公司安全生產(chǎn)工作匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-23 01:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn) 這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。 四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。 我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到 100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領導 第 4 頁 共 6 頁 （值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴 防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。 在日常生產(chǎn)中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持 “ 嚴 ” 字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行 “ 一日兩查 ” 、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施 限期整改，防患于未然。在
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