干部交流工作年度總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-23 02:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培養(yǎng)潛力的，列入后備人才庫進行組織培養(yǎng)，促進其成長；對進入角色快，工作 第 4 頁 共 8 頁 成績突出的干部，實行表彰 獎勵。 （三）創(chuàng)新機制，務(wù)求實效。 xx 區(qū)通過資格審查、筆試、面試、考察、公示等環(huán)節(jié)，積極創(chuàng)新機制，在干部交流輪崗工作中務(wù)求實效。一是科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔交流。積極推行公開選拔和競爭上崗工作， 2024 年以來，面向 xx 市先后公開選拔 17 名年輕科級領(lǐng)導(dǎo)干部。開展法檢兩院中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作，先后有 69 名年輕干部通過競爭性選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位工作，其中，正科級 2 名，副科級 67 名。二是選聘事業(yè)單位工作人員。結(jié)合部門實際，先后在教育和衛(wèi)生系統(tǒng)開展中小學(xué)校長、幼兒園園長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長公開選聘工作，共選聘中學(xué)校長 10 名 ，小學(xué)校長32 名，幼兒園園長 4 名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長 13 名。三是選拔移民村村支書。嘗試在現(xiàn)有在職干部（科員）中為移民村公開選拔 5 名黨支部書記。四是掛職交流鍛煉。對年輕優(yōu)秀的、有培養(yǎng)前途的基層干部，有意識地交流到新的部門（單位）重要崗位任職鍛煉，使他們豐富經(jīng)驗，鍛煉成長。近兩年來，先后選派 13 名年輕領(lǐng)導(dǎo)干部到自治區(qū)有關(guān)部門和生態(tài)移民安置地掛職鍛煉，選派 79名后（預(yù)）備干部掛職任農(nóng)村工作指導(dǎo)員或黨建工作指導(dǎo)員。通過以上措施，促進了普通干部中的優(yōu)秀人才脫穎而出，進一步拓寬普通干部輪崗交流范圍，逐步形成各類人才合理流動的 工作新機制。 （四）嚴格程序，嚴肅紀律。干部輪崗交流因行業(yè)或?qū)I(yè)不 第 5 頁 共 8 頁 同，加之各單位性質(zhì)、交流干部的專業(yè)、文化程度各異以及人們對輪崗交流的認識程度也不盡相同，因此，在輪崗交流工作中要以極穩(wěn)妥的原則，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保這項工作的順利開展。一是本單位內(nèi)部輪崗工作由各單位負責(zé)擬定干部輪崗初步方案，經(jīng)本單位黨委會議研究后，由本單位負責(zé)落實。二是跨部門（單位）干部交流工作按照干部管理權(quán)限，由區(qū)委組織部、人社局負責(zé)擬定干部交流初步方案，并分別征求調(diào)出、調(diào)入單位意見后，區(qū)委組織部、人社局報編委會，集體研究
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