安全生產(chǎn)專項行動工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-23 02:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 邀請相關(guān)專家對施工方案及安全防護措施進行論證，確保彌玉高速公路勘察試驗段項目建設(shè)安全。 （二）落實監(jiān)督檢查措施，確保整治工作實效 主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導帶隊，對各駐地辦、施工單位進行針對性的督查，特別是度省廳、交發(fā)公司的檢查反饋存在的問題，整改反饋情況進行核查，檢查施工單位整改后有沒有整改責任人簽字確認（施工單位整改責任人、監(jiān)理單位責任人），檢查有沒有附整改前后對比的影像資 料，對弄虛作假，給予通報，并限期按時整改到位，特別是對安全工作措施落實不到位的加倍處罰，確保施工安全。 有項目公司安全環(huán)保處不定期進行巡查，做好巡查記錄，巡查時間、巡查地點、發(fā)現(xiàn)存在的隱患等詳細記錄，并留下隱患資料，對于發(fā)現(xiàn)的問題能當場整改的現(xiàn)場責令整改，對于一時無法整改到位的，下發(fā)現(xiàn)場整改通知書，限期整改到位，并對比彌玉高速公路勘察試驗段安全生產(chǎn)隱患臺賬，整改一項注銷一項，確保事故隱患得到有效整治。 加強履約檢查，確保安全要素投入。施工單位按合同承 第 6 頁 共 11 頁 諾投入管理人員、技術(shù)人員、機械 設(shè)備和流動資金，根據(jù)工程進展情況，適時調(diào)整安全要素投入，以滿足工程設(shè)計需要；督促監(jiān)理單位保證兌現(xiàn)合同承諾的人員認真履約，盡心盡責，確保工程質(zhì)量、安全、進度、造價得到有效控制；加強勞務隊伍管理，加強安全生產(chǎn)教育培訓，提高安全知識水平，保證施工現(xiàn)場和諧、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)；對履約不力，質(zhì)量安全存在突出問題的施工單位采取約談法人代表，對無明顯改觀的，按合同規(guī)定和信用考核辦法處罰，掛牌督辦，限期整改，確保工程質(zhì)量、安全、進度同步實行。 督促落實施工單位及監(jiān)理單位專職安全員深入一線現(xiàn)場安全檢查每天一次，根據(jù) “ 查安全、除隱患、保平安 ” 的原則，通過定期或不定期安全檢查、隱患排查，消除安全隱患事故。 定期由項目公司從各處室部門抽調(diào)固定的人員組成檢查組每個月對彌玉高速公路勘察試驗段項目進行檢查通報，提出整改措施，要落實責任人，限期整改，同時項目公司組織相關(guān)人員對整改情況進行核實。 每月召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。結(jié)合每個月的工地例會組織各參建單位，針對安全生產(chǎn)工作存在的問題及本月開展安全生產(chǎn)工作情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題進行研究討論，形成會議紀要，并對下月的安全生產(chǎn)工作進行部署及要求。 加強參建人員安全教育培訓，提高工程質(zhì)量、安全進度、 第 7 頁 共 11 頁 文明的管理水平 全面規(guī)范現(xiàn)場臨時用電線路及電氣設(shè)備布設(shè)，嚴格《按照 XX 省公路建設(shè)工程現(xiàn)場臨時用電管理辦法》要求，并開展專項整治，使施工臨時用電基本達到規(guī)范要求。 加強交通安全組織。 督促施工單位認真抓好每月質(zhì)量、安全自查自糾和安全技術(shù)交底工作，加大質(zhì)量通病、安全通病的整治力度。 1嚴格落實建設(shè)項目安全投入、安全設(shè)施 “ 三同時 ” 制度。加大對安全生產(chǎn)專項費用的監(jiān)管，防止安全專項費用挪用或安全
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