龍湖物管成長(zhǎng)歷程與品牌建設(shè)揭秘培訓(xùn)心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-09-23 07:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 就了龍湖物業(yè)。其實(shí)也不重要了，龍湖物業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為了一個(gè)品牌。物業(yè) 管理服務(wù)現(xiàn)在越來(lái)越被房地產(chǎn)開發(fā)公司所重視，但是，不少的企業(yè)在投入了巨大的財(cái)力、人力等資源后，發(fā)現(xiàn)收效甚微，最根本的問(wèn)題在于未能明確地產(chǎn)、物業(yè)品牌創(chuàng)建的重要性，地產(chǎn)物業(yè)之間的關(guān)系未能理順，資源未能整合，事倍功半，局限于 “ 物業(yè)專業(yè) ” 而限制了物業(yè)的作用和發(fā)展空間，只重于優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而未注意塑造品牌，未見品牌和服務(wù)是相輔相成的。 有了物業(yè)品牌，讓物業(yè)公司更加注重物業(yè)服務(wù)，而且可以對(duì)房地產(chǎn)的營(yíng)銷提供一定優(yōu)勢(shì)，物業(yè)管理對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的，是和業(yè)主息息相關(guān)的，一個(gè)好的物業(yè)管理品牌，讓業(yè)主對(duì)該物業(yè)更加信任和支 持。物管與地產(chǎn)的關(guān)系：共同支撐、共創(chuàng)品牌。只注重地產(chǎn)開發(fā)，而忽略了物業(yè)管理，地產(chǎn)開發(fā)也許會(huì)只是曇花一現(xiàn)，而
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