6通信公司首季開(kāi)門(mén)紅誓師動(dòng)員大會(huì)致辭(編輯修改稿)
2025-09-23 00:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 算指標(biāo)的全面完成，積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，加大執(zhí)行力度，進(jìn)一步突出前端，優(yōu)化后端，強(qiáng)化管控，大力實(shí)施精確管理，全面提升企業(yè)運(yùn)作水平，完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作體系。 今年工作主體思路我歸納為一個(gè)中心，兩個(gè)強(qiáng)化，三個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破。 一個(gè)中心，是堅(jiān)持發(fā) 展第一要?jiǎng)?wù)為中心，確保４８６３奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 兩個(gè)強(qiáng)化，一是強(qiáng)化內(nèi)控制度，實(shí)施精確化管理；二是強(qiáng)化流程管控，減少工作差錯(cuò)和失誤。 三個(gè)堅(jiān)持，一是堅(jiān)持全面創(chuàng)新發(fā)展思路；二是堅(jiān)持雙贏(yíng)和服務(wù)領(lǐng)先競(jìng)合觀(guān)念；三是堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信守信的企業(yè)文化建設(shè)方向，實(shí)行 “ 薪酬憑業(yè)績(jī)，崗位靠競(jìng)爭(zhēng) ” 的績(jī)效管理制度。 四個(gè)改進(jìn)，一是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上有改進(jìn)；二是服務(wù)監(jiān)督上有改進(jìn)；三
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