7執(zhí)法局自身建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)(編輯修改稿)
2024-09-23 00:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 得起實(shí)踐檢驗(yàn)；強(qiáng)化效率意識(shí)，不講條件、雷厲風(fēng)行地為基層、為人民群眾做好執(zhí)法工作；強(qiáng)化落實(shí)意識(shí)，要一級(jí)抓一級(jí)，層層抓兌現(xiàn)，說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。 四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì) 建設(shè) （一）建設(shè) “ 學(xué)習(xí)型 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)研討的時(shí)間，每個(gè)月不少于 1次。市縣兩級(jí)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，每半年不少于 1 次。領(lǐng)導(dǎo)班子外出參觀學(xué)習(xí)，參加省、市級(jí)專項(xiàng)培訓(xùn)班，每年不少于 1 次。加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的考核。推行領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評(píng)學(xué)，健全理論學(xué)習(xí)督促檢查制度，完善理論學(xué)習(xí)考核激勵(lì)機(jī)制。 （二）建設(shè) “ 活力型 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子。深化干部選拔任用制度改革。積極推進(jìn)干部能上能下。做好調(diào)整不稱職、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，對(duì)在工作中不堅(jiān)持原則、不敢擔(dān)當(dāng)、素質(zhì)能力不適應(yīng)崗位要求、考核認(rèn)定為不稱職的，及時(shí)作出組織 調(diào)整。加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng)鍛煉。加大干部交流力度，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)、執(zhí)法一線關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部交流，促進(jìn)干部交流經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部。 （三）建設(shè) “ 創(chuàng)新型 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子。持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作， 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 努力在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作中選典型，樹(shù)榜樣。進(jìn)一步開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊胸襟、開(kāi)闊思路，搞好工作布局，完善工作機(jī)制，設(shè)計(jì)工作抓手，著力破除部分領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)期以來(lái)形成的思維定勢(shì)和行為慣性，在指導(dǎo)思想、思維方式、實(shí)際行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)新的突破。 （四）建設(shè) “ 和諧型 ” 領(lǐng)
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