儀和行為規(guī)范教育，加大學(xué)生儀表、文明、衛(wèi)生的檢查力度，充分發(fā)揮警告、勸阻、“扣分單”的警示功能和“七彩陽光卡”的激勵功能，多以各種生活案例對學(xué)生進(jìn)行教育，促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，構(gòu)建文明校園。鼓勵班級繼續(xù)書寫博客，給能建立并使用的班級予以一定獎勵。平時注重各類資料的整理與保存，期末將材料裝訂成冊，由大隊部組織統(tǒng)一審核。繼續(xù)以主題活動為載體，開展好弘揚和培育民族精神活動、?？萍脊?jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)等活動，來活躍學(xué)生的校園文化生活，全面提高學(xué)生素質(zhì)，構(gòu)建活力校園。繼續(xù)加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)，組織班主任參加學(xué)區(qū)、市級德育專題培訓(xùn)，閱讀有關(guān)班主任工作的書籍，不斷提高班主任理論研究和管理水平。通過開展?！皟?yōu)秀中隊輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀干部、優(yōu)秀隊員、陽光中隊”的評選活動，表彰先進(jìn)，激勵后進(jìn)，充分調(diào)動廣大班主任、隊干部的工作積極性，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的形成。四、學(xué)期主要活動九月份：開學(xué)典禮班主任工作會議班級文化布置更新、檢查評比，教室文化建設(shè)大隊部學(xué)生工作到位弘揚民族精神月(一次主題班會、一次手抄報、一次國旗下演講)書信大賽(9月18日前)、大課間開展10月份“國慶”，以“愛國”為主題，開展愛國主義系列教育活動(弘揚民族精神)3. 走廊布置更新4. 開展校級“科技節(jié)”系列活動11月份、市級“科技節(jié)”學(xué)校體育節(jié)“告別零食，珍愛健康”教育活動12月份讀書節(jié)主題活動詩歌朗誦、展演讀好書20__年1月幸福__人主題活動__鎮(zhèn)__小學(xué)20__年9月小學(xué)教師教學(xué)工作計劃篇3一、指導(dǎo)思想堅持“和諧、優(yōu)質(zhì)、發(fā)展”的主題，更新教育觀念充分發(fā)揮教學(xué)管理的職能，創(chuàng)新教研工作模式，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生全面素質(zhì)的提高。二、工作目標(biāo)做優(yōu)教育科研。落實科研常規(guī)，做扎實的科研。避免教研科研兩張皮，做真實科研。倡導(dǎo)草兵研究，做全員科研。做實常規(guī)管理。落實“三級質(zhì)量監(jiān)控”，規(guī)范教師教學(xué)行為，提高全面育人質(zhì)量。完善培優(yōu)工作。組抓培優(yōu)教師隊伍建設(shè)，做好培優(yōu)內(nèi)容的序列化管理，提高培優(yōu)工作的實效性，力爭培優(yōu)工作再創(chuàng)佳績。三、主要工作(一)以校本培訓(xùn)為依托，提升教師素質(zhì)教育改革的深入，學(xué)校的長足發(fā)展，學(xué)生全面素質(zhì)的提高，都依賴一支思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)秀的教師隊伍。因此，加強(qiáng)對教師的師德及業(yè)務(wù)培訓(xùn)一刻也不可松懈。(1)學(xué)優(yōu)秀同行。認(rèn)真學(xué)習(xí)名師，以學(xué)名師教學(xué)思想，名師教學(xué)經(jīng)驗，名師教學(xué)風(fēng)范為重點，深入開展“學(xué)名師，做優(yōu)秀教師”
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