生產(chǎn)經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容范文10篇(編輯修改稿)
2025-09-23 22:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 100元以上的有審核權(quán)，須報總(副)經(jīng)理批準。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，重大問題須及時向總(副)經(jīng)理回報。三、崗位責任對生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負責。對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負責。對員工紀律松弛、影響生產(chǎn)負責。對工資分配不合理負責。對生產(chǎn)成本過高、浪費負責。對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運作負責。對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。此標準的解釋權(quán)歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容范文篇7受項目經(jīng)理領(lǐng)導，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導責任。領(lǐng)導編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施。負責組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作。組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施。負責協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配。貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地。參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價。主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況。組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應(yīng)急準備與響應(yīng)方案。參與工程各階段的驗收工作，具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容范文篇8,負責公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。，了解各道工序的進度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。，協(xié)調(diào)固定組和活動組之間的關(guān)系。，嚴格按技術(shù)質(zhì)量標準組織生產(chǎn)。，同時要認真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。以顧客為關(guān)注焦點，按月下達質(zhì)量回訪計劃，與客戶部一起做好質(zhì)量回訪工作。對業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進行評估，并指導完成好該項工作。根據(jù)客戶的要求，按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握市場動
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