赴魯蘇六縣市區(qū)城市建設(shè)等考察報告-wenkub
2024-09-23 02 本頁面
【正文】 項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底 ” 的工作機制，避免了一個項目 第 2 頁 共 11 頁 多名縣級領(lǐng)導(dǎo)分包，出了問題大家分不清責(zé)任、互相推脫的局面，有效推進(jìn)了工作的順利開展。親眼目睹了這些地方的飛速發(fā)展變化，思想上受到了極大的震撼?，F(xiàn)將考察情況報告如下： 一、學(xué)習(xí)考察的整體印象這次學(xué)習(xí)考察的六個縣市區(qū)，都是近年來發(fā)展比較快的地區(qū)，他們思想解放程度之高、經(jīng)濟發(fā)展速度之快、工作措施之硬、作風(fēng)之踏實等留下了深刻印象，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： （一）環(huán)境寬松。 （三）公開透明。 （四）真抓實干。各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭到基層一線，全面推行工作現(xiàn)場會辦、現(xiàn)場交辦、現(xiàn)場督辦制度，做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，工作在一線落實，問題在一線解決，減少了辦事環(huán)節(jié)，提高了工作效 第 3 頁 共 11 頁 率。 xx 縣把每年 3 月、 8 月和每月 “ 下半月 ” 確定為無會月，確需召開會議的，一律放在晚上或雙休日舉行。 xx 縣在招商引資上實施 “ 代理制 ” 。 第 4 頁 共 11 頁 二、考察地區(qū)的主要經(jīng)驗通過學(xué)習(xí) 考察，追尋考察地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的軌跡，探尋他們的做法，有很多寶貴經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)借鑒： （一）思想解放。在推行黨政交叉任職的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格實行縣鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)不交叉分工機制，領(lǐng)導(dǎo)分工不搞上下對口，每人抓一塊經(jīng)濟工作，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，堅持四個班子同唱一臺戲，提高了行政效能和辦事效率。他們堅持以大招商促進(jìn)大開放、大開發(fā)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名企業(yè)，采用多種方式招商，掀起一輪又一輪招商引資的熱潮。突出工業(yè)項目，明確考核的重點是工業(yè)項目，其他項目在考核中分值低；突出千萬元以上項目，考核的起點為千萬元以上項目，千萬元以下項目不納入考核；突出大項目尤其外資項目，對固定資產(chǎn)投資超過 5000 萬元的項目和外資項目按 的權(quán)重予以加分。這幾個城市牢固樹立工業(yè)立市、工業(yè)強市的理念，舉全市之力突破工業(yè)，加快工業(yè)化進(jìn)程，培育起區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的強大支撐力。 （四）大氣造城。 xx 縣提出 “ 建設(shè)一城兩翼，打造五 第 7 頁 共 11 頁 大基地，做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構(gòu)建和諧 xx 縣 ” 的戰(zhàn)略目標(biāo)，注重引進(jìn)大項目、發(fā)展大園區(qū)，形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群和完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。立足于建設(shè)不拆遷的房屋，有序開發(fā)高層住宅、高檔小區(qū)，市、縣 XX 縣區(qū)加快建設(shè) 12 層、 20 層以上的高層建筑，同時對新上城建項目一律實行 “ 四不準(zhǔn) ” ，即不準(zhǔn)位圍墻、不準(zhǔn)建傳達(dá)室、不準(zhǔn)安裝防盜窗、不準(zhǔn)搞零星附屬設(shè)施，讓城市在長大、長高、扮靚中彰顯現(xiàn)代氣息。 xx 縣投資 8 億元相繼實施了東溝河綠色生態(tài)景觀長廊、浮龍湖生態(tài)旅游區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)了城市綠化、亮化、美化；投資 22 億元新建了湖西財富廣場、投資 3億元新建了溫州商留城、投資 1 億元打造了 巴黎商貿(mào)步行一條街 第 8 頁 共 11 頁 等項目，做大了三產(chǎn)，繁榮了市場。 xx 縣把培育創(chuàng)業(yè)文化作為管根本、管長遠(yuǎn)的重
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