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7鎮(zhèn)在黨員中開展“培創(chuàng)”活動經驗材料(編輯修改稿)

2024-09-23 01:06 本頁面
 

【文章內容簡介】 一是降低了行業(yè)競爭 “ 內耗 ” 。大戶尤其是大戶帶頭人充分利用自己的資金、技術、市場等方面的優(yōu)勢,幫助其他小戶發(fā)展,而小戶又盡已所能幫扶普通農戶發(fā)展,共同體內部生產、銷售等各環(huán)節(jié)協(xié)作共進,既有利于整體生產規(guī)模的擴大,又避免了同行業(yè)內部的無序或惡性競爭,維護了大多數(shù)業(yè)主和農民的利益。 二是增強了抵御市場風險能力。一些大戶(帶頭人)涉入行業(yè)早,信息來源多,對市場進行分析、判斷和應對市場風險的能力相對較強,在鎮(zhèn)黨委和行業(yè)共同體組織開展的各類活動中,他們經常利用自己的示范基地,為農戶 開設講座,提供技術咨詢、市場分析預測和銷售信息,一些市場意識較強的營銷大戶也主動承擔了為共同體闖市嘗跑訂單的義務,
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