【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)文化活動、競賽活動情況，黨建創(chuàng)新活動成果、突出的的亮點。 《企業(yè)》報編輯部通報各單位、各部室的報送稿件數(shù)量；分析講評上期《企業(yè)》報上稿情況、稿件質(zhì)量；提示通訊報 道員今后在新聞寫作、新聞圖片攝影中應(yīng)注意的問題；根據(jù)策劃方案有針對性地征集下期報紙所需要的稿件。 在充分挖掘新聞線索后，要對通訊報道員匯報的新聞線索進(jìn)行分析和篩選，對有價值、有影響的新聞線索將安排通訊報道員 第 11 頁 共 25 頁 或安排專人進(jìn)行采訪，有重點地進(jìn)行宣傳報道。 由《企業(yè)》報常務(wù)副總編、主編進(jìn)行分析、講評，部署公司近期宣傳工作重點及下期《企業(yè)》報宣傳策劃的重點，提出具體工作要求。 通訊報道員定期培訓(xùn)制度 為提高公司各單位、各部室通訊報道員的采訪、寫作、攝影能力，充分發(fā)揮通訊報道 員在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用，加強和改進(jìn)公司對內(nèi)對外宣傳報道工作，公司將對通訊報道員定期予以培訓(xùn)。 一、培訓(xùn)內(nèi)容和目的 培訓(xùn)內(nèi)容以學(xué)習(xí)和普及新聞采訪、新聞寫作、攝影專業(yè)知識為主，使公司通訊報道員重點學(xué)習(xí)掌握新聞知識的基本理論、方法、技巧和實際工作技能。具體包括：如何進(jìn)行采訪；如何發(fā)現(xiàn)、捕捉新聞；如何撰寫標(biāo)題、導(dǎo)語；如何運用背景資料；如何撰寫人物通訊；施工場面的拍攝角度、應(yīng)注意的問題等。 通過新聞專業(yè)知識培訓(xùn)，旨在提高通訊報道員捕捉新聞線索、采訪新聞事件、撰寫新聞稿件和拍攝圖片新 聞的綜合能力和水平，為辦好《企業(yè)》報、加強和改進(jìn)對內(nèi)對外宣傳報道工作奠定基礎(chǔ)。 二、培訓(xùn)對象 培訓(xùn)對象為公司《企業(yè)》報編輯、記者，公司所屬各單位、總部各部室的通訊報道員及新聞寫作、新聞攝影愛好者。 第 12 頁 共 25 頁 三、培訓(xùn)老師 定期邀請集團《北京建工》的編輯、記者，或邀請《勞動午報》、《首都建設(shè)報》、《中國建設(shè)報》等新聞媒體的資深編輯、記者到公司授課。 四、組織實施 培訓(xùn)時間。組織培訓(xùn)原則上每年不少于一次，每次培訓(xùn)時間為半天至一天。根據(jù)實際需要，可不定期的安排 其它形式的培訓(xùn)。 培訓(xùn)方法。根據(jù)公司《企業(yè)》報的辦報質(zhì)量和編輯、記者、通訊報道員的采訪能力、寫作水平，采取 “ 缺什么補什么 ”的原則，突出普及性、針對性和實效性。采取課堂教學(xué)、專題講座、上下互動、稿件講評、交流研討等多種形式，努力保證培訓(xùn)質(zhì)量。 培訓(xùn)工作由公司黨群工作部具體負(fù)責(zé)組織實施。 《企業(yè)》報編輯例會制度 為把《企業(yè)》報辦成一份公司所需、員工喜愛、特色突出、圖文并茂的企業(yè)報，不斷積累辦報經(jīng)驗、提高辦報質(zhì)量，特制定《企業(yè)》報編輯例會制度。 一、召開例會時 間 根據(jù)每季度出版一期《企業(yè)》報的原則要求，為便于及時匯總新聞信息，匯集稿件，梳理線索，編輯排版，編輯例會的召開 第 13 頁 共 25 頁 時間為每季度前一月的 25 日（遇公休日提前或順延）。 出版《企業(yè)》特刊或?qū)０?，可隨時確定編輯例會召開時間。 二、參加人員 公司主管宣傳工作的黨委副書記，《企業(yè)》報全體人員。 三、地點 公司黨群工作部或會議室。 四、會議內(nèi)容 匯報工作。各版編輯匯報近期自身工作和通訊報道員報送的稿件情況，包括報送的單位（部室）、通訊報道 員姓名，稿件、照片數(shù)量，內(nèi)容、質(zhì)量等。 座談交流。先由每版編輯暢談編輯工作中自己的收獲與體會，評價總結(jié)上期《企業(yè)》報值得汲取的經(jīng)驗，較好的文章、照片和較好的版式；找出編輯、排版過程中的質(zhì)量瑕疵、應(yīng)改進(jìn)的問題；每版評選出一篇記者或通訊報道員撰寫較出色的文章，供大家相互學(xué)習(xí)借鑒，以提高新聞寫作和編輯水平。 提前策劃。根據(jù)公司當(dāng)前形勢和工作重點，認(rèn)真策劃《企業(yè)》報下期的主要宣傳內(nèi)容。策劃原則是堅持圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)或階段性 8 工作重心，突出 “ 貼近基層、貼近一線、貼近員工 ” 的特色 ，暢所欲言，各抒己見；在集思廣益基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，依據(jù)策劃方案，為下期《企業(yè)》報做好采訪撰寫、專題設(shè)計、稿件匯 第 14 頁 共 25 頁 集、編輯排版等準(zhǔn)備工作。 部署工作。公司主管書記在聽取大家的發(fā)言后，對上期報刊編輯和發(fā)行工作進(jìn)行總結(jié)點評，肯定成績，指出不足；重點部署下期報刊的宣傳重點和編輯工作安排。主編、副主編具體布置各版報道內(nèi)容及編輯的業(yè)務(wù)工作。 第三篇：公司宣傳報道管理辦法 公司宣傳報道管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強和規(guī)范公司宣傳報道管理工作，促進(jìn)公司《 》期刊制度 化、規(guī)范化、程序化運作，提高刊物質(zhì)量和工作效率，結(jié)合公司實際，制定本辦法。 第二條公司宣傳報道工作的指導(dǎo)方針是。堅持 “ 團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁、正面宣傳為主 ” 的方針，解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，把握好、發(fā)揮好、引導(dǎo)好輿論導(dǎo)向，始終做到貼近行業(yè)，貼近工作，貼近員工，努力營造有利于公司又好又快發(fā)展的輿論氛圍。 第三條公司宣傳報道工作應(yīng)遵循的基本原則是。統(tǒng)一協(xié)調(diào)、嚴(yán)明紀(jì)律、服從全局、資源共享、規(guī)范程序、分級負(fù)責(zé)、尊重事實、正確引導(dǎo)、加強策劃、注重實效。 第四條公司宣傳報道工作的主要內(nèi)容： （一）公司貫徹落實上級單位方針、政策情況。 （二）各級領(lǐng)導(dǎo)視察公司各項目情況及重要指示精神。 （三）上級主管部門制定的重要政策、公司規(guī)章執(zhí)行情況。 第 15 頁 共 25 頁 （四）公司及各項目召開的重要會議、作出的重大部署、開展的重要工作、組織的重大活動。 — 1— （五）公司各項目安全生產(chǎn)、管理、科研成果、重大建設(shè)項目等動態(tài)信息。 （六）公司各項目優(yōu)秀典型突出的先進(jìn)人物。 （七）公司企業(yè)文化建設(shè)等方面的重要情況。 第五條公司各項目的宣傳報道管理 可參照本辦法制定。