freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

供銷社干部作風(fēng)建設(shè)年總結(jié)致辭(編輯修改稿)

2024-09-23 01:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職工作的能力和水平。二是開展 “ 三項(xiàng)活動(dòng) ” 。深入開展學(xué)文件、搞調(diào)研和紀(jì)律專項(xiàng)整改等 “ 三項(xiàng)活動(dòng) ” ,通過(guò)學(xué)習(xí)文件,完善干部知識(shí)結(jié)構(gòu),提升理論水平;通過(guò)深入基層、調(diào)研市場(chǎng)活動(dòng),增強(qiáng)干部科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的能力;通過(guò)紀(jì)律專項(xiàng)整改,嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為,打開工作局面。三是加強(qiáng)干部能力培訓(xùn)。按照 “ 缺什么補(bǔ)什么 ” 的原則, 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 有計(jì)劃地對(duì)公司經(jīng)理、基層社主任、機(jī)關(guān)人員開展作風(fēng)教育培訓(xùn),鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高干部適應(yīng)崗位和推進(jìn)工作的能力。四是激發(fā)干部主動(dòng)性、創(chuàng)造性。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,完善以實(shí)績(jī)考核為核心的干部考核評(píng)價(jià)體系,建立干部工作臺(tái)帳,以務(wù)實(shí)、實(shí)干作為考核評(píng)價(jià)、提拔使用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。 第二、著力在工作責(zé)任落實(shí)上求突破。一是形成層層抓落實(shí)格局。切實(shí)強(qiáng)化分級(jí)負(fù)責(zé)意識(shí),真正做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)抓好落實(shí)。各單位一把手要著力謀劃本單位全局工作,把握方向,科學(xué)決策,創(chuàng)造性地開展工作,圍繞市社工作中 心,承擔(dān)好促進(jìn)發(fā)展、推進(jìn)改革、維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子成員要互相配合,搞好團(tuán)結(jié),凝聚工作合力,形成攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)。全體職工要做好本職工作,高標(biāo)準(zhǔn)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)在雖然制定了三年規(guī)劃,規(guī)定職工收入要逐年提高,但職工還要實(shí)行效益工資,多勞多得,少勞少得,不勞不得,只有企業(yè)增效,職工才能增收。二是強(qiáng)化工作責(zé)任制落實(shí)。建立健全主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制,將每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作職責(zé)、每個(gè)工作環(huán)節(jié)的責(zé)任具體落實(shí)到人,切實(shí)形成主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,責(zé)任人員具體抓,干部群眾共同抓的良好局面。 三是加大責(zé)任體系考核力度。通過(guò)推行公開承諾制、目標(biāo)責(zé)任制、調(diào)度督導(dǎo)制、受理問(wèn)責(zé)制、警告使用制等,掀起 “ 責(zé)任風(fēng)暴 ” ,建立完善干部職工目標(biāo)責(zé)任、工作業(yè)績(jī)考核等辦法,加強(qiáng)對(duì)工作落實(shí)過(guò)程、 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,堅(jiān)持有責(zé)必問(wèn),無(wú)為必究,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。四是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。供銷社的發(fā)展離不開市委政府和有關(guān)職能部門的支持,各單位都要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府和職能部門支持,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),解決問(wèn)題,促進(jìn)發(fā)展,為供銷社發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。各公司、基層社要繼續(xù)推行工作例會(huì)制度,及時(shí)掌握進(jìn)度,改進(jìn)工作,做到多溝通、多交流、多配合, 形成合力,完成工作任務(wù)。 第三、著力在服務(wù)質(zhì)量改善上求突破。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。廣泛開展以 “ 兩提高、兩降低 ” 為主要內(nèi)容的效能建設(shè),提高工作效率,降低資源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,降低經(jīng)營(yíng)成本。深化 “ 滿意不滿意單位評(píng)選 ” 和 “ 基層評(píng)機(jī)關(guān) ” 、 “ 職工評(píng)干部 ”活動(dòng),從制度上杜絕機(jī)關(guān)人員和基層單位服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、辦事效率低下、工作推諉扯皮等現(xiàn)象。二是推動(dòng)工作辦理再提速再提效。除辦理食鹽經(jīng)營(yíng)許可證外,目前市社涉及行政審批服務(wù)的項(xiàng)目還不多,但全系統(tǒng)在上級(jí)交辦、本職業(yè)務(wù)等各項(xiàng)工作的辦理上要再提速再提效,確保高效率,杜絕 “ 中梗阻 ” 。三是努力提高服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)效率低、質(zhì)量不高、速度不快,是當(dāng)前企業(yè)集中反映的問(wèn)題。要進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序,做實(shí)基礎(chǔ)性工作。深入開展 “ 企業(yè)服務(wù)年 ” 活動(dòng),機(jī)關(guān)人員都要設(shè)身處地為企業(yè)著想,滿腔熱情為企業(yè)服務(wù),要為企業(yè)發(fā)展當(dāng)好 “ 千里眼 ” 和 “ 順風(fēng)耳 ” ,密切關(guān)注政策走勢(shì)和市場(chǎng)變化,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策,搶占市場(chǎng)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
合同協(xié)議相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1