供銷聯(lián)社年度經(jīng)濟工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-23 01:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 縣利民水果專業(yè)合作社 800 畝高標準金柚種植示范基地。全力將該專業(yè)社建 設成入社農(nóng)戶達 150戶，帶動農(nóng)戶 2024 戶，產(chǎn)值達 3000 萬元的專業(yè)社。成為集金柚種植與銷售、農(nóng)資供應、技術(shù)推廣應用，技術(shù)培訓、信息咨詢服務為一體的省級農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，并將園區(qū)打造成為書畫收藏展覽、釣魚娛樂、旅游休閑一體的品牌農(nóng)業(yè)，該社今年獲得了國家、省扶持資金 162 萬元，目前園區(qū)路道工程建設已將完成。 第 5 頁 共 10 頁 二是籌資 500 萬元建設丙村大雅 1000 畝紅肉蜜柚示范專業(yè)合作社，該專業(yè)社已向省申報明年創(chuàng)新型示范專業(yè)社項目，力將該社建設成入社農(nóng)戶 200 戶、帶動農(nóng)戶 1800 戶，產(chǎn)值 7000 萬元的集農(nóng)家樂、休閑、旅游一體 的精致高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地。三是籌資 300 萬元組建 “ 三鄉(xiāng)情 ” 青梅種植專業(yè)合作社，力將該專業(yè)社打造成入社農(nóng)戶 50 戶、帶動農(nóng)戶 300 戶、產(chǎn)值 1500 萬元的集賞梅、品梅、釀酒的旅游觀光農(nóng)業(yè)示范園，并與丙村大雅、白渡利民水果專業(yè)合作社串珠成鏈，形成觀光旅游、休閑娛樂、文化品牌、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高效精致的專業(yè)合作社。 四、基層中心社的建設有新的亮點我社按照省社《今年加快我省供銷社基層組織建設實施方案》（粵供合函 [2024]44 號）文件精神及市社下達的工作任務，全力做好基層中心社的組建工作，取得了明顯的實效，今 年七月完成了畬江中心社的組建工作， 7月 18 日全市供銷社基層組織建設現(xiàn)場會暨供銷社系統(tǒng)工作會議在我區(qū)召開，肯定了我社的做法，推動了中心社的建設工作。目前梅西中心供銷社的建設也已完成了工商注冊及稅務登記、銀行開戶等手續(xù)，各項工作正在完善。一是在認真分析的基礎(chǔ)上，決定我區(qū)中心社建設，按行政區(qū)域劃分統(tǒng)一謀劃，分別組建畬江、丙雁、梅西、松源四個片中心社，并在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，推廣運用，分步實施。二是通過對實力較強的基層社、跨區(qū)域兼并較弱的基層社，并組建中心社，實現(xiàn)多元化發(fā)展，打破供銷社系統(tǒng) 第 6 頁 共 10 頁 界限，做大做強、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級 ，提升基層社服務 “ 三農(nóng) ” 的功能，推動供銷合作事業(yè)的發(fā)展。三是在中心社組建中我們堅持黨委政府領(lǐng)導，供銷社主辦，多方參與，市場運作的原則。采取融資多元化，用人社會化，經(jīng)營連鎖化，管理科學化的形式，實行獨立核算，自籌資金，自辦執(zhí)照，依法納稅，自主經(jīng)營，自主分配，自負盈虧，做到民主決策、自我完善、自我服務、自我發(fā)展。四是明確業(yè)務發(fā)展方向。中心社受聯(lián)社委托管理分社的業(yè)務，重點做好 “ 新網(wǎng)工程 ” 建設、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)超對接、平價商店建設和平價糧油進區(qū)入鎮(zhèn)等工作。目前，中心社各項工作運行良好，預計銷售額達 多 萬元。 五、農(nóng)超對接、平價商店建設有新的發(fā)展一是農(nóng)超對接、平
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