【文章內(nèi)容簡介】 各級領(lǐng)導要高度重視職工隊伍的素質(zhì)培養(yǎng)，抓好練功比武這項工作，并不斷賦予新的內(nèi)涵。當然，大家很忙，但是我們的職工也很忙。在忙業(yè)務的同時，這些年輕的同志們都有學習的渴望，上進的決心。我們就有責任為他們創(chuàng)造一個鍛煉的條件，就有義務給他們肩上多壓擔子。同時將技術(shù)考核的成績與競聘上崗、績效考核掛起鉤來，給技術(shù)能手一個發(fā)展的舞臺，把他們培養(yǎng)成為全面的人才。第三，希望大賽組委會的同志們能組織到位，盡職盡責，公正裁決，給選手提供最佳的競技環(huán)境。這次比武內(nèi)容較多，程序復雜，人員場地都很緊張，很可能有許多地方在組織時沒有考慮周到。在比賽進行中，各個專業(yè)的工作人員一定要高度負責，高度認真，密切配合，檢點一切可能存在的疏忽，為選手掃除一切可能人為造成的妨礙。同志們！人才是成就事業(yè)的關(guān)鍵。讓我們共同努力，合力打造一支技術(shù)精、作風正、素質(zhì)高的職工隊伍，將企業(yè)變成人人愛崗敬業(yè)、個個爭當能手的競爭場；讓職工的創(chuàng)造潛力和創(chuàng)新活力變?yōu)槠髽I(yè)源源不斷的發(fā)展動力，推動蘭花集團健康發(fā)展、快速前進，在向全國工業(yè)企業(yè)500強邁進中再鼓風帆，再鑄輝煌！謝謝大家！在蘭花集團首屆職工技能大賽開幕式上的講話郝躍洲(二00七年四月十三日)今天,我們在這里隆重舉辦蘭花集團首屆職工技能大賽。首先我代表公司黨委、董事會向大賽的成功舉辦表示熱烈的祝賀！向各位領(lǐng)隊及選手致以誠摯的敬意！向大賽組委會的同志們表示衷心的感謝！這次職工技能大賽的舉辦，是集團公司落實科學發(fā)展觀、實施“科技興企、人才強企”戰(zhàn)略的重要舉措，也是大力實施“職工素質(zhì)工程”，創(chuàng)建“學習型企業(yè)、爭做知識型員工”活動的傾力實踐。從技能大賽方案的出臺到今天的實施，經(jīng)過了長時間的精心準備，公司曾多次召開專題會議討論方案、研究解決技能大賽相關(guān)問題，從上到下做了一系列大量、深入、細致的準備工作。根據(jù)方案要求，各基層單位積極配合，于去年分別進行了對口初賽，經(jīng)過各級各部門的精心組織，層層動員，人人參與，層層選拔，今天終于有93名選手脫穎而出，參加公司4個工種的技能大賽?？梢哉f，這是集團公司成立以來首次舉辦這樣大規(guī)模的比賽，是公司員工業(yè)務技術(shù)的集中大檢閱，是集團公司員工技術(shù)水平的集中展示,它對公司經(jīng)濟發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新必將起到巨大的推動作用。為了以這次技能大賽為契機，進一步營造尊重知識，尊重技能、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，唱響崗位練功、技術(shù)比武的主旋律，我講三點意見：一、職工素質(zhì)的提高已成為企業(yè)發(fā)展的決定因素當前，我們正處在一個信息化、知識化、全球化的時代。時代的進步，要求我們推進現(xiàn)代化建設進程，同樣需要我們努力提高職工的整體素質(zhì)。隨著知識經(jīng)濟初露端倪，科學技術(shù)早已成為第一生產(chǎn)力，高素質(zhì)職工就是企業(yè)第一資源。學習新知識，增強新本領(lǐng)、運用新手段、創(chuàng)造新成績，是我們大家都要面臨的重大挑戰(zhàn)；企業(yè)要發(fā)展，要在競爭中取勝，需要的也是一大批崗位能手、技術(shù)人才，需要擁有高素質(zhì)職工的“活”資源。近年來，公司堅持推進三大管理，不斷推進技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好態(tài)勢，取得了令人矚目的成績。這靠的是什么？靠的是職工！靠的是職工的聰明才智和集體智慧！所以我們說，人力資源是企業(yè)最牢靠的基礎。目前，隨著企業(yè)不斷做大做強，許多經(jīng)營、管理上的困難需要研究突破，大量的崗位亟待高素質(zhì)人才來充實。我們搞現(xiàn)代化建設，人員素質(zhì)不提高能行嗎？所以，事業(yè)的發(fā)展永遠靠人才，每一位高素質(zhì)的員工都是蘭花集團的寶貴財富。知識型員工是人才，操作技術(shù)能手同樣也是人才。全面提高我們的技能和本領(lǐng)，是時代發(fā)展對我們發(fā)出的召喚；是社會進步對我們提出的要求；是蘭花步入良性循環(huán)的必備條件和決定因素。這次職工技能大賽給大家提供了一個公平競爭的機會，搭建了一個展示才華的舞臺，也是我們實施職工素質(zhì)工程的一次重要實踐。二、要在全公司大力營造尊重知識、尊重勞動、尊重技能的良好氛圍目前，我公司員工的整體文化水平、綜合素質(zhì)還是偏低的，新業(yè)務開發(fā)能力、參與市場競爭能力、創(chuàng)新創(chuàng)效能力有待進一步提高；人員總量偏多，但是既精通業(yè)務，又熟練掌握服務技能的高素質(zhì)人才缺乏；一線從業(yè)人員職業(yè)道德、服務意識、業(yè)務技能也亟待改善。因此，要在全公司大力營造尊重知識、尊重勞動、尊重技能、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，將培育高素質(zhì)的職工隊伍作為我們長久目標。第一要勤于學習，敏于求知，讓學習成為我們企業(yè)發(fā)展中持續(xù)向上的主潮流。在我們的員工中，特別是生產(chǎn)一線上的年輕同志，在與企業(yè)共同成長，參與到企業(yè)巨大發(fā)展變化的過程中，都有著十分強烈的求知愿望，不滿足于現(xiàn)狀，渴望實現(xiàn)自身價值的愿望強烈，要求針對性、適應性培訓的愿望強烈。從這些愿望看，說明通過改革發(fā)展的洗禮，大家已適應了競爭創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我的發(fā)展潮流；說明職工學知識、增長才干逐漸成為自發(fā)行為。由此，我們一定要給每一個職工提供展現(xiàn)自我、發(fā)現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的舞臺，調(diào)動一切積極因素，營造良好氛圍。要以提高職工思想道德、法律素質(zhì)、科學文化知識、職業(yè)技能水平、創(chuàng)新創(chuàng)效能力和市場競爭能力為重點，以考核、培訓為依托，工會組織活動為補充，職工自我學習提高為主體。要鼓勵自學，確立終身學習觀念，通過宣傳教育增強學習的緊迫感和自覺性。要充分利用各種教育資源，根據(jù)職工隊伍狀況和崗位需求