創(chuàng)新思想工作會議個人自我總結(編輯修改稿)
2025-09-23 01:55 本頁面
【文章內容簡介】 對待和運用權力，要強化監(jiān)督意識 。領導干部要做到正確對待和運用權力還有最重要的一點，就是要敢于對權力的監(jiān)督。對權力的監(jiān)督，是領導干部正視自身缺點的一面鏡子，這不僅僅是一種勇氣，更是一種崇高的境界。很多領導干部把監(jiān)督看成是一種束縛手腳、不信任的消極因素，不要說自我監(jiān)督，就是群眾的監(jiān)督也不愿接受。而任何失去監(jiān)督的權力都是十分危險的，是最容易導致腐敗的。因此領導干部要做到正確對待和運用 第 4 頁 共 7 頁 權力，就要正確地認識監(jiān)督，把監(jiān)督做為一種愛護、一種信任，自覺地接受來自方方面面的監(jiān)督，自覺地開展自我監(jiān)督，主動地營造對權力監(jiān)督的氛圍。建立行之有效的權力監(jiān)督制約機 制，增強權力運作的公開度和透明度，拓寬監(jiān)督的渠道和范圍，使手中的權力真正置于監(jiān)督之下，保證手中的權力不變味，不變質，真正地為民辦實事、辦好事。 二、對于管理改革的一些體會 一是強調人本管理。人本管理在本質上是以促進人身自由、全面發(fā)展為根本目的的管理理念與管理模式，而人身自由、全面發(fā)展的核心內容是個體心理目標結構的發(fā)展與個性的完善。干部人事制度的改革，和干部素質的提高歸根結底就是在于是否堅持了以人為本的管理模式。 國有企業(yè)的干部是公司的領導者，制度的制定者，管理者。企業(yè)發(fā)展要跟上 改革的步伐，要不斷的健全和完善自身的管理經(jīng)營機制，關鍵在于干部的業(yè)務能力、道德觀念、理想信念、行為規(guī)范等方面的水平。因此，在企業(yè)管理中要克服以往見物不見人，一切向錢看的不良傾向，充分重視人的作用，激發(fā)廣大干部同志的積極性和創(chuàng)造力，最終實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展目標。國有企業(yè)干部人事制度改革的過程中，保持企業(yè)內部穩(wěn)定至關重要。企業(yè)管理能否做到以人為本，是事關企業(yè)內部穩(wěn)定、企業(yè)目標實現(xiàn)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的決定性因素。通過實施人本管理，在
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