供銷(xiāo)社某年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-23 01:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生產(chǎn)基地，三大交易市場(chǎng)，二個(gè)配送部，二十個(gè)具有突出特點(diǎn)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。當(dāng)前種植面積達(dá)兩萬(wàn)余畝，年初我們就確立了初步的發(fā)展目標(biāo)，制定了三個(gè)階段的發(fā)展規(guī)劃：一是整合資源階段，吸收縣果品公司精品菜配送部、**供銷(xiāo)社超市菜配送部、泉掌供銷(xiāo)社劉建蔬菜產(chǎn)地市場(chǎng)、北張供銷(xiāo)社春生中藥材專(zhuān)業(yè)合作社、立虎有機(jī)蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社、萬(wàn)安供銷(xiāo)社油桃專(zhuān)業(yè)合作社首先加盟博大農(nóng)產(chǎn)品公司，實(shí)行公司統(tǒng)一管理；二是發(fā)展創(chuàng)新階段，分階段、分批次實(shí)行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一票據(jù)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，逐步將分散經(jīng)營(yíng)的有效資源整合到公司管理的正規(guī)渠道上來(lái)；三是品牌運(yùn)作階段，統(tǒng)一使用公司注冊(cè)的 “ 農(nóng)禾蔬 ”“ 絳園春 ” 牌商標(biāo)，將原來(lái)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式改變?yōu)橛晒窘y(tǒng)一運(yùn)作品牌、統(tǒng)一運(yùn)作銷(xiāo)售，各部門(mén)只負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的 新的營(yíng)銷(xiāo)模式，最終成為合作發(fā)展，共闖市場(chǎng)的農(nóng)村合作組織聯(lián)合體。近期公司基本進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，所有加盟合作戶均用了全國(guó)供銷(xiāo)合作社統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的牌匾，公司業(yè)務(wù)量逐步擴(kuò)大，銷(xiāo)售額達(dá) 億元。 其次是利用 “ 新網(wǎng)工程 ” 平臺(tái)，注冊(cè)資金 700 萬(wàn)元，成立了**縣海潮商貿(mào)有限公司。主要經(jīng)營(yíng)生活日用品配送及零售，進(jìn)一步完善了供銷(xiāo)社日用品配送網(wǎng)絡(luò)。今年以來(lái)，我們采取了五項(xiàng)措施，逐步完善了公司與便民店的配送網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范管理了便民店， 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 建立了各項(xiàng)配送制度。一是建立了統(tǒng)一的配送便民店花名冊(cè)，完善了內(nèi)部聯(lián)絡(luò)信息平臺(tái)；二是吸收了有配送 經(jīng)驗(yàn)的 20 余人并投資配送車(chē)輛 8 臺(tái)，加入到了供銷(xiāo)社配送隊(duì)伍中，增強(qiáng)了配送實(shí)力；三是配送品種、配送價(jià)格公示到位，使用了統(tǒng)一的購(gòu)銷(xiāo)軟件，及時(shí)公示、調(diào)整各類(lèi)商品最新價(jià)格動(dòng)態(tài)；四是結(jié)合創(chuàng)建 “ 星級(jí)便民店 ” ，同公司聯(lián)合制定了各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓便民店切實(shí)感受到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，增強(qiáng)了他們服務(wù)三農(nóng)的責(zé)任心和自信心；五是從抓服務(wù)著手，制定了配送人員、配送車(chē)輛使用各項(xiàng)規(guī)章制度，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及時(shí)、便捷、快速的送貨上門(mén)。從目前來(lái)看，公司運(yùn)行狀態(tài)平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售總額達(dá) 6000 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 200 萬(wàn)元。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公 司在輕紡園區(qū)占地15 畝，新建配送中心，總面積 5300 平方米，總投資 570 萬(wàn)元，預(yù)計(jì) 2024 年
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