7學(xué)風(fēng)督察部總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-23 00:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5 頁 活動形式： 各班安排班委；負責(zé)上課前點名記錄工作，其順序如下，每系共兩班，每周 一、 三、五，一班檢查二班到勤情況， 二、 四、六二班檢查一班，到下周一班和二班互換過來；活動共進行兩周。 每天各班負責(zé)人選出一節(jié)課進行檢查工作，對點名情況進行詳細記錄，分遲到，未到，請假三類。嚴禁替人答到，如有發(fā)現(xiàn)，雙方均按違紀處理。 學(xué)生會負責(zé)檢查監(jiān)督工作，由學(xué)習(xí)部進行不定期突擊檢查 。學(xué)生會每周到科學(xué)校區(qū)檢查兩次，每周每班至少檢查一次。 每周六學(xué)習(xí)部負責(zé)對本周記錄情況進行收集整理，并對大 一、各班評出優(yōu)、良、差三個等級，然后交于宣傳部出板公布。 活動結(jié)束后對表現(xiàn)好的班級頒發(fā)獎狀以示獎勵。 注意事項： 學(xué)習(xí)部各成員和臨時突擊隊員不能提前通風(fēng)報信，如有此類現(xiàn)象，在出板時進行通報批評。 第 8 頁 共 15 頁 學(xué)生會學(xué)習(xí)部負責(zé)此次活動策劃組織工作，學(xué)生會其他各部門及各班班委按照活動方案嚴格執(zhí)行工作安排，學(xué)生會成員以及大一各班班委要互相配合工 作。 在突擊檢查的時候，盡可能讓各班班委做好配合工作，保持良好的檢查秩序。 活動經(jīng)費：公交車費 96 元（ 4 次 *4 人 *6 元＝ 96 元） 榮譽證書 7 元（ 7 張 *1 元＝ 7 元） 共計 103 元 電氣信息工程學(xué)院 學(xué)生會學(xué)習(xí)部 20241124 第四篇：督察部工作總結(jié)督察部 2024 年工作總結(jié) 2024 年是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司樹立企業(yè)誠信的一年；回首走過的 2024 年，督察部在兩湖經(jīng)營管理公司的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員 工的共同努力下，在 “ 人少事雜 ”的情況下，認真貫徹落實公司各項管理目標，緊緊圍繞 “ 一抓兩整頓 ” 工作目標，堅持 24 小時輪班巡查，既鞏固了前期的整頓成果，確保大宗行費的收繳到位，又有效地杜絕了電子結(jié)算系統(tǒng)的漏洞，使場外交易和逃費現(xiàn)象有明顯下降；此外，我們始終堅持抓勞動紀律，加強市場整頓，兩湖市場紀律和經(jīng)營環(huán)境有明顯改變。 第 9 頁 共 15 頁 針對電子結(jié)算方面我們 “ 以督代管 ” ，全年我們共查處商戶逃費事件 164 起，場外交易事件 25 起，處理沖崗事件 8 起追回逃費和處理罰款金額共計 29202 元，查處利用 “ 車輛通行證 ” 逃費事件 69 起， 收繳違規(guī)通行證 68 張；按每張車輛通行證逃費 3元 /天計算，可挽回經(jīng)濟損失 75555 元 /年；清除結(jié)算系統(tǒng)冗繁數(shù)據(jù) 5284 條，巡查市場行費車輛記錄 1650 份，發(fā)現(xiàn)電子結(jié)算軟件系統(tǒng)漏洞 2 個，管理漏洞 2 個，下達整改建議函 4 份，處理違規(guī)人員人，追回經(jīng)濟損失月份的 36 張 /天下降到 11 月份的 7 張 /天，下降率為 90%，及時堵住了結(jié)算系統(tǒng)漏洞，此外我部門對進場未按時結(jié)算的商戶（柑橘車輛）進行張貼通知、書面告知、現(xiàn)場辦理等方式，對屢次逃 1 行費的車輛進行了處罰，確保了大宗行費的收繳到位。 針對市場管理方面，我 們 “ 以督促管 ” ，全年我們對整個市場環(huán)境衛(wèi)生整治下發(fā)商戶滿意度調(diào)查表 240 份，商戶合理化建議條，通報期，整改項目到位，在展交會開幕時得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認可。 針對市場食品安全稽查方面，兩湖經(jīng)營管理公司專門成立了食品安全領(lǐng)導(dǎo)稽查小組，責(zé)任到人。全年兩湖各市場醒目位置印制《關(guān)于嚴懲危害食品安全犯罪活動的通知》的宣傳牌 5 張，共查違禁銷售食品添加劑 “ 一滴香 ” 的商戶 6 家，并強制要求進行下柜處理。
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