【文章內(nèi)容簡介】 圳的天就會塌下來。上?，F(xiàn)在是瞄準(zhǔn)世界 500 強(qiáng)和中國 100 強(qiáng)，不斷加快與國際經(jīng)濟(jì)的合作。 XX 省省長于幼軍到任后首先就是把招商引資工作定位為加快全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生命線，把招商引資工作作為一號工程來抓。因此，我們要在全社會進(jìn)一步營造 “ 引來外商是功臣，引進(jìn)資金是硬本領(lǐng) ” 的社會氛圍， 只有這樣才能形成招商引資工作合力。 二是正確把握招商引資與全民創(chuàng)業(yè)關(guān)系。要把兩者辨證統(tǒng)一起來，不能片面、偏頗，始終做到兩手硬。民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的溫州， 第 10 頁 共 22 頁 原先是靠家庭作坊式的個私企業(yè)起家，但現(xiàn)在面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的難題，在提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平上已在借鑒昆山、蘇州等地的招商引資工作經(jīng)驗和做法。這說明抓招商和推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)是并不矛盾的，是互相促進(jìn)的。從我縣來講，必須堅持一手抓招商，一手抓發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。在我縣創(chuàng)業(yè)文化、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)相對較缺乏的條件下，農(nóng)民在短期內(nèi)很難完成資本積累，只有通過招商引進(jìn)企業(yè)，到企業(yè)打工，學(xué)習(xí)和掌握技術(shù) 、管理經(jīng)驗，積攢起一定的資金，才能為實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)累積資本、技術(shù)。因此，我們大力抓招商，從另一角度來看，就是為了實現(xiàn)全民更好地創(chuàng)業(yè)。 三是正確把握招商引資與可持續(xù)發(fā)展關(guān)系。把科學(xué)發(fā)展觀落到招商實際中，就必須處理好以下幾個問題。一是要引資，更要選資。不能 “ 撿到籃里都是菜 ” 。我們已受到土地、招工等生產(chǎn)要素的制約。簽約不是目的，只有建成投產(chǎn)、增加投入、提供稅收、安排就業(yè)、產(chǎn)生效益才是我們抓招商引資工作的最終目的，因此，招商工作要在提高招商引資質(zhì)量上作文章。二是要節(jié)約園區(qū)土地。今年國家將執(zhí)行更為嚴(yán)格的土地政 策，土地供需矛盾將更為突出，全國許多地方和有關(guān)企業(yè)、投資商已對此有充分認(rèn)識。在 XX縣區(qū)，招商引資企業(yè)投資強(qiáng)度已提高到了 800萬元 /畝以上。因此，縣工業(yè)園入園企業(yè)投資強(qiáng)度一定要控制在 100 萬 /畝以上，并且入園的企業(yè)要對財稅有貢獻(xiàn)。三要注重環(huán)保。按照 “ 經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少 ” 的總體要求，努力引進(jìn)科技含 第 11 頁 共 22 頁 量高、稅收高、附加值高的企業(yè)。四要維護(hù)好企業(yè)職工的合理訴求。要督促企業(yè)提高待遇、改善環(huán)境，以比較優(yōu)越的條件吸引人進(jìn)來，把人留住。 四是正確把握政府招商與企業(yè)招商關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是市 場經(jīng)濟(jì)的主體。因此，很多同志認(rèn)為招商是企業(yè)、社會的事，這從理論上是講得通的。政府主要職能是提供公共服務(wù)和社會管理，這是西方發(fā)達(dá)國家市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度得出的結(jié)論。但是，在我們市場體系不完善的前提下，政府的主要職能是經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)，也就是說政府主要工作職責(zé)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就是要抓招商，也就是要發(fā)揮市場調(diào)節(jié)的手段來抓好招商。我們要看到，企業(yè)、社會招商是要講成本的，他們是不可能花大的精力、時間和財力來為我們招商。所以，現(xiàn)階段我們?nèi)匀灰哉姓苿诱猩虨橹?，仍然要由政府來引?dǎo)，并提供服務(wù)，在此基礎(chǔ)上再慢慢引導(dǎo)企業(yè)、社會來 發(fā)展招商。 