公司工會(huì)職工技能比賽的工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-23 04:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通綜合管理室負(fù)責(zé)人，做好技術(shù)比武的場地、設(shè)備、材料、人員等方面的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作?？朔鞣N困難，本著節(jié)儉、長效、實(shí)用、規(guī)范的原則，充分開展各類培訓(xùn)、練兵工作，確 保技術(shù)比武的各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，落到實(shí)處。 開展專題培訓(xùn)，強(qiáng)化高技能人才技術(shù)水平 分公司根據(jù)本次技術(shù)比武的實(shí)際情況，通過精心選拔關(guān)鍵崗位、技術(shù)過硬優(yōu)秀員工，由分公司組織開展各工種高級技能強(qiáng)化培訓(xùn)班，通過聘請分公司專業(yè)工程技術(shù)人員、印發(fā)復(fù)習(xí)資料、試題開展理論強(qiáng)化培訓(xùn)，聘請?zhí)?、高級技師開展實(shí)際操作的脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工技術(shù)技能水平。 三、精心組織，精心選拔，用技能比賽成績檢驗(yàn)培訓(xùn)效果 分公司工會(huì)和各車間分會(huì)緊緊圍繞分公司工作目標(biāo)任務(wù)，深入推進(jìn)班組精細(xì)化管理建設(shè)工 作，以 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工 ” 活動(dòng)和 “ 每日一題，每周一練 ” ，施行優(yōu)秀班組長、崗位能手上講臺、帶徒弟，努力實(shí)現(xiàn)職工的思想道德素質(zhì)和崗位技能素質(zhì)雙提升。今年共舉辦各類職工技能培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)385 人次，職工技能等級通過率顯著提高。檢修分工公司青工祝彭業(yè)、張財(cái)?shù)氯〉?XX 省第十屆 “ 振興杯 ” 職業(yè)技能大賽數(shù)控車床工種比賽第三名、第四名。完成集團(tuán)公司省級一類和省級二類 第 4 頁 共 6 頁 技能比賽工種的選拔考試，胡新紅、房成海包攬火法冶金筑爐工前兩名，宋煥明、王德剛、劉萬福包攬電工比賽前三名，張建成、李西妮獲得鉗工比賽前兩名，金少榮 、魏紅兵獲得冷作工比賽前二名，趙立彬、王生龍獲得起重工
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