6通信公司先進(jìn)事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-23 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)十分注重班子建設(shè)，經(jīng)常與專業(yè)副經(jīng)理在一起商討班子建設(shè)問題。一是加強(qiáng)黨性鍛煉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想修養(yǎng)，使大家在共同事業(yè)上形成共識，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)展示才干，做出貢獻(xiàn)。二是班子成員以誠相見，勤于溝通、交流，敢于正視問題，觸及矛盾，及時(shí)指出班子成員存在的缺點(diǎn)和不足，正確開展批評與自我批評。三是在領(lǐng)導(dǎo)班子中提倡 “ 四互四不 ” ，即互相尊重不自傲，互相信任不猜疑，互相諒解不計(jì)怨，互相支持不拆臺。帶頭搞好團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持黨性原則，正確把握自己手中的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀。在日常工作中，凡重大事項(xiàng)，均實(shí)行領(lǐng) 導(dǎo)班子共同研究決策制度，重視加強(qiáng)和維護(hù)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持做到有損領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的話不說，有損班子成員形象的事不作，尊重班子其它人員，做到相互信任，相互支持，不搞以權(quán)謀私，不搞權(quán)錢交易，不收受賄賂，不專權(quán)，不攬權(quán)，實(shí)行誰分管，誰主管，誰負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮副職的作用，堅(jiān)持民主集 第 3 頁 共 4 頁 中制的原則，堅(jiān)持大事講原則，小
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1