干部作風建設苗頭問題交流(編輯修改稿)
2025-09-23 02:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使好事變成壞事。對于領導者決策者來說，個人閱歷再豐富，都是有局限性的，經(jīng)驗越豐富，越應加倍警惕 第 3 頁 共 5 頁 被個人經(jīng)驗所誤。 二要注重克服淡化民主集中制的苗頭性問題。民主集中制貫徹得如何，關鍵在領導干部，尤其是主要領導干部。一個人剛當領導特別是主要領導的時候，想搞 “ 一言堂 ” 、 “ 家長制 ” ，想搞違背民主集中制的事情，一般來說不那么容易，因為有種種主客觀因素的制約，特別是個人的威望不夠。任職時間長了后，隨著個人業(yè)績的積累、領導威信的提高、班子核心的形成，無形中就會形成一種決策導向力和控制力。這個時候討論問題，主要領導的態(tài)度就可能對決策產(chǎn)生非常大的影響。如果班子里的其他同志，不那么有主見，不那么敢于堅持自己的立場和觀點，隨波逐流，看眼色行事，就很容易形成 “ 一邊倒 ” 。個人能力的提高，班子核心的形成，有利于快速作出決策，有利于推動工作的開展；但如果把握不好，就會影響民主集中制的貫徹落實，導致決策和工作失 誤。 三要注重克服脫離群眾的苗頭性問題。我們的領導干部，大多來自基層，對群眾有感情，工作中也大多能注重群眾利益，但同時也存在一些令人擔憂的問題。一是隨著擔任領導職務時間的推移，同群眾的感情可能逐漸淡化。二是隨著職務的升遷，可能拉大同群眾之間的距離。從基層工礦
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