6稅務局某年度工作報告(編輯修改稿)
2025-09-23 00:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，制訂《走出去企業(yè)稅收服務與管理工作指引（試行）》，指導和規(guī)范全市走出去企業(yè)稅收服務與管理。四是推進信息管稅。深化網(wǎng)絡發(fā)票綜合應用，推廣普通發(fā)票網(wǎng)上真?zhèn)尾轵?。開發(fā)數(shù)據(jù)管理平臺，充分利用稅收征管信息以及第三方信息，為日常管理、稅源監(jiān)控、稅收經(jīng)濟分析提供強有力技術(shù)支持。 **年全市共評估納稅人 841 戶，共入庫稅款 億元。 **縣局探索實施納稅評估三分離管理模式，有效提高評估質(zhì)量。 第 5 頁 共 10 頁 （四） 堅持需求導向，納稅服務實現(xiàn)新優(yōu)化 以專業(yè)化管理為契機，以滿足納稅人合理需求為目標，整合運用各類服務措施，提升服務效率。一是優(yōu)化納稅服務平臺建設。推進辦稅服務廳規(guī)范化建設，經(jīng)過努力，在 xx 年 **縣局、 XX 縣區(qū)局辦稅服務廳被省局認定為示范廳的基礎上，系統(tǒng)其他全職能局辦稅服務廳均通過省局標準廳考核。積極落實辦稅廳激勵措施，市局邀請專家教授為窗口工作人員作壓力管理輔導講座。繼續(xù)推進網(wǎng)上辦稅廳建設， **年網(wǎng)上認證率、網(wǎng)上抄稅率分別達到%、 %。二是探索專業(yè)化服務舉措。按照省局要求，做好納稅 服務崗職體系和質(zhì)量標準建設工作。配合專業(yè)化改革，全面修訂《辦稅服務指南》。貫徹落實市局稅企例會指導意見，建立健全稅企例會的組織體系，逐步建立起例會師資人才庫，利用內(nèi)部培訓師隊伍提升政策輔導水平。與 **濱海產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)舉行以助力產(chǎn)業(yè)集聚國稅服務同行為主題的稅收服務簽約儀式。組織企業(yè)參加全省企業(yè)報稅收宣傳評比活動，并獲優(yōu)秀組織獎。 XX 縣區(qū)局推行納稅服務綜合績效考評體系，實現(xiàn)干部自我管理，提升納稅服務水平，提高納稅人滿意度。三是推進納稅服務社會化建設。聯(lián)合市地稅局出臺《關于進一步支持和促進注冊稅務師行業(yè)規(guī)范發(fā)展的補 充意見》，在加強行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)管的前提下，明確了匯算清繳、財產(chǎn)損失稅前扣除項目出具鑒證報告的相關標準。會同地稅部門做好 xxxx 年度納稅信用等級評定工作。 XX 縣區(qū) 第 6 頁 共 10 頁 局組建由事務所工作人員、企業(yè)財務人員等組成紅背心志愿服務隊，開展宣傳、導稅、授課等志愿服務，并以積分制管理方式建立服務長效機制。 （五）加強干部隊伍建設，國稅隊伍呈現(xiàn)新面貌 **市國稅系統(tǒng)堅持公正人本卓越的 **國稅核心價值觀，大力加強隊伍建設，凝聚發(fā)展正能量。一是加強領導班子建設。嚴格科股級干部選拔和管理，選拔產(chǎn)生市局正科級干部 7 人、副科級干部 1 人、股級干部 6 人、縣（市）局副科級干部 4 人。開展對XX 縣區(qū)局的巡視檢查和 XX 縣區(qū)局的巡視回訪及離任審計。二是加強人才隊伍建設。制定專業(yè)人才庫建設管理辦法和專業(yè)人才庫
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