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正文內(nèi)容

辦公室主任述職報(bào)告4篇(編輯修改稿)

2025-09-23 01:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 真正體現(xiàn)了 “ 青年文明號(hào) ” 的先進(jìn)性和導(dǎo)向性。今年,我 鎮(zhèn)供電所被授予 “ 青年文明號(hào) ” 榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,讓青年聽(tīng)到了共青團(tuán)的聲音,讓群眾看到了共青團(tuán)的身影,讓社會(huì)感到了共青團(tuán)的存在,極大振奮了人心、活躍了氣氛。 婦聯(lián)工作堅(jiān)持以抓好農(nóng)村婦女科技信息致富為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)專題活動(dòng)。一是實(shí)施了 “ 巾幗信息橋 ” 試點(diǎn)工程,印發(fā)了繡惠鎮(zhèn) “ 巾幗信息橋 ” 服務(wù)卡,堅(jiān)持每月向農(nóng)村刊發(fā)兩期信息橋內(nèi)容,受到了農(nóng)村科技大戶的歡迎;二是深入開(kāi)展 “ 尊老敬老 ” 、“ 五好文明家庭 ” 和 “ 好婆婆、好兒媳 ” 評(píng)選活動(dòng),全鎮(zhèn)共評(píng)選出 30 名 “ 五好文明家庭 ” 和 20 名好婆婆、 22 名好兒媳, 在全社會(huì)形成了良好的社會(huì)風(fēng)氣;三是維權(quán)工作取得新進(jìn)展,充分發(fā)揮 “ 婦女兒童維權(quán)站 ” 的作用,廣泛宣傳《婚姻法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī),使廣大婦女自覺(jué)學(xué)法、用法,更加注重運(yùn)用法律武器維護(hù)自身的合法利益。 武裝部工作堅(jiān)持 “ 早 ” 入手,圓滿完成了市人武部安排的民兵整組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、基干民兵訓(xùn)練任務(wù);超額完成年度冬季征兵任務(wù), 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 全年共走出兵員 25 名,受到了上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。 各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我們辦公室一年來(lái)的主要工作,我們深深地認(rèn)識(shí)到,工作中還有很多缺點(diǎn)與不足。下一步,我們辦公室將以開(kāi)放的意識(shí) 、寬闊的視野,不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、掌握新的技能,朝著提筆能寫、張口能說(shuō)、有事能干的方向不斷努力,著力提高自身素質(zhì),盡快增長(zhǎng)多方面才干,努力成為黨委、政府放心、部門群眾滿意的好參謀、好助手。 以上匯報(bào)如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正。 郵政局辦公室主任個(gè)人述職報(bào)告辦公室主任述職報(bào)告( 3) |返回目錄郵政局辦公室主任個(gè)人述職報(bào)告 本人 xxxx,現(xiàn)任 xxxx 市 xxxxxxxx 局辦公室主任。 今年上半年,本人按照市局 “ 加快改革、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、良性發(fā)展 ” 的工作方針和思路為指南,貫徹黨委 xxxx 的工作重點(diǎn),主抓文秘、財(cái)務(wù)、人事、勞資、后勤等管理工作,能努力做好每項(xiàng)工作,配合行政,以保障和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心。 本人能對(duì)職工進(jìn)行 xxxx 形勢(shì)、服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德等教育,以樹(shù)立 “ 靠服務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù),靠服務(wù)樹(shù)立形象 ” 的新觀念,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。在管理工作中,首先使廣大員工實(shí)現(xiàn)觀念的更新,樹(shù)立 xxxx 商業(yè)化的觀念,在外部市場(chǎng)中,用商業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維和手段,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏取客戶,積極發(fā)展業(yè)務(wù),開(kāi)拓市場(chǎng)。在內(nèi)部管理上,堅(jiān)持既要搞活經(jīng)營(yíng), 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 又要規(guī)范經(jīng)營(yíng),探索創(chuàng)新管理的路子,促 進(jìn)企業(yè)效益的提高。半年來(lái),通過(guò)全局員工的共同努力,較好地完成市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。其中: 業(yè)務(wù)收入, 16月完成 ,完成年計(jì)劃的 %,比去年同期增長(zhǎng) %。 收支差額。 16 月完成 萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的 %,比去年同期增長(zhǎng) %。 職工收入。 16 月職工平均月收入 2860 元,比去年同期增加 %。 人才素質(zhì)提高率。完成市局下達(dá)的人才素質(zhì)提高率,新增中專及以學(xué)歷人數(shù)為 11 人。 本人現(xiàn)將上年圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心 開(kāi)展的主要工作匯報(bào)如下: 一、工作方面 (一)以創(chuàng)新改革為主題,圍繞 “ 三項(xiàng)制度 ” 改革,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展各項(xiàng)工作,建立健全各項(xiàng)制度、維護(hù)企業(yè)員工雙方權(quán)益。 為響應(yīng)市局人事改革制度,真正做到 “ 干部能上能下、人員能進(jìn)能出 ” 的原則,根據(jù)市局精神設(shè)立 “ 一部一室 ” 的人事架構(gòu)制度,辦公室向局領(lǐng)導(dǎo)遞交了 xxxx 局內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,經(jīng)過(guò)局辦公會(huì)議討論后,決定設(shè)置六個(gè)專項(xiàng)小組,每位領(lǐng)導(dǎo)主抓一個(gè)項(xiàng)目,定計(jì)劃,抓落實(shí)。同時(shí),為了把好任用干部關(guān),做到 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 管理人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的比例不超過(guò) 9%。通過(guò)局辦公會(huì) 議,討論并上報(bào)管理人員名單。使管理人員具有危機(jī)感,從而進(jìn)一步提高基層管理人員的工作效率。通過(guò)半年的工作,收到了預(yù)期效果。 從去年底開(kāi)始,本人能按市局新經(jīng)濟(jì)政策的要求,組織人員制定了新的薪酬計(jì)算辦法,即員工基本底薪加上業(yè)務(wù)收入與收支差額完成實(shí)績(jī)乘以掛鉤系數(shù)進(jìn)行考核,這是為了徹底打破“ 大鍋飯 ” 的舊制度,鼓勵(lì)員工開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)。 “ 以量計(jì)酬,以崗定酬 ” 是體現(xiàn)多勞多得的分配方式,是反映廣大員工的意愿,如何才制定得好。在實(shí)施此項(xiàng)工作過(guò)程中,我多次組織領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門領(lǐng)導(dǎo)、勞資員、職工代表召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行反復(fù)討論,然 后派出專人到各崗位去測(cè)算 “ 量 ” 、 “ 崗 ” 的標(biāo)準(zhǔn),制定了新的薪酬分配辦法。同時(shí),每月對(duì)崗位還進(jìn)行平衡對(duì)比、反復(fù)驗(yàn)證是否做到準(zhǔn)確、公平、合理。在這過(guò)程中,本人本著實(shí)事求是的態(tài)度,定期深入到各部門,了解員工對(duì) xxxx 改革的看法,征求他們對(duì)新的薪酬分配辦法的意見(jiàn),然后不斷修改,使其趨于合理,并及時(shí)做好員工的思想引導(dǎo)工作,消除他們的疑慮,加大員工分配透明度。 15 月份員工人均收入為 2860 元,比去年提高 %。在所做的工作得到員工的認(rèn)可和支持,從而調(diào)動(dòng)了員工積極
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