赴魯蘇六縣市區(qū)城市建設等考察報告(編輯修改稿)
2025-09-23 02:48 本頁面
【文章內容簡介】 商、專業(yè)跟進、主帥出征的原則，大力開展 “ 億元大項目推進年 ” 活動，成立招商引資協(xié)作組，由縣四大班子領導任組長，相關部門領導為責任人，層層簽訂目標責任制，交納抵押金，真正用硬措施、硬任務約束招商，以招商引資的成效論政績，以項目建設論干部能力大小，決定干部的提拔任用。該縣規(guī)定：凡是沒有招商引資實績、完不成招商引資的單位不得 提拔干部。他們對招商引資實行全過程嚴格考核，把“ 招商引資考核中心 ” 設在縣委組織部，考核突出 “ 四個重點 ” ：突出 “ 新 ” 項目，要求所有申報的項目必須是新建項目，續(xù)建項目一律不納入考核范圍 。突出工業(yè)項目，明確考核的重點是工業(yè)項目，其他項目在考核中分值低；突出千萬元以上項目，考核的起點為千萬元以上項目，千萬元以下項目不納入考核；突出大項目尤其外資項目，對固定資產投資超過 5000 萬元的項目和外資項目按 的權重予以加分。正確的干部導向、嚴密的工作機制，全縣上下牢固樹立了 “ 本職工作業(yè)余化，招商工作主題化 ” 的招商理念，逼 出了招商引資的 “ 五干 ” 精神：晚上當成白天干、雨天當成晴天干、二人事情一人干、一天當成兩天干、假日當成平日干，形成了招商引資的如潮攻勢。今年第一季度，該縣舉行了兩次工業(yè)項目集中開工奠基儀式， 46個工業(yè)項目 “ 扎堆 ” 奠基， 第 6 頁 共 11 頁 投資總額 億元，平均每天進賬 億多元。 （三）突破工業(yè)。這幾個城市牢固樹立工業(yè)立市、工業(yè)強市的理念，舉全市之力突破工業(yè)，加快工業(yè)化進程，培育起區(qū)域經濟發(fā)展的強大支撐力。他們無論是啟動民間資本，還是開展招商引資，都把重點放在興辦工業(yè)上，以此帶動相關產業(yè)及第三產業(yè)的發(fā)展。他們 堅持 “ 全部工作以經濟建設為主，經濟建設以工業(yè)突破為主，工業(yè)突破以招商引資為主，招商引資以項目進園區(qū)為主 ” 的發(fā)展思路，切實把發(fā)展工業(yè)作為各項工作的重中之重，使廣大干部徹底摒棄 “ 我窮、我難、我不行 ” 的矮化心理，逐步確立了 “ 我能、我行、我成功 ” 的強勢心態(tài)，凝聚了智慧，形成了合力，促進了發(fā)展。園區(qū)建設堅持高起點規(guī)劃、高標建設、高速度推進，園區(qū)道路、供水、排水、供熱、供氣、供電、通信等基礎設施配套完善，各類園區(qū)已成為推進工業(yè)化進程的主要載體和拉動工業(yè)經濟增長的重要力量。 （四）大氣造城。各地都把加快城市化進 程作為區(qū)域經濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略重點，突出加快中心城市發(fā)展，堅持規(guī)劃主導、基礎先行、以人為本，高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理，以大投入促進大建設、大改造、大整治，不斷加快城市建設步伐，著力搭建現(xiàn)代化大城市發(fā)展框架。一是城市規(guī)劃大手筆、大氣魄。準確確立城市發(fā)展定位，超前制定城市發(fā)展規(guī)劃，力爭 10 年、20 年甚至更長時期不落后。 xx 縣提出 “ 建設一城兩翼，打造五 第 7 頁 共 11 頁 大基地，做強主導產業(yè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構建和諧 xx 縣 ” 的戰(zhàn)略目標，注重引進大項目、發(fā)展大園區(qū)，形成大規(guī)模的產業(yè)集群和完整的產業(yè)鏈條。 xx 縣城市規(guī)劃面積 300 平 方公里，建成區(qū)面積 45 平
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