單位典型事跡材料范文(編輯修改稿)
2025-09-24 10:43 本頁面
【文章內容簡介】 認真接待每一個辦事人員，反饋的信息件件都做到了妥善處理?！ ∷摹烙诼杉?，熱情待人?！ ≡撏灸軌蚍e極協(xié)助領導做好部門各項協(xié)調工作，任勞任怨，保證了民政各項工作正常開展?！ ∫环矫妫鲃臃e極配合領導做好與上級機關、相關部門和村、社區(qū)的聯(lián)系溝通，一絲不茍地做好服務工作，對工作進行細致安排，確保工作有條不紊、及時?轎弧? 二是注重加強與縣民政局溝通情況，做到上情下達，下情上達，確保各種信息暢通，各項決策落到實處?！ ∪翘ぬ崒嵶鋈?，搞好團結。在工作、生活中踏踏實實，待人接物和善勤快，能夠很好地團結身邊的每一位同志，不管是老同志，還是新同志，都一樣尊敬，一樣支持，關系非常融洽，為開展工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境?！ 挝坏湫褪论E材料范文篇三 又是質量工作更上臺階的一年，一直以來我隊都是認真貫徹公司的以人為本、控制過程、追求卓越、奉獻誠信質量方針，進一步鞏牢基礎，完善標準，強化執(zhí)行力，服務力和質量風險控制力，扎實提高質量監(jiān)督工作。隨著物探行業(yè)的變遷，公司也進行了一系列的體制改革，改革既是帶來壓力，同時也給予了機會，270隊必須抓機遇，在改革的大好環(huán)境中，以質量新隊的理念，從新創(chuàng)建隊伍品牌，承前啟后，繼往開來，持續(xù)快速發(fā)展，在公司領導和個職能部門的正確領導下，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，振奮士氣，以提高職工整體素質為目的，面對激勵的市場競爭，內抓管理，外塑形象，嚴密組織生產，狠抓質量管理，大力加強成本控制。全年的項目施工過?討校?葉釉謚柿抗芾矸椒ǖ拇蔥隆⒅柿抗芾碇貧鵲鬧貧?、重汏o鬧蔥?、质量管理的考赫f裙ぷ鞫加行碌耐黃疲?浞終故玖宋葉又柿抗芾淼淖酆鮮盜amp。Gamma。?逑至?挑戰(zhàn)極限、追求卓也的隊伍精神?！ ∫?、2014年質量管理成果 2014年來我隊先后完成三個項目，在質量工作上取得了可喜的成就，第一個恩施物探公司迎來國內首次微地震項目，該項目受江漢石油管理局領導的高度重視，投入了大量的人力和物力，匯集了管理局最先進的設備，由多家施工單位聯(lián)合完成，由于是國內首次，在質量要求方面都有新的突破，無論是在野外數(shù)據(jù)的采集技術，還是后期處理技術都將翻開新的一頁，最后整個質量工作得到外國專家和勘探處領導的高度評價。第二個建南微地震項目，面對20多個懸崖，我隊克服了各種困難，在排列驗收時得到勘探處領導的高度評價，表揚了我隊質量工作的扎實，項目給我們放心。第三個是潘場三維地震資料采集項目，從項目的開始，領導就一直特別關注，在全隊干部和員工的共同努力下，我隊有效的保證了激發(fā)、接收條件，有效的保證了資料品質，最總一次性的通過驗收，在驗收會上，甲方給予了高度的評價，甲方監(jiān)督建議給予優(yōu)質工程?！ 《?、具體質量工作做法 2014年也是我隊確立以質量新隊的指導思想以來成績最顯著的一年，也是效果最顯著的一年，其主要做法有如下： 重新確立奮斗目標，統(tǒng)一思想 在新疆阿北順北項目之后，270隊就面臨著很嚴重的挑戰(zhàn)，質量意識的滑坡就導致隊伍下滑的原因之一，特別是新班子成立后，干部做了很大調整，在一起討論以后隊伍的發(fā)展時，大家都清楚的認識到，目前物探的整個形勢
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