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正文內(nèi)容

7學習武漢不容“庸懶散”之感悟(編輯修改稿)

2024-09-23 00:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 讓在座的官員如坐針氈。這段視頻通過 8 個案例,尖銳地剖析了 XX 市投資環(huán)境存在的若干問題,對于相關(guān)單位及人員,更是指名道姓,毫不留情。 庸、懶、散行為,在武漢被歸納為 10 種表現(xiàn)。得過且過;工作推進不力;創(chuàng)新能力不強;有令不行、有禁不止 ;不作為、慢作為、亂作為;業(yè)績平庸; ? 謀人 ? 不謀事;紀律渙散;貪圖享受;遠 XX 縣區(qū)干部 ? 走讀 ? 現(xiàn)象嚴重。 庸、懶、散,小則礙事,大則礙政。阮成發(fā)表示,我們的各級干部,從理論上講,都是人民群眾使用的 ? 工具 ? ,老百姓的? 仆人 ? ,工作做得好,人民群眾就會讓我們繼續(xù)做,如果做不好,人民為什么要用我們。 隨著 ? 治庸 ? 、 ? 問責 ? 投訴電話公之于眾,市民和社會各界的訴求和反映,潮水一般涌來。經(jīng)過梳理,武漢明確了首批亟待解決的 10 個問題:選人用人的不正之風;各級政務服務中心改進服務、提升效能;政府職能部門 與中介機構(gòu)徹底脫鉤;保障性住房建設;環(huán)境臟亂差;交通秩序混亂;窗口地帶綜合整治;? 麻 5 木 ? 、 ? 黑的 ? 非法營運;建筑工地 ? 砂霸 ? 、 ? 石霸 ? ;免費自行車服務水平低及自行車道缺乏。 5 月 30 日,4位市領(lǐng)導和 11 個職能部門、3個區(qū)的主要負責人,就上述 10 個方面的問題,通過媒體分別向社會公開承諾: 第 9 頁 共 18 頁 3個月內(nèi)要有明顯改觀,年底要有根本好轉(zhuǎn)。若承諾打折不兌現(xiàn)的,將接受問責。 ? 之后,將再列出 10 個左右的問題,由責任部門再承諾,再整改,一批一批地整治下去。 ?XX 市 ? 治庸辦 ? 負責同志說。 事靠人做,以事察人。結(jié)合換屆工作,武漢試行 ? 反向測評 ? ,即在過去德、能、勤、績正面考察的同時,也進行 ? 疑 ‘ 錯 ’ 從有 ? 的考察,即對每一個干部進行庸、懶、散情況測評,并以此作為換屆考察的重要依據(jù)。同時,武漢還在醞釀 ? 庸下能上、減庸提能 ? 的干部制度改革。本次政府換屆, XX 市突出一個 ? 轉(zhuǎn)變 ? :由過去的 ? 誰該提拔 ? 變?yōu)楝F(xiàn)在的 ? 應該用誰 ? 。 制度革命優(yōu)化環(huán)境 政務環(huán)境不優(yōu),是武漢跨越式發(fā)展的重要障礙。某合資企業(yè)按照原武漢工業(yè)項目審批流程,自己做了一個運行圖,結(jié)果是:從辦理項目可行性報告審批起,到 廠房建成竣工驗收,需走 77個環(huán)節(jié),不含廠房的建設周期,僅各種審批,就需耗時 518 個工作日。難怪企業(yè)家抱怨:在武漢跑審批手續(xù),像進了迷宮。 ? 別人能減的程序,我們?yōu)槭裁床荒軠p。別人能辦成的事, 6 我們?yōu)槭裁床荒堋?? 市長唐良智一次次發(fā)問。 改革行政審批制度,建設高效陽光政府,為武漢發(fā)展打造動力引擎。市政府確定以工業(yè)項目審批流程再造為突破口,創(chuàng)造一個讓人刮目相看的 ? 武漢速度 ? 。 第 10 頁 共 18 頁 ? 最快 ? 、 ? 最少 ? 、 ? 最省 ? 這些關(guān)鍵詞,成為審批制度革命的追求目標。從 10 萬多個數(shù)據(jù)中,武漢吸納 了國內(nèi)主要先進城市相同工作流程中先進的元素,經(jīng)過綜合和優(yōu)化,形成了新版的武漢工業(yè)項目審批流程 ? 路線圖 ? , 8 月 1 日起,已正式啟用。繁雜的工業(yè)項目審批流程,被整合為注冊、立項、供地和建設 4 個階段,分別由市工商局、發(fā)改委、國土規(guī)劃局、城建委牽頭協(xié)調(diào),審批環(huán)節(jié)由原來的 31 個減少為 14 個,涉企收費免征或減征 9 項。工業(yè)項目落戶工業(yè)園區(qū),審批時限最短 15 個工作日,最長不超過 60 個工作日。為了讓這項 ? 新制度 ? 切實起到提高效能、防止 ? 下有對策 ? ,武漢規(guī)定:所有審批環(huán)節(jié),均不得讓送審人員再跑第三次,否則將被問責。 接 下來,服務類和建設類的審批流程,也將被革命性地再造。 行政審批制度改革圍繞減程序、減時限、減費用同步推進。行政審批事項從 748項減為 339項,行政審批平均提速超過 50%,31 項行政事業(yè)費收費項目實行免征,并率先在全國實行工商注冊登記管理 ? 零收費 ? 。為防止減舊增新,武漢還建立了定期動態(tài)的梳理機制,以確保真正地 ? 減 ? 下來。 目前,武漢正在對全市各部門職責及內(nèi)設機構(gòu)的職責進行進一步的梳理和重新界定,研究制定《部門責任制》等文件,重點解決職能交叉重疊、邊界不清晰、主體不明確、出了問題 ? 打不到板子 ? 的問題。同時,正在制定《關(guān)于健全公務員崗位責任制 第 11 頁 共 18 頁 的意見》和《實施方案》,著力解決權(quán)大責小、有權(quán)無責、責任不清、責任死角等問題,真正實現(xiàn)部門責任法定化、崗位責任具體化、責任主體明確化、責任追究規(guī)范化。讓城市的每一個窨井蓋、每一棵樹、每一條道路都有明確的責任主體。 修改完善績效考核評價指標體系,拉開考核檔次和距離,優(yōu)秀面只有 15%,良好 35%。落后單位將亮黃牌,連續(xù)兩年吃黃牌,主要負責人免職。 ? 電視問政 ? 、 ? 萬人評議 ? ,即將在這個城市展開。 庸、懶、散,是常見病 ,也是慢病和頑癥,須長期用 ? 藥 ? 。 第三篇:學習《武漢不容庸懶散》心得體會學習《武漢不容庸懶散》心得體會
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