8中方項目部工程管理處主任競聘演講辭(編輯修改稿)
2024-09-23 01:06 本頁面
【文章內容簡介】 一色一期、二期、三期、四期工程和世紀花園 3X 樓的施工監(jiān)理，湖天一色院落和中心綠化軸園林工程的施工監(jiān)理，湖天一色一期、二期平臺的回填土的落實，以及與設計院的工作聯(lián)系等等。監(jiān)理的建筑面積達 20 多萬 m2。同時還要對由藍世紀實施的維修工程進行現(xiàn)場查看，以及質量的驗收和造價的審核。因為有董事長的英明決策和領導，有艾總和張主任的領導和支持，有同事們的支持和協(xié)作，所以我的工作開展得比較順利。 雖然我在工作中取得了一定的成 績，但是也存在許多不足之處。主要體現(xiàn)在： 對湖天一色的施工現(xiàn)場管理很不到位，以致材料亂堆亂放，現(xiàn)場塵土飛揚，不符合文明施工的要求，嚴重損害了公司的形象。 第 3 頁 共 4 頁 湖天一色的工期普遍延期，使公司利益蒙受了損失。誠然，湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的，但是，我作為甲方監(jiān)理，工作缺乏力度，也是原因之一。 現(xiàn)代社會，知識更新很快，只有不斷的學習，才能使知識結
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