【文章內(nèi)容簡介】 職責的研判，特別是要研究重要崗位、特殊崗位、專業(yè)崗位，把目標任務量化分解到主管領(lǐng)導和責任人，從而把每一名干部的工作實績考準、考真、考實。要加強考核工作的統(tǒng)籌整合，完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部統(tǒng)一績效考核平臺，簡化考核程序，提高考核效率，精簡各類專項業(yè)務考核，切實減輕基層迎考負擔。考而不準，就很難運用。考而不用，等于沒考。對考核結(jié)果一定要強化運用。對領(lǐng)導干部特別是重點崗位的領(lǐng)導干部，要準確掌握其崗位勝任度，工作不在狀態(tài)、完不成任務、無法勝任崗位職責的要動真格進行調(diào)整。 三要完善干部選拔機制。特別強調(diào)要堅持黨管干部的原則，要發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導和把關(guān)作用。落實黨管干部原則，黨委書記、組織部長的作用十分重要。毛主席講：領(lǐng)導者的責任，歸結(jié)起來，主要地是出主意，用干部兩件事。鄧小平同志也講：我的抓法就是抓頭頭、抓方針。出主意，就是抓方針 。用干部，就是抓頭頭。因此，黨委書記、組織部長在干部選拔任用上要發(fā)揮好把關(guān)作用，特別是黨委書記必須把出主意、用干部這兩項工作緊緊抓在手中，否則就是失職，就是本末倒置。在全國組織工作會上，對反映比較多的唯票、唯分、唯 gdp、唯年齡 問題進行了深入分析，并明確指出了改進方向和措施。解決四唯問題，目的是科學、規(guī)范、擇優(yōu)地選拔任用干部，其中的關(guān) 第 10 頁 共 21 頁 鍵是要把握好度。要提高干部工作的民主質(zhì)量，解決好唯票問題。目前，在民主推薦、民主測評環(huán)節(jié)，存在過度依賴票數(shù)、把推薦票等同于選舉票、唯票取人的現(xiàn)象，造成了拉票當老好人的不良風氣。對此，一定要認識到干部工作的民主不是只有投票推薦一種方式，還有個別談話、延伸考察、溝通協(xié)商等，還體現(xiàn)在醞釀動議、考察預告、溝通協(xié)商、討論決定、任前公示等各個環(huán)節(jié)。我們必須把加強黨的領(lǐng)導和發(fā)揚民主結(jié)合起來，科學確定參加推薦、測評的 對象，按照管他的，他管的，他服務的三個方面來確定參加人員，確保推薦、測評的代表性。要正確分析和對待票數(shù)，既要把票數(shù)作為用人的重要參考，又要把干部的推薦得票情況，與組織平時掌握的德才和實績情況對照起來分析。對因敢于負責、敢抓敢管，埋頭苦干、不事張揚而得票不高的干部，要認真甄別，公正對待，真正把好干部選拔出來。要規(guī)范競爭性選拔，解決好唯分問題。競爭是為了擇優(yōu)。但如果將競爭性選拔僅僅理解為考試選拔，唯分取人、一考定音，就違背了競爭性選拔的初衷，就會催生出考試專業(yè)戶。因此，要切實規(guī)范競爭性選拔干部工作，不搞凡提必競 。今后面向社會招考的主要是特殊要求人才、緊缺專業(yè)人才，本部門本地選不出的人才，而且要盡量就近取才。對本單位本系統(tǒng)領(lǐng)導職位出現(xiàn)空缺，符合資格條件的人數(shù)較多且人選意見不易集中的，可以進行競爭上崗。要科學設置資格條件和考試辦法，不僅要看分數(shù)，還要加強實踐能力的考察、品德和實 第 11 頁 共 21 頁 績的考核，讓干得好的考得好，有本事的上得來。要充分調(diào)動各年齡段干部的積極性，解決好唯年齡問題。不能把年輕化等同于低齡化。在選配干部的時候，既要對那些有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，敢于壓擔子，有計劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉，也要充分考慮年齡段的合理配備 ，不能簡單地以年齡決定進退去留，讓各個年齡級的干部都有勁頭、有干頭、有奔頭。 四要注重增強班子整體功能。在選干部配班子的時候，必須高度重視班子的結(jié)構(gòu)和功能問題。領(lǐng)導班子是由若干成員組成的群體，不能搞成清一色的個體能力簡單疊加。在配備班子時要統(tǒng)籌考慮，取長補短、剛?cè)嵯酀⒁庵R和專業(yè)能力結(jié)構(gòu)的合理性，注重性格特點、閱歷經(jīng)驗的互補性。既要選配埋頭苦干、不用揚鞭自奮蹄的老黃牛式的干部，又要注意把那些政治上強，能夠駕馭全局，敢抓敢管，勇于開拓的獅子型干部放到一把手特別是主政一方的崗位上 。既要注意配備熟悉 經(jīng)濟發(fā)展特別是熟悉現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)文明建設等方面工作的干部，又要充實善于做黨建工作、意識形態(tài)、社會管理、群眾工作的干部，充分發(fā)揮班子的集體力量，提升班子的整體戰(zhàn)斗力。這里特別強調(diào)的是，要在全社會大力弘揚和宣傳老黃牛精神和獅子精神。老黃牛精神，就是勤勤懇懇、埋頭苦干，忠于職守、任勞任怨，樸實忠厚、無私奉獻，就是俯首甘為儒子牛。獅子精神，就是敢于擔當，敢于負責，具備團隊協(xié)作精神，能夠駕馭全局， 第 12 頁 共 21 頁 善于調(diào)動團隊力量，善于攻堅克難，具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在干部選拔任用中，大面上的崗位，要注重用老 黃牛型干部 。對于一把手崗位，更多地要選拔獅子型干部。這是我們當前發(fā)展所需要的，是我們面臨的任務所需要的，是我們這個時代所需要的。 在注重抓好黨政干部隊伍建設的同時，也要全面推進各類人才隊伍建設。人才是發(fā)展升級的第一資源、第一推動力。各級黨委（黨組）要視才如金、求才若渴，把人才工作擺在更加突出的位置，完善黨管人才的運行機制，真正做到一把手抓第一資源。大力實施 **市萬名人才計劃，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，著力引進、培養(yǎng)一大批科技創(chuàng)新、重點產(chǎn)業(yè)、公共服務領(lǐng)域的高層次人才，把更多優(yōu)秀人才集聚到 **的改革發(fā)展中 來。 三、要從嚴管理干部 強調(diào)，黨要管黨，首先是管好干部 。從嚴治黨，關(guān)鍵是從嚴治吏。抓住了從嚴管理這個關(guān)鍵，就抓住了管黨治黨的牛鼻子。 我市干部隊伍和干部管理工作總體是好的。但也必須清醒地看到，與提出的好干部標準和從嚴治黨要求相比，與省委、市委和全市人民的期待相比，與我們面臨的新形勢新任務相比，我們的干部隊伍在思想上、能力上、作風上也還存在著一些亟待解決的問題和差距。有的不注重學習，不研究新情況，不適應新要求，工作習慣于老套路、老辦法 。有的精神懈怠，工作責任心不強，干事缺乏激情 ，缺乏干勁 。有的工作不務實，浮在表面，沉不下 第 13 頁 共 21 頁 去，抓不