綠化主管工作職責(zé)與任職要求(編輯修改稿)
2024-09-23 22:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)養(yǎng)護(hù)成本控制，做好動(dòng)態(tài)成本控制工作。對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域需要熟知在合同工作內(nèi)容指導(dǎo)下安排生產(chǎn)活動(dòng)所產(chǎn)生的成本費(fèi)用，并進(jìn)行控制管理。將成本控制的意識(shí)傳達(dá)到下屬，發(fā)揮到日常工作中，最終形成一個(gè)成本控制體系。依據(jù)各類植物的特點(diǎn)、合同要求制定綠化養(yǎng)護(hù)月計(jì)劃、周計(jì)劃，并組織實(shí)施。監(jiān)督和完善綠化維護(hù)人員工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的綠化狀況和綠化維護(hù)人員日常行為規(guī)范實(shí)施有效的監(jiān)控。負(fù)責(zé)綠化維護(hù)人員的日常工作及綜合工作業(yè)績(jī)考核。制定有效的各種應(yīng)急、預(yù)防的措施，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)每月25日前編制下月度物品申購(gòu)計(jì)劃報(bào)送采購(gòu)部門，對(duì)所購(gòu)材料、機(jī)具的質(zhì)量、使用情況進(jìn)行全面監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出處理措施。負(fù)責(zé)執(zhí)行所負(fù)責(zé)區(qū)域員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施和考核。1搞好項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)職員的溝通和交流，關(guān)心、
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