員工守則讀后感最新(編輯修改稿)
2024-09-24 10:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 證。制度對(duì)于一個(gè)不自覺(jué)的人而言，或許是一種制約、一種束縛。而對(duì)于一個(gè)自覺(jué)的人來(lái)說(shuō)，則是一種激勵(lì)、一種鞭策?！ ≡谶@本書(shū)的內(nèi)容,這是一種融進(jìn)系統(tǒng)的值,企業(yè)的監(jiān)管,系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)做非常細(xì)致的企業(yè),使系統(tǒng)的企業(yè)文化,企業(yè)文化為每一位員工燃燒的心靈的企業(yè)。這是tecsun、系統(tǒng)和文化不再是兩塊無(wú)關(guān)的皮膚,但作為一個(gè)?！兜聞賳T工守則》讀后感 tecsun的行為準(zhǔn)則”毫無(wú)疑問(wèn)強(qiáng)調(diào)管理制度化的不可替代性,不是為了保護(hù)系統(tǒng)不嘆息,不得侵犯性堅(jiān)定的態(tài)度。規(guī)定和規(guī)則、瑣碎,像中小學(xué)生守則》,甚至詳細(xì)刷牙、洗澡的發(fā)型的次數(shù)、如網(wǎng)吧”條款不得,要求每個(gè)員工管理應(yīng)該嚴(yán)格甚至按照規(guī)章制度管理,乍一看,讓人覺(jué)得非常嚴(yán)格,缺乏人性的管理手段。但是看到關(guān)于企業(yè)文化一章,看看NieShengZhe導(dǎo)演語(yǔ)音記錄,慢慢地有這樣的感覺(jué),這些小規(guī)定,嚴(yán)苛的紀(jì)律,德盛集團(tuán),這是非常重要的,是成功的基石。 嚴(yán)格和瑣碎的法規(guī),以形成一個(gè)習(xí)慣,認(rèn)真和負(fù)責(zé)任的習(xí)慣。對(duì)于一個(gè)出生的大部分員工最簡(jiǎn)單的農(nóng)民為企業(yè)、詳細(xì)的條款顯然不是一個(gè)選擇。和tecsun公司“長(zhǎng)時(shí)間的流動(dòng)工人面臨的,但有一個(gè)白領(lǐng)員工,也變成了僅僅的質(zhì)量“紅頭文件”的理性有力佐證。這個(gè)系統(tǒng)約束形成良性循環(huán),習(xí)慣成自然,自然成文化,這是一種從個(gè)體到個(gè)體返回。這返回到德盛集團(tuán),這是非常重要的,是成功的基石。 大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族。小到一個(gè)單元,一個(gè)企業(yè),必須有一個(gè)情況相匹配的系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。只有遵循這一系統(tǒng),我們可以引領(lǐng)時(shí)代潮流所向無(wú)敵。網(wǎng)站的興起,也是一個(gè)有力的證據(jù)。系統(tǒng)的決心的人,也許是一種限制,一種束縛。同時(shí)也是一個(gè)自覺(jué)的人,是一種動(dòng)機(jī),水槽?！ T工守則讀后感3 《德勝員工手則》，這本書(shū)融入了東西方的文化和管理理念，始終貫穿著誠(chéng)信、敬
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