五是正確把握發(fā)財與發(fā)展、硬件與軟件的關(guān)系。企業(yè)來投資不僅看重你的環(huán)境好，更重要的是看到你有資源，有土地，商務(wù)成本低。資本的逐利性，決定了企業(yè)和投資商是以賺取利潤求得發(fā)財為目的，否則即使來了也會走的。企業(yè)、外商發(fā)財就會增加投資、擴(kuò)大生產(chǎn)、促進(jìn)消費，就能提供更多的稅收，進(jìn)一步擴(kuò)大就業(yè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，大家要確立為企業(yè)、外商服務(wù)的意識，要把老板當(dāng)作恩人，在一些地方該讓利要讓利。如在 第 12 頁 共 22 頁 舊城改造項目上，我們引進(jìn)了客商來開發(fā)，不要政府一分錢，而使我們的城市舊貌換新顏，老百姓還能得實惠，何樂 而不為呢。在招商引資上，我們都要有良好的心態(tài)。在此基礎(chǔ)上我們要處理好硬件和軟件的關(guān)系，改善投資軟、硬件，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，只有軟件更軟、硬件更硬，才能引來更多企業(yè)，才能形成吸引外商投資的 “ 洼地效應(yīng) ” 。 （三）進(jìn)一步提高招商引資工作質(zhì)量和水平 抓好 20xx 年招商引資工作，關(guān)鍵是要有實實在在的行動。要努力做到 “ 九個緊定不移 ” ： 第一，堅定不移地堅持把招商引資工作作為 “ 一把手 ” 工程來抓。只有各級領(lǐng)導(dǎo)在思想上、認(rèn)識上、行動上高度重視起來，才能使招商熱情涌動，只有各級領(lǐng)導(dǎo)做到親自抓、帶頭抓、 具體抓、善于抓，招商引資工作才能一抓到底，抓出成效。一是 “ 一把手 ” 要練就過硬的本領(lǐng)。招商引資是一項難度很大的工作，一個項目的成功落戶，它凝聚了領(lǐng)導(dǎo)和干部的智慧和汗水，充分反映了一個人的能力和水平。要想在招商引資工作中成為佼佼者，首先必須要練就過硬的招商本領(lǐng)。既要掌握政策法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)知識，練好內(nèi)功，又要把握縣情、摸清外情，知已知彼、有的放矢；既要有 “ 三顧茅廬 ” 的誠意，又要發(fā)揮各種優(yōu)勢圍繞重點產(chǎn)業(yè)、項目來招商；既要走出去廣交朋友，突出駐點招商，又要善于發(fā)現(xiàn)和捕捉各類信息進(jìn)行廣泛招商；既要把精力傾注于招商， 第 13 頁 共 22 頁 又要 “ 反彈琵琶 ” ，充分利用好環(huán)境的親合力來安商招商。在昆山，他們是把能力最強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的最優(yōu)秀干部放到招商一線去，并定期對所有招商干部進(jìn)行招商培訓(xùn)，所以招商的成功率就高。二是 “ 一把手 ” 要保障投入更多的時間和精力來抓招商。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位之所以完成任務(wù)不夠好，一個重要原因就是一把手的思想不集中，沒有安排足夠的人力、物力、財力來抓招商。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部都肩負(fù)著加快ｘｘ發(fā)展的歷史使命，大家一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，增強(qiáng)事業(yè)心，責(zé)任感，真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的首要位置，集中 領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時間、集中財力抓招商。今年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手和部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須要保證每個月有 10天以上的時間來具體抓招商，要把主要精力放在招商上，做到親自捕捉信息、親自接待客商、親自跟蹤項目、親自提供服務(wù)、親自督促建設(shè)進(jìn)度。三是要切實落實 “ 一把手 ” 為第一責(zé)任人來抓招商。事業(yè)是使命，領(lǐng)導(dǎo)是責(zé)任。我們要認(rèn)識到組織上安排了我們干事創(chuàng)業(yè)的崗位，肩負(fù)為ｘｘ加快發(fā)展的使命，要深感責(zé)任的重大，要在其位謀其政，不能得過且過，不能因為我們的無所作為而遺誤ｘｘ的發(fā)展，成為ｘｘ人民的罪人。因此，各級各部門一把手要主動履行好招 商引資第一責(zé)任人的責(zé)任，從現(xiàn)在開始，抓緊每一天，干好每一件事，以切切實實的成績?yōu)椋l(fā)展作貢獻(xiàn)。 第 14 頁 共 22 頁 第二，堅定不移地堅持以創(chuàng)新方法來抓招商。掌握切實可行的招商方法，在招商實際中