7在國有企業(yè)效能監(jiān)察工作會上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-23 00:24 本頁面
【文章內容簡介】 品損耗。金隅集團下屬的個單位針對企業(yè)中工業(yè)用電與居民用電混用，用電費用過高的問題開展效能監(jiān)察，將工業(yè)用電與居民用電分開，每年就為企業(yè)節(jié)省電費開支多萬元。以上，我從三個方面講了開展企業(yè)效能監(jiān)察的重要意義。企業(yè)開 第 5 頁 共 10 頁 展黨風廉政建設和反腐敗工作要堅持 “ 兩手抓 ” ，一方面抓懲處，抓案件，有案必查，絕不手軟；一方面抓教育，從制度、機制、管理入手，關口前移，預防為主。開展效能監(jiān)察就是一個非常好的辦法。所以，開展企業(yè)效能監(jiān)察工作，無論從政治角度還是從經濟角度看，意義都十分重大。 二、進一步深化企業(yè)效能監(jiān)察工作國有企業(yè)效能監(jiān)察工作必須根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的管理特點，以與時俱進的精神，不斷研究新情況，解決新問題，積極探索效能監(jiān)察工作的新路子。 （一）堅持正確的工作原則，確保企業(yè)效能監(jiān)察健康發(fā)展開展企業(yè)效能監(jiān)察總的指導思想，是要以經濟建設、經濟效益為中心， 服從服務于企業(yè)中心工作，通過加強監(jiān)督檢查，改善企業(yè)管理，提高管理效能，促進企業(yè)實現(xiàn)經濟發(fā)展的目標，促進企業(yè)的黨風廉政建設，保證企業(yè)的改革、發(fā)展和現(xiàn)代化建設事業(yè)的順利進行。必須始終堅持這一指導思想，具體講有以下幾條： ⒈ 緊密圍繞企業(yè)的中心工作和改革發(fā)展的目標，結合企業(yè)的實際開展效能監(jiān)察。一切工作都要以經濟建設為中心，企業(yè)紀檢監(jiān)察工作包括效能監(jiān)察也要圍繞這個中心來開展，否則就是無源之水、無本之木，什么工作都做不好。 ⒉ 堅持企業(yè)效能監(jiān)察與黨風廉政建設和反腐敗斗爭相結合。開展效能監(jiān)察不能單打一，抓效能監(jiān)察而忘記廉政建設 。開展效能監(jiān)察要注意發(fā)現(xiàn)貪污受賄等違紀違法問題的線索，一經發(fā)現(xiàn)，要及時組織力量進行查處，決不手軟。同 第 6 頁 共 10 頁 時要標本兼治，針對發(fā)現(xiàn)的問題加強管理，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)督機制，不斷促進企業(yè)的黨風廉政建設。 ⒊ 堅持事后監(jiān)察與事前、事中監(jiān)察相結合。開展效能監(jiān)察，既要對已經發(fā)現(xiàn)的問題進行檢查、調查，揭露和處理違紀違法行為，追究有關人員的責任，堵塞管理漏洞更要開展事前、事中監(jiān)察。對企業(yè)監(jiān)察對象的決策行為和決策本身是否正確、實施決策前所采取的措施是否得當進行事前監(jiān)察，對監(jiān)察對象在工作進行中履行職責的情況進行事中監(jiān)察，可以有效 地防止和減少問題的發(fā)生，或者及時發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)經營管理中存在的一些問題，做到關口前移，監(jiān)督到位。 ⒋ 堅持監(jiān)督檢查與改進企業(yè)管理相結合。開展企業(yè)效能監(jiān)察工作，要從狠抓管理的薄弱環(huán)節(jié)入手，圍繞企業(yè)生產經營管理中存在的效率、質量、安全等方面的一些重大問題，主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，通過效能監(jiān)察，促進企業(yè)生產和經營管理的完善和優(yōu)化。要重點圍繞搞好成本管理、資金管理、質量管理，充分運用會計監(jiān)督、經濟核算、質量監(jiān)督、審計監(jiān)督
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