【文章內(nèi)容簡介】 時了解情況并幫助車間（隊）和員工們解決了諸如勞動保護(hù)用品、現(xiàn)場飲用水和外援人員上下班乘車及員工連班、加班乘車的 第 10 頁 共 22 頁 實(shí)際問題，并從規(guī)范連、加班，提高工作效率且做好后勤服務(wù)，解除車間（隊）后顧之憂的前提下，總結(jié)、摸索和確定了今后機(jī)組大小時的加班統(tǒng)一用車時間，既為基層加強(qiáng)勞動力管理創(chuàng)造了條件，還為基層提高機(jī)組大小修工效奠定了基礎(chǔ)，同樣也得到了車間（隊）和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定與好評。 三是為加強(qiáng)廠內(nèi)外機(jī)組同時大修的用工管理，我們認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從強(qiáng)化處室職能發(fā)揮的角度出發(fā)，狠抓了勞動紀(jì)律、工時利用率和臨 時配合用工的管理，使公司員工和臨時配合用工的勞動效率有了進(jìn)一步提高。 四是為落實(shí)保 政治用電的各項(xiàng)措施，使保電工作做到了萬無一失，按照廠動員會的要求，我和 同志結(jié)合我處特點(diǎn)并依靠大家的智慧和力量，從加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查、做好綜合信息反饋、強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí)、嚴(yán)格控制車輛使用等方面入手，落實(shí)了職責(zé)、細(xì)化了管理、提高了服務(wù)水平，為完成保電任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 順利完成了公司制改組的各項(xiàng)工作 4為滿足保留原 電力檢修總公司二級資質(zhì)的需要，今年初，按現(xiàn)代企業(yè)制 度的要求，通過資產(chǎn)整合，并經(jīng) 市體改委批準(zhǔn)， 市工商局注冊凳記，原 電力檢修總公司改制為 電力檢修有限責(zé)任公司。改制后，為建立正常的運(yùn)營機(jī)制，按照公 第 11 頁 共 22 頁 司董事會的決議，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在廠有關(guān)部門的配合下，我積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，為順利完成公司分支機(jī)構(gòu)及其職能機(jī)構(gòu)名稱變更、法人執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照、稅照的辦理和行政公章、財務(wù)專用章、合同專用章的刻制、建章建制及啟用做了大量工作。 加強(qiáng)車輛管理，實(shí)現(xiàn)了全年無交通事故 我處下屬小車班機(jī)動車種類多、人員少、任務(wù) 繁重是眾所周知的。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我和同志們密切配合車班班長，繼續(xù)加大了確保車輛安全行駛的管理工作力度，一是我們在日常工作和雙休日值班中，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，加強(qiáng)用車協(xié)調(diào)和安排，做到了生產(chǎn)、公務(wù)用車安排較為合理；二是我經(jīng)常與車班的同志們溝通思想，并與班長一道制定防范措施，同時根據(jù)不同時期、不同任務(wù)，提出不同要求，使車輛完好率保持在100%，又一次取得了在工作任務(wù)不斷加重且人員減少的情況下，全年無交通事故的好成績。 總之，一年來我和大家一道，在做好上述工作的同時，還積極主動配合各職能處 室，完成了大唐盤電機(jī)組維護(hù)后勤服務(wù)、公司二級資質(zhì)重新申報成功、員工職業(yè)技能鑒定實(shí)施、質(zhì)量管理體系復(fù)審?fù)ㄟ^推薦認(rèn)證注冊、班組建設(shè)上水平考評、設(shè)備二五檢查抽查落實(shí)、精神文明建設(shè)考評推進(jìn)和 5 辦公設(shè)備、物資配購等一系列工作。通過一年的工作，我深深體會到，要確實(shí)做好本職工作并發(fā)揮其作用，應(yīng)做到以下幾 第 12 頁 共 22 頁 點(diǎn)： 一是要加強(qiáng)理論政策、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高思想、業(yè)務(wù)水平；二是要嚴(yán)格要求自己，以身作則、大膽管理，有令則行、有禁則止；三是要主動當(dāng)好參謀，深入基層了解情況，做到下情上達(dá)； 四是要團(tuán)結(jié) 同志，互相關(guān)心、互相幫助，充分調(diào)動大家的工作積極性；五是要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍、積極主動、精益求精、熱情周到；六是要相互尊重，同心同德、務(wù)實(shí)進(jìn)取； 七是要廉潔自律，做好政務(wù)公開，做到不圖名、不圖利；八是要吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)，做開拓創(chuàng)新的帶頭人。 九是要統(tǒng)攬全局，承上啟下并做好上下級、處室與車間（隊）之間的協(xié)調(diào)服務(wù)工作； 十是要加強(qiáng)處室、車間（隊）之間的配合與勾通，動之以情、曉之以理。以上工作成績的取得和經(jīng)驗(yàn)的積累，是經(jīng)理工作處和小車班全體同志的智慧和結(jié)晶，借此我向大家表示衷心的感 謝。 二、存在不足及改進(jìn)措施： 在總結(jié)成績的同時，我清醒地看到在一年的工作中，我還存在許多不足：一是處室綜合管理還缺乏創(chuàng)新意識；二是經(jīng)營管理知識還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)；三是工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變還需要求真務(wù)實(shí)；四是處室管理還缺乏科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的手段。為此，為在新的一年里取得更大進(jìn)步，我將采取以下措施改進(jìn)工作：一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué) 第 13 頁 共 22 頁 習(xí)、更新觀念，深入基層、做好服務(wù)；二是 6 按照廠、公司領(lǐng)導(dǎo)要求，繼續(xù)深入轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到持之以恒；三是結(jié)合崗位實(shí)際，主動參與經(jīng)營管理；四是努力鉆研，爭當(dāng)知識面寬、工作能力強(qiáng) 的復(fù)合型人才。 三、明年工作思路： 年是全黨、全國各族人民貫徹 精神，開創(chuàng)中國特色社會主義建設(shè)新局面和國家電力體制深化改革的重要年。根據(jù)我廠創(chuàng)建國際一流火電廠的奮斗目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合我公司實(shí)際和本處特點(diǎn)，特提出明年主要工作思路： 一是以 精神為指針，按照廠和公司的要求，力爭各項(xiàng)工作有新舉措，取得新成績； 二是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，在我處職能發(fā)揮、基礎(chǔ)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面大膽創(chuàng)新并作有益償試； 三是圍繞公司發(fā)展，重點(diǎn)進(jìn)行人力資源合理使用與配置、 員工技能培訓(xùn)和質(zhì)量管理體系深層次運(yùn)作的研究與探討。 報告如有錯誤，請批評指正。 年 12 月 7 日 第四篇：居委會主任述職報告 居委會主任述職報告居委會主任年終述職報告居委會主任述職報告 居委會主任述職報告居委會主任年終述職報告 本人 ***，男，漢族， **縣 **鎮(zhèn) **社區(qū)居民， 1975 年 8 月出 第 14 頁 共 22 頁 生，大專學(xué)歷，畢業(yè)于湖南工學(xué)院。 1996 年 4 月參加工作， 2024年 9 月加入中國共產(chǎn)黨， xx 年 8 月至 xx 年 1