【文章內容簡介】 車窗 “ 看 ” 基層，會議室里搞調研，賓館里面聽匯報，如此一來，不僅不能幫基層解決實際問題，還可能引起群眾的不滿和反感。下基層真的很累很苦，但無論在烈日下，還是陰 雨天，我仍堅持去走訪農戶。幾月來，走訪了大部分農戶， 第 10 頁 共 23 頁 受到了群眾的高度贊揚?？梢哉f，這次下基層我收獲很大，開展的 “ 千名干部 ” 下基層活動很有必要、很及時，尤其能夠鍛煉一部分干部的意志，增長他們的才干，能夠拉近干部與群眾的距離，能夠檢驗出我們的工作方式方法和成效，能夠增進全心全意為人民服務的宗旨意識。尤其當你真正地放下架子近距離與農民朋友拉家常為他們服務的時候，才能深刻體會到群眾是多么渴望我們干部能夠經常下去看看他們，多么需要我們的干部能夠為他們真心辦一些實事好事，解決一些實際問題。即使沒有給他們爭取到資金和項目 ，但只要盡力了，只要與群眾心連心，帶著真情去看望他們了，只要耐心傾聽了他們意見、建議和批評，大部分群眾依然是高興的歡迎的贊揚的。 金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。雖然我沒有權沒有錢沒有關系，只是去看望了群眾，也沒能從根本上解決他們的實際困難，但作為一名黨員干部，就應該始終牢記為人民服務的宗旨意識，時刻牽掛群眾，時刻牽掛民生，時刻傾聽群眾呼聲，時刻把人當人看，把事當事辦，把群眾的小事當大事情辦，把老百姓當成自己的親人一樣看待，做任何事情都要對的起天地良心，對得起所領的工資，對得起 老百姓的養(yǎng)育之恩。因此，今后不管我將遇到什么樣的困難和挫折，我都不會失去信心，都不會放棄，我都會做好戰(zhàn)斗的準備，都會一如既往地搞好工作。 第 11 頁 共 23 頁 對開展工作以來的一點思考 活動開展己有幾月之久，自己的掛幫工作也只有一年而已，無論今后在哪個崗位工作，我決心都要繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神，繼續(xù)深入群眾，力爭幫助他們解決一些力所能及的實際問題和困難，用真情架起一座座 “ 民心橋 ” ，用一流的工作作風做出一流的工作成績。我發(fā)現(xiàn)，如今扶貧基本上都流于形式，很少有單位和領導真正地去落實幫扶任 務和幫扶對象，即使去了那么一次半次，也是走馬觀花，蜻蜓點水，好的單位到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上村上晃一下給一、兩千元，吃頓飯就走了；差的什么都不給，甚至連人也沒去過。至于其他的方式，也是大同小異，猶如杯水車薪，沒起到多大作用。要真幫而不是走過場，不脫貧不罷休，并納入年終干部考核，連續(xù)幾年仍沒脫貧的應追究責任，不得提拔重用。 總之，個人認為千名干部下基層很有必要，關鍵要捧著為群眾干實事精神去；要帶著真情去，帶著實情回；要多一些真誠，少一些虛假；多一些深入，少一些輕飄；多一些實際，少一些浮躁；有關部門要多加強對干部的管 理，少搞一些花架子。只有這樣，才能把有關活動做成實實在在的行動，才能取得實實在在的效果 第三篇：干部下基層工作總結 干部下基層工作總結 第 12 頁 共 23 頁 在縣委、縣政府的正確領導和州、縣幫扶村部門的大力支持下，我鄉(xiāng)高舉鄧小平理論和 三個代表 重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，精心組織，狠抓落實，深入了解社情民意，真情開展結對幫扶，認真解決突出問題，圓滿完成了干部下基層工作目標任務，切實維護了社會和諧穩(wěn)定。 一、嚴密部署，落實責任 （一）成立機構、制定方案。成立由鄉(xiāng)黨委 書記任組長的活動領導小組，包村領導、駐村干部和各村主要領導為活動的責任主體，建立主要領導負總責、分管領導具體抓的工作機制，形成一級帶一級、一級抓一級的工作格局。制定、印發(fā)《 **開展 干部進村寨、扎扎實實幫群眾 工作實施方案》，明確活動目標、任務、措施，強調工作要求、方法、作風。認真做好鄉(xiāng)村干部掛點村組安排、結對幫扶困難群眾安排和矛盾糾紛包案調處等工作，每一項工作都有分管領導帶隊負責，人人有任務，人人有定責。 （ 2）轉變思想、作風扎實。我鄉(xiāng)切實轉變思想觀念，增強宗旨意識，以高度的責任感、使命感，以扎 實的工作作風，真抓實干，務求實效。實實在在沉下去，包村領導一個月至少在村組5 天以上，駐村干部一個月至少在村組 10 天以上，困難面前不退縮，遇到問題不回避，發(fā)現(xiàn)矛盾不上交，扎實開展走訪慰問，切實為群眾解決問題。 （三）活動有序、任務明確。結合鄉(xiāng)情村情，統(tǒng)籌安排部署， 第 13 頁 共 23 頁 活動分三個階段（安排部署階段、組織實施階段、總結考核階段）緊密開展，召開了全體鄉(xiāng)、村干部及州、縣直掛點單位活動宣傳動員會，部署安排人員，明確目標任務。工作思路清晰，工作任務明確，嚴格督促檢查，做到活動有部署、有調度，活動開展有序。 二、創(chuàng)新載體，建立機制，在服務群眾中求實效 （一）建立社情民意信息網絡，做聯(lián)系群眾的知心人。建立包村聯(lián)組機制，鄉(xiāng)領導班子成員包扶一個村，鄉(xiāng)村干部分別包扶一個村民小組，利用進村入戶的有利時機，準確了解掌握農戶的基本情況，與群眾真誠溝通、真心交流，增進與群眾的感情，大力開展政策宣傳工作，主動為群眾答疑解惑，增強群眾政策法制觀念，引導他們做支持發(fā)展、維護大局、遵紀守法的現(xiàn)代文明新型農民。深入了解村組經濟社會發(fā)展中存在的問題，找準存在問題的關節(jié)點，及時解答群眾提出的問題，廣泛征求群眾對經濟社會發(fā)展的意見 和建議，摸排、梳理出不穩(wěn)定因素。 （二）建立困難幫扶機制，做幫扶困難群眾的暖心人。通過對貧困群眾逐戶調查基本情況，對特困戶、貧困戶、五保戶、貧困殘疾人進行分類指導，全體鄉(xiāng)村干部共與 40 戶困難群眾進行結對幫扶。通過了解他們的所需所求，及時發(fā)現(xiàn)并幫助解決實際困難。深入聯(lián)系村、深入群眾開展調研活動 20 次，組織召開村組干部會 10 次 108 人次，組織召開群眾會 6 場次 412 人次，通 第 14 頁 共 23 頁 過調研，準確掌握農村生產發(fā)展的現(xiàn)狀，了解聯(lián)系村的發(fā)展規(guī)劃和近期打算，幫助聯(lián)系村理清發(fā)展思路。同時為聯(lián)系村黨員上黨課 12 次 240 人次， 組織黨員干部進村入戶與群眾面對面、手拉手宣傳黨的政策知識 60 人次。通過送政策、送知識、送技術、送資金，幫助干部群眾學習領會精神、理清發(fā)