6通信公司個人述職報告(編輯修改稿)
2024-09-23 00:05 本頁面
【文章內容簡介】 為衣食父母，用心做好服務工作，服務是我們的最終產品，只有好的服務環(huán)境才能提供完美的服務。 在公司領導的直接指揮和公司各部門的協(xié)調和配合下，我的工作取得了一定的成績， 年，我被評為鐵通公 司 “ 十大杰出青年 ” ，但是榮譽不是驕傲的理由，而是未來更加努力的動力。成績是大家共同努力、積極配合之下才取得來的，只能是對過去階段性工作的肯定（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ），未來更應該著眼于工作中的不足，這樣才能不斷進步，同時為公司作出自己更大的貢獻。 三、增強管理能力，提高管理水平 年月，我被公司任命為網絡運行部的負責人，這個崗位和我以前的崗位是完全不同的。作為鐵通洛陽分公司網絡運行工作的負責人，我深知道，這個崗位不再是象以前那樣光憑自己的能 第 4 頁 共 6 頁 力就可以獨當一面了，這是一個管理崗位，即 要求自己要有過硬的能力，又要求要把其他人的能力管理好、運用好的，這樣才能夠提升公司整體的網絡運行體系。企業(yè)的興衰，關鍵在于員工的努力程度。而員工的努力程度是和員工的素質提高成正比的。我在各個基層維護部門緊抓員工技術業(yè)務學習，提高員工的技術業(yè)務水平。我們常說要 “ 以人為本 ” ，那么落實在維護管理上就是要將更多的資源投入到提高人員的素質上而不僅僅是增加設備的容量和功能。時刻警惕以技術創(chuàng)新取代管理創(chuàng)新，把 “ 向管理要效益 ” 簡單化為 “ 向技術要效益 ” 。制定科學與嚴格的生產和服務的質量考核標準，在生產和服務的各個環(huán)節(jié)都要認真 對待，以出精品的心態(tài)對待生產和服務。提高管理水平，以管理求創(chuàng)新，向管理要成績，深化管理觀念，充分發(fā)揮
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