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干部下基層駐農(nóng)村個人自我總結(編輯修改稿)

2024-09-23 02:24 本頁面
 

【文章內容簡介】 、廠房出租、續(xù)賣金為主 。6 個村小組去年的可支配收入約為 200 多萬元,人均分紅 700 多元,收入以耕地、漁塘投包為主。村民民風淳樸。到村民家中開展工作時,大多數(shù)村民都熱情有 禮,精神面貌很好,村內很少看見打麻將等賭錢活動,村民工作積極性較高。 (二)認真完成鎮(zhèn)村(居)委會換屆選舉工作。 協(xié)助做好全鎮(zhèn)村(居)委會換屆選舉工作。 3 月下旬到 6月底,根據(jù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的安排,我與另外幾位 “ 十百千萬 ” 駐村干部一起抽調到鎮(zhèn)換屆辦協(xié)助開展村(居)委會換屆選舉工作。主要工作有:村(居)委成員調摸底工作,一些領導講話稿、議程安排的起草,一些注意事項的布置工作,正式選舉日協(xié)助選舉 第 3 頁 共 4 頁 工作以及一些文字材料的編印工作。通過參與整個鎮(zhèn)的換屆選舉工作,對村(居)委會選舉有了一個很清晰的認識 ,對農(nóng)村真實情況的認識邁進了一大步。 做好村委會的換屆選舉工作。多次走訪村民調查摸底,做好兩委主要干部人選的物色、考察工作,當好黨委參謀,為換
